房地產內訓課
| 房地產企業經營模擬實戰沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：【適用群體】房地產企業集團本部中高層管理人員區域公司、事業部、項目公司核心經營管理團隊房地產企業運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天，每天7小時左右可根據客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規模.. |
| 結構化問題分析與解決—業務精進與創新工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：大時代到來——打開思維、共享前沿1. VUCA時代的核心本質2. 從科層制組織向共生組織進化的大勢3. 組織進化大勢之下的管理之道第二部分：房地產企業組織進化與管理革新之道1. 變革.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、溝通基礎1、人人都活在人際網中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境：責任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？案例討論：華廈幸福某地產項目工程經理的的責任邊界.. |
| 如何實現完美交付--“完美交付” 全流程關鍵觸點管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、交付啟動管理 1、交付啟動的重要性 2、交付考核指標設定 3、交付前啟動關鍵點 4、誤區與準確認知 二、交付前風險管理 1、項目產品風險管理 2、工程品質風險管理 3、銷售約定與合同履約風險管理 .. |
| 商業地產招商、銷售實戰技能提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元 商業地產市場認知（一）重新認識商業地產市場 1、供求變了 2、政策變了 3、價量變了 4、關系變了 （二）“新常態”下商業地產招商銷售的四大特點 1、市場表現 2、顧.. |
| 新時代房地產領導力與團隊高效協作實戰訓練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 旅程路線│四問領導力痛點討論│領導力癥狀譜（團隊討論）道以明向│我來定義領導力（團隊討論） 根除病灶│領導力問題的本質·四種員工：無感不動、無感被動、有感被動、有感主動解決.. |
| 房地產項目管理與運營 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）項目管理基礎知識1.1項目管理的發展1.2項目管理基本概念1.3現代項目管理的九大知識體系1.4項目的三要素與項目管理的主要階段1.5常用項目管理組織結構與項目團隊1.6 房地產項目運作的內容和特點：.. |
| 房地產項目開發成本管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1、市場調查：房地產市場宏觀環境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析.. |
| 團隊凝聚力—走向高績效團隊之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？三、什么是執行1.執行就是要結果。2.執行.. |
| 橫縱拉通——基于流程總圖的地產各專業價值鏈協同體系 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 流程總圖對地產各專業價值鏈協同增效的意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業務條線在價值鏈各個階段的關鍵動作，實現項目管理協同高效3. 從開發價值.. |
| 房地產跨部門協作與問題解決工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“你”第一部分 變革時代的房地產管理之變1.變革時代業務向管理要效益1.1企業管理中人的屬性越發被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區.. |
| 房地產企業如何做好組織優化和調整 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1．行業之變與組織之變的關系1.1案例：快周轉時期的組織架構分析1.2互動：最優的組織長什么樣子？1.3案例：深度分析某百強企業的《組織架構》—不要再迷信已經暴雷的“標桿”2.如何做面.. |
| 房地產高端客戶溝通與銷售技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：銷售精英自身素質的打造一、酒局文化1、論局人情世故里的中國社會酒規則酒桌是能量源2、設局準備周全如何邀請看人點菜 .. |
| 有用—房地產TTT實戰訓練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：破冰游戲：緣來是你&培訓困惑（團隊研討）模塊一：培訓是在做什么困惑：培訓就是完成額外任務，受累，沒意義。解決方案：·經營視角看培訓·員工視角看培訓·房地產培訓的核心&.. |
| 跨部門溝通——房地產人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向Ø結果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風波（2）溝通的方式—&mda.. |
| 運籌帷幄——新形勢下的地產經理人領導力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 地產經理人在新形勢下的角色定位——利潤創造者+效率掌控者一、新形勢下的管理者新角色定位：成為利潤創造者1、領導力提升著力點一：成為利潤創造者2、提升項目自有資金年化收益的做法建議3、示.. |
| 關鍵對話——區域經理銷售制勝溝通之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續價值挖掘4、新客戶的開發與維護5.. |
| 營銷管理者的領導力打造及團隊管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 營銷管理者的領導力六要素1. 目標導向、業績為先2. 以身作則、身先士卒3. 公平公正、任人唯賢4. 培養團隊、因材施教5. 嚴格要求、獎罰分明6. 品牌塑造、文化引導二、 四種領導風格及應用場景1.. |
| 房地產大運營思維下全流程復盤提速增效 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分什么是房地產大運營視角1. 反思：房地產全面全面管理紅利的時代到來2. 房地產傳統運營管理的本質3. 房地產大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯）4. 房地產大運營維度和指標的深度解析（大運營系統指標庫）.. |
| 贏在起點工作坊——房地產人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、認識房地產行業1、頭腦風暴：三個詞概括自己眼中的房地產行業（通過頭腦風暴，引導學員認識房地產行業是資源整合型的服務行業，需要綜合型人才）2、房地產行業的發展歷程二、認識工作1、工作的意義Ø工作不僅是.. |
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