采購物流內(nèi)訓課
| DHL供應鏈 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一章 供應鏈和供應鏈管理概論1、主要介紹現(xiàn)代企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略2、企業(yè)核心競爭力與供應鏈管理3、多邊共贏的物流供應鏈模式第二章 現(xiàn)代物流與供應鏈管理的關系1、企業(yè)的供應鏈管理所涉及的主要業(yè)務領域2、現(xiàn)代物流管理.. |
| 采購合同管理與法務風險規(guī)避 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務風險1、引言：你認識合同嗎？（1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務中的作用（2）商務合同的基本特征（3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式（4）為什么要對合同進行管理（5）識別合同的風險及規(guī)避風.. |
| 降低采購成本及談判技巧 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程背景 在金融風暴的影響下，如何降低采購的各項成本？ 采購管理的績效考核目標有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？ 怎樣分析供應商給我們的報價? 企業(yè)招投標與政府招投標有何區(qū)別? 如何提高采購談判的實效性? 如何控制.. |
| 供應鏈管理與優(yōu)化 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一.供應鏈管理概述1．供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4．供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練：供應鏈設計與產(chǎn)品類型策略矩陣5．幾種制造模式與供應鏈管理的.. |
| 采購風險管理 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分、采購風險的識別和分析一、采購風險的概述1、采購風險及其危害2、采購風險的分析3、采購風險的特點4、采購業(yè)務面臨的十大問題5、控制采購風險需要轉(zhuǎn)變四個觀念6、現(xiàn)代采購管理觀念的四大創(chuàng)新7、降低采購.. |
| 采購人員綜合技能提升 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是怎樣的4、會&.. |
| 海關核查實務與應對技巧 |
| 主講老師：戴景云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)進出口業(yè)務與內(nèi)部相關部門的業(yè)務聯(lián)系二、相關行政部門對企業(yè)進出口業(yè)務的監(jiān)管核查三、一般貿(mào)易貨物海關核查的重點及案例分析四、特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析五、保稅加工貨物在使用過程中海關核查的.. |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 |
| 主講老師：朱 老 師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 采購管理概述案例 采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發(fā)展二．采購管理問題的普遍癥結(jié)與應對方法三．供應商交貨延誤分析與對策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對采購工作的影響一．采購部門地位的重要性扁平.. |
| 降低成本、談判技巧及采購趨勢分析 |
| 主講老師：王彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、采購成本管理與價格控制技巧分析1.產(chǎn)品生命周期與采購成本管理導入期（Emergence）成長期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2.采購成本構成, 分析及其采購價格分析3... |
| 第三方物流的選擇、管理及評估 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應鏈背景下認識物流1、為何會出現(xiàn)世界性的物流熱？2、物流界為何把目光盯住供應鏈管理？3、企業(yè)如何趕赴物流的時尚宴席？——企業(yè)物流供應鏈變革的實現(xiàn)途徑和策略4、物流與供應鏈，誰是誰？5.. |
| SQE—供應商質(zhì)量管理 |
| 主講老師：龔舉成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程目標】.掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質(zhì)量管理體系；.掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風險；.掌握品質(zhì)檢.. |
| 采購業(yè)務能力提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：采購職業(yè)所需的能力與素質(zhì)要求1. 基本的工作能力◇ 分析問題的能力 PEST分析法 波特五力模型分析法 SWOT分析法 魚骨圖分析法&he.. |
| 供應鏈交付流程與實施 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 物流總論物流和供應鏈的概念物流和供應鏈的根本區(qū)別物流與供應鏈管理天龍八部第二單元 企業(yè)如何選擇適合的第三方第三方物流的優(yōu)勢和價值影響企業(yè)選擇第三方物流的原因企業(yè)如何選擇合適的第三方物流合同約.. |
| 電子化保稅手冊管控實務 |
| 主講老師：戴景云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 如何建立電子賬冊和紙手冊？1、如何分析成品的BOM？2、如何根據(jù)原料的來源和成品的出口方向來確定相應的H.S.code？3、如何對原料和成品進行歸并以及歸并的規(guī)則有哪些？4、對單耗無法確定的成品如何.. |
| SQE供應商質(zhì)量管理 |
| 主講老師：丁遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：.. |
| 精益物流與拉動系統(tǒng) |
| 主講老師：張老師 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介： 精益物流與拉動系統(tǒng)（理論2天+輔導2天） .. |
| VSM價值流 |
| 主講老師：王老師 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介： VSM價值流培訓-共3天（理論1.5天+輔導1.5天） .. |
| 國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定 |
| 主講老師：閣策 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《規(guī)定》出臺背景1．修訂的必要性二、起草《規(guī)定》的主要思路1．落實簡政放權 2．賦予企業(yè)自主決策的靈活性3．信息公開，加強監(jiān)督三、國有金融企業(yè)集中采購制度構建的基本思路1．企業(yè)內(nèi)部集中采購管理辦法2．.. |
| 全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 日期 授課時間 .. |
| 高效倉儲管理與精益物流配送 |
| 主講老師：龔舉成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：【課程目標】.掌握倉庫選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法.貨物如何有.. |
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