領導力內訓課
| 團隊領導力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：團隊與領導力 管理與領導的區別 團隊建設關鍵是要素 案例討論：“專業”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰 案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態性，合適才是最好的 高績效團隊.. |
| 卓越的領導力 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《卓越的領導力》（1-2天）課程對象： 公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者。課程目標： 了解領導力的內涵； 了解提升自我領導力的途徑； 了解領導中的人性； 了解領導中的哲學； 了解領導力的.. |
| 情境領導 |
| 主講老師：萬齊勝 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：如何影響和提升部屬績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程搭建工作平臺職位、工作、活動的細分實戰演練第二單元：員工個性和行為狀態的評估標準準備度——工作能力與意.. |
| 加強和創新社會管理的思維突破 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：1. 加強和創新社會管理工作的關鍵，是觀念轉變和思維方式的突破2. 社會管理創新的四個層面——“道、法、術、器”第一部分新轉型——創新社會管理面臨的政府職能.. |
| 領導與自欺-----從“心”開始學管理 |
| 主講老師：孫明哲 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：提出核心觀點，幫助學員轉換看待管理問題的視角1、“心向”的選擇是決定對他人行為影響是否有效的源頭 ；影響下屬行為的源頭并非絕對來自管理者技能技巧等“行為”，而是源.. |
| 九型人格在管理中的應用 |
| 主講老師：夏崢 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓背景： 在西方發達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業中，從實際應用和系統理論的雙重角度來學習心理學，是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。 本課程旨在通過一系列互動心理游.. |
| 管理溝通的藝術課程 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 領導力 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理溝通的策略 1、培訓游戲 溝通的漏斗2、認識溝通的定義3、高效溝通的黃、白金定律4、組織溝通的重要性 5、中國式溝通的“劣根性” 6、從墨子思想分析團隊溝通 7、溝通不暢給.. |
| “中道”團隊領導力 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、 領導思維能力訓練 六頂思考帽： 傳統思維誤區 替代工具--平行思維 平行思維工具--六帽思考帽 六頂思考帽的使用 “思維導圖”： 革命性的思維工具—“思維.. |
| 毛澤東與蔣介石戰略智慧對比 |
| 主講老師：王立華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：兩位較量一生的歷史人物，都已逝去30多個春秋，近年來卻成了熱門話題，并牽動著對現實政治的認識。盡管頗多認識分歧，事實也已做出回答，比較中仍能領悟很多。一是基本情況對比。包括生日、忌日、家庭、妻室、學歷、從政簡歷等。二是戰略選擇對.. |
| 醫院管理者的知人善任——醫院部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 培育與激勵：醫院管理者的應盡職責 醫院管理者的產品就是醫護人員的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激勵.. |
| 領導力 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、管理者的領導藝術與風格1、管理者的職能與個性定位2、狼派、虎派、鷹派、雁派、象.. |
| 情景領導與魅力管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：4 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：情景領導：魅力與效率的象征什么是情景領導？好領導與壞領導魅力領導的五種層次、十項義務員工和團隊的成熟水平和發展階段根據成熟度實行情景領導指揮式教練式支持式授權式七種領導風格，你更接近哪種？.. |
| 世界級主管/經理訓練營 |
| 主講老師：朱文健 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 中層管理 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 世界級主管/經理訓練營【前言】 管理是一門科學，也是藝術，看似千頭萬緒，但也有脈絡可循！尤其是公司的主管經理們，是一個信息傳達者，是團隊的核心力，是業績的執行完成者。他們的職業化管理能力和素養代表了公司的未來。時代在變,我們的.. |
| 醫院部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 培育與激勵：醫院管理者的應盡職責？ 醫院管理者的產品就是醫護人員的行為？ 不良的行為來自不良的管理？ 培育下屬就是培育自己的未來？ 下屬為何缺乏激勵與培育？？ 缺乏客觀資源？ 缺乏培育技巧？ 心態不正.. |
| “看電影，學領導”系列（COM） |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：聽課對象：帶領團隊的各級管理者，在參加過BLT的6至9個月之后。課程時間：內訓或大型公開班，12個課程，每個6小時。課程背景：在領導實踐中，團隊和下屬的問題隨時發生而且越來越多，如何有針對性并快速地解決問題，是對領導力的考驗.. |
| 問題的分析與解決 |
| 主講老師：劉學民 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講問題的內涵與類型一、問題的內涵㈠問題的本質㈡問題的根源二、對問題存在的誤區三、分析與解決問題的積極意義四、發現問題的障礙五、對問題的評估㈠對問題優先順序的確定㈡問題的類型⒈以問題產生的時.. |
| 領導力開發系列之完美溝通帶來影響力 |
| 主講老師：孫越 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發言，提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、現場體驗人的差異性對.. |
| 銀行大堂經理綜合技能提高訓練 |
| 主講老師：何 瀾 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱： 一、大堂經理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、現場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、現場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 &.. |
| 3D 領導力 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱 領導力的要義什么是 3D 領導力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改變的能力2.可持續發展的優勢3.領導的三種技能（1）技術技能（2）人際關系技能（3）概念技能(4) 策.. |
| 九維領導力創新實戰 |
| 主講老師：王建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程受眾：高級經理、總監、副總經理、總經理、董事長課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：企業的靈魂在于老板本身，團隊的靈魂在于團隊領導者本身！所有.. |
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