人力資源內訓課
| 薪酬管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、薪酬管理的基本理論1、薪酬是什么（1）薪酬為何令人關注（2）激勵理論與薪酬激勵（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本質，如何看待它的激勵性（5）如何看待薪酬的內部公平性2、薪酬需解決的幾個核心問題（1.. |
| 員工激勵與勞動風險控制 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為員工與公司之間本質上是怎樣的關系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工希望領導如何獎賞他們的優秀您所見.. |
| 選對人，用好人，留住人 |
| 主講老師：王新宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一．管理是什么1. 管理是什么2. 管理者的角色二．選對人1. 選人看什么2. 如何識人3. 招聘中的角色與測評工具三．用好人1. 如何認識績效管理？2. 目標管理的要求與目標設定3. 績效反饋與.. |
| 勞動關系及勞動法實務 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 勞動法相關內容釋義1、 補償金如何進行分段計算？2、 因不勝任解除、協商解除，經濟補償是否還受12個月封頂限制？3、 因醫療期滿而解除勞動合同，是否還需經過勞動能力鑒定程序？4、 因醫療期滿而解除勞動合同，是否.. |
| 企業對優化人員勞動合同的變更、解除、終止全面風險防控 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業勞動用工風險分析（一）目前企業用工的環境與現狀（二）新生代員工關系的特點（三）新媒體時代下的“和諧用工”的發展趨勢（四）如何有效預防勞動爭議群體性事件的發生（五）有效應對員工的心理危機.. |
| 平臺戰略性薪酬設計與績效管理 （如何賦能建立企業驅動系統與動力系統） |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練與導出績效1. 平臺型企業戰略與薪酬設計的基本問題 • 平臺型企業管理策略Vs 企業的自發自動性• 平臺戰略性管理對于企業成長的重要意義• 薪酬基本定義Vs 解決的基本問題.. |
| 問題分析與解決（決策） |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入 啟動大腦1 常見問題解決的閉環【熱身】七大任務1.1問題解決的思維方式1.2問題解決精度1.3避免解決問題的陷阱1.4問題解決流程第一部分 明確界定問題2 什么是問題2.1問題的三種分.. |
| 基于戰略的人力資源規劃 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源戰略概述第一講：人力資源綜述一、人力資源的演變二、人力資源的地位三、人力資源戰略的定義四、人力資源管理體系與價值第二講：人力資源戰略一、企業戰略概述二、人力資源戰略的來源三、人力資源.. |
| 低成本的領導激勵術 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 全面打造激勵體系一、 激勵含義1. 激勵簡介2. 激勵特性二、 薪酬激勵常見問題1. 激勵標準出問題:缺乏績效評價體系2. 激勵體系出問題：缺乏三個公平3. 激勵過程出問題：精英激勵與客場激勵三.. |
| 績效管理8節實戰課——績效總監的養成訓練 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 績效管理實戰理論 績效與績效管理 績效管理的五大誤區 企業績效管理的四大系統 績效考評指標體系 績效管理運作體系᠋.. |
| 新工傷保險政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、不同的用工形式下，工傷責任如何認定，事故如何處理？例如：派遣用工、外包用工發生工傷責任如何認定？二、工傷員工停工留薪期內的工資標準如何確定，停工留薪期的期限如何確定？工傷員工舊傷復發，不能上班的，如何管理？三、工傷員工的護理.. |
| 引人入勝——引導式培訓技術應用 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：獨具匠心—邏輯表達的技巧一、課程銜接中常見問題1. 硬——總是說看下張2. 卡——看課件再說話3. 斷——缺邏輯太跳躍二、邏.. |
| 基于競爭力提升的市場化人力資源管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：市場化人力資源管理體制的概念和特點一、現階段國企人力資源管理中存在的問題1、國有企業人力資源管理不能有效適應現代人力資源需要2、國有企業整體上的人員配置不夠合理二、加強國有企業人力資源管理的策略1、樹立以人.. |
| 離職面談技巧培訓 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 離職面談概述 1.1為什么要做離職面談？離職面談好處1） 挽留優秀員工2） 發現制度和管理不足3） 體現企業文化關懷4） 消除敵意和誤會5） 調整招聘行為案例：馬陸與蘇麗1.2離職面談障礙和.. |
| 平臺戰略型目標管理與績效管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練績效與導出成果1. 目標管理的實際內涵與量化流程 目標管理的作用、功能及意義 員工工作現狀與問題分析 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化&#.. |
| 人力資源管理系列培訓之——目標選材 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：你企業需要怎么樣的人？ 一、常規性的員工招聘渠道分析1、金融行業面臨的員工招聘現狀2、外部招聘渠道的人才供給狀況3、招聘的影響因素分析4、新生代員工的特點5、內部招聘方式及適用范圍6、外部招聘方式與適用.. |
| 移動互聯網時代的人力資源創新管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：導入：（視頻）高速發展的互聯網時代一、移動互聯網時代的新特征1、移動互聯網時代及其特點：移動化、個性化、差異化2、移動互聯網時代的思維特征：平臺思維、用戶體驗、跨界思維、簡約思維、極致思維、流量思維、迭代思維、社會化.. |
| 面試答辯技巧課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章答辯的目的1、了解考生的邏輯思維和反應敏捷程度2、了解專業技能熟練程度和處理專業技術問題的能力3、考察考生綜合分析問題能力和語言表達能力第二章答辯前的準備工作1、認清“考點”答辯的目的 .. |
| 校招入職率提升培訓 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘中，HR最容易被“鴿”的3個環節一、筆試環節1.筆試題目和崗位的相關性2.筆試過程的專業性二、面試環節1. 壓力面試要不要用？2. 面試前、面試中和面試后的專業性如何體現？.. |
| “金牌伯樂” ——人才測評師培養與認證 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：專業授課、演練 （2天1晚）【授課方式】課堂講授50%+情景模擬10%+案例分析20%+實戰演練20%，突出實戰性與實用性【課程大綱】第一講 基本原理：人才測評的原理與策略1、正確認識人才測評.. |
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