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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 4P薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略、人力資源與4P薪酬設(shè)計(jì)1.1 如何更有效地管理人力資源?※從財(cái)務(wù)角度看HR※從戰(zhàn)略角度看HR※因此，公司都在考慮轉(zhuǎn)換人力資源部門的角色※ 人力資源部門的現(xiàn)狀※人力資源發(fā)展規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)接、并且.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留 |
| 主講老師：吳婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理“選”人 Recruitment ——慧眼識(shí)才、招賢納士1、 選人的亮點(diǎn)工作（1）討論：相馬 vs 賽馬（2）案例：一家企業(yè)ABCD候選人的副經(jīng)理爭(zhēng)議2、 人才四力.. |
| 人力資源HR三支柱管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要 訓(xùn)練工具、績(jī)效與成果1. HR三支柱的業(yè)源與問題分析 業(yè)務(wù)部Vs人力部各自的抱怨 傳統(tǒng)人力資源模塊VS業(yè)務(wù)的需求 案例學(xué)習(xí)：企業(yè)的林子大了，該怎么運(yùn)作=.. |
| HR視角-企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 多維度看待勞動(dòng)關(guān)系中的問題1.勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，國家陸續(xù)完善的法律法規(guī)；2.從刑事責(zé)任視角：看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線；3.司法裁量權(quán)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌第二部分 員工入職管理合規(guī)1.OFFER發(fā)放合規(guī)；(1.. |
| 慧眼識(shí)人—基于投射+C的高效面試技巧 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：從2則小故事說起，討論目前使用面試方法，談?wù)勼w驗(yàn)第一課 面試知識(shí)1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側(cè)重點(diǎn)分享故事：曾國藩面試2.國外面試技術(shù)(1)STAR/情景/壓力(2)側(cè)重點(diǎn)3.常.. |
| 卓越人才“DNA”解碼 金牌店長甄選及崗位勝任力建模 |
| 主講老師：欒光宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：謀篇：緒論一、前言：學(xué)習(xí)規(guī)則介紹 1. 方法落地關(guān)鍵：先固化、再優(yōu)化2. 小組學(xué)習(xí)規(guī)則：小組學(xué)習(xí)、積分制二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)1. 勞動(dòng)力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動(dòng)力市場(chǎng).. |
| 情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、部門人力資源管理認(rèn)知誤區(qū)二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責(zé)定位四、直線經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作第二部分：直線經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、.. |
| 讓員工自動(dòng)自發(fā)工作 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 “4要素”解決員工閑死，領(lǐng)導(dǎo)忙死的老問題1.如何解決員工每天不知道“做什么”？(1)每天派活的煩惱(2)要《崗位說明書》干什么用？(3)不能用的東西是沒價(jià)值的 .. |
| 企業(yè)人事檔案管理 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 人事檔案的認(rèn)知什么是人事檔案（1）人事檔案的定義（2）人事檔案的特點(diǎn)人事檔案管理的工作內(nèi)容（1）材料歸檔制度（2）檢查核對(duì)制度（3）傳遞制度（4）保衛(wèi)保密制度 .. |
| 新聞標(biāo)題優(yōu)化和人力資源宣傳 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課 新媒體宣傳文案的認(rèn)知1、什么是新媒體宣傳文案；2、新媒體宣傳文案的特點(diǎn)和重要性；4、新媒體宣傳文案常見的類型；第二課 新媒體宣傳文案的創(chuàng)作思路1、新媒體宣傳文案寫作步驟；2、新媒體宣傳文案的準(zhǔn)備工作.. |
| 人力資源管理十大模塊實(shí)操精粹 （五天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃分享與分析我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么？為什么？上下級(jí)之間、各部門之間是怎樣的關(guān)系？為什么？.. |
| 崗位競(jìng)聘面試課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：集中授課 講解要點(diǎn) 一、人才決策評(píng)價(jià)維度（1小時(shí)）1、面試前的準(zhǔn)備工作（1）面試心態(tài)的調(diào)整（2）面試問題.. |
| 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼 |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入 VUCA時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略一 思考戰(zhàn)略1 戰(zhàn)略思維1.1 居安思危，不斷動(dòng)態(tài)把握節(jié)奏1.2 突破障礙，成就卓越1.3 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展1.4 戰(zhàn)略四階實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理【案例】某龍頭公司的戰(zhàn)略演進(jìn)歷程 .. |
| 一線作戰(zhàn)組織建設(shè) |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 導(dǎo)入-班長的戰(zhàn)爭(zhēng)1 敏捷作戰(zhàn)組織建設(shè)1.1 戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)變化帶來的反思1.2 未來的戰(zhàn)爭(zhēng)是班長的戰(zhàn)爭(zhēng)1.3 軍隊(duì)的運(yùn)作：架構(gòu)、平臺(tái)與分工、運(yùn)作模式【案例】美軍作戰(zhàn)解析2 敏捷作戰(zhàn)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營的啟示.. |
| 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：BLM模型概述一、戰(zhàn)略落地存在的根本問題1. 戰(zhàn)略沒有形成共識(shí)2. 戰(zhàn)略沒有分解到各組織3. 組織中的個(gè)體理解不到位或主動(dòng)性不夠二、什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）1. 戰(zhàn)略解碼的工具2. 戰(zhàn)略形成共識(shí).. |
| “戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑 人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容 人力資源.. |
| “HR業(yè)務(wù)伙伴” ——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 理解業(yè)務(wù)——讓HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同共舞1、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略如何看待與理解企業(yè)戰(zhàn)略？人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)？企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局阿米巴業(yè)務(wù)模式下.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：人力資源的淵源思考互動(dòng)：為什么直線經(jīng)理首先是HR經(jīng)理？1、什么是人力資源2、什么是人力資源管理1)人力資源管理與非人的人力資源管理有什么不同2)新時(shí)代對(duì)直線經(jīng)理人提出的要求3)現(xiàn)代經(jīng)理人的核心競(jìng)爭(zhēng)力：學(xué)會(huì)從產(chǎn)品到.. |
| 卓越HRBP的成長——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：葉新麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：理念篇：HRBP的道法術(shù)器導(dǎo)入：HRBP的發(fā)展演變第一講：揭開HRBP的神秘面紗一、HR三支柱運(yùn)作模式：HRBP、COE、SSC二、傳統(tǒng)HR和HRBP的區(qū)別1. 用戶導(dǎo)向2. 需求導(dǎo)向3. 問題導(dǎo)向4. .. |
| 盤明萃賦 人才致勝 —— 新時(shí)代關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與任職建構(gòu) |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理者最重要的技能——關(guān)鍵人才梯隊(duì)建構(gòu)導(dǎo)入：為什么需要建設(shè)新時(shí)代關(guān)鍵人才梯隊(duì)一、企業(yè)人力資源發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)1. 人力資本2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力3. 人才梯隊(duì)優(yōu)化與人力資本辯.. |
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