項目管理內訓課
| 視覺化溝通 |
| 主講老師：黃錚 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：說：1、說說幾種視覺化溝通的應用場景示范2、說說視覺化溝通在您的工作和生活中的多種應用場景3、說說視覺化溝通與非視覺化溝通的區別學：1、 學視覺基礎元素2、 學層次感字體3、 學圖標元素4、 學習畫出抽象.. |
| EPC工程總承包項目管理實務培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、項目管理的體系方法與EPC總承包管理1. 項目管理的體系方法2、 項目管理的過程與管理范圍3、 EPC工程總承包模式的機遇與挑戰4、 EPC工程項目管理的特點與價值5、 EPC工程總承包的合同模式與管理特點.. |
| P6 項目管理軟件應用培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：項目管理基礎1. 項目的定義2. 工程項目特點及生命周期理論3. 項目管理的基本知識4. 項目管理的過程及內容5. 企業項目管理的組織形式6. 項目干系人和項目團隊第二章 P6系統的安裝與配置1、.. |
| 智慧工地、工程簽證、造價及進度管理培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 智慧工地一、什么叫數字化智慧工地？二、案例剖析：中建三局項目為例1、觀摩現場2、智慧工地大腦（1）通過使用數字化管理體系建立“三化”“智慧工地”將生產、.. |
| 項目全流程實施與交付管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：項目管理的方法論1. 項目管理的發展與實踐應用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領域6. 項目的生命周期與管理過程.. |
| PMP 項目全過程管理的方法與運用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：12 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第一節：項目管理的方法論 1. 項目管理的發展與實踐應用 2. 項目的特性與項目管理要求.. |
| PMP項目管理實戰運用 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 授課流程 主要內容 .. |
| 建筑施工企業項目管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、施工進度管理1.1 進度管理概述1.2 施工項目進度控制原理【案例】某項目施工進度崗位職責1.3 施工進度計劃的編制（1）工程進度計劃層次劃分及定義（2）項目施工計劃的編制依據（3）施工進度計劃編制原則 .. |
| PMP項目管理知識體系及應用系統化培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天1.項目管理知識體系引論——幫助建立細分思維、平衡理念和全局視野2.組織的影響和項目生命周期——影響項目的微觀環境及其管理技巧3.項目管理五大過程組—&mda.. |
| IT項目管理全過程最佳實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目與IT的項目管理 要點與提示1. 項目與項目管理的概念與發展2. 項目的成功條件：在約束和平衡下取得項目成功3. IT項目管理的特點與常見問題4. 項目的里程碑與生命周期規劃5. 項目的五大過程組6... |
| 項目總工程師技能提升班（技術篇） |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、20年項目總工談技術管理成敗第1節 項目總工定位、工作作風及工作關鍵第2節 技術團隊的創建及施工準備階段技術管理第3節 項目實施階段、收尾階段技術管理第4節 新技術應用及綠色施工第5節 項目總工其他工作要點總結 .. |
| 建筑施工企業安全管理 |
| 主講老師：張選東 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認識“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關系4、安全管理的六項原則二、現代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需求層次理論三、國.. |
| 能源工程建設項目成本管理 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：6 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節：能源戰略與政策法規1、國家關于綜合智慧能源方面的相關政策法規及要求；2、綜合智慧能源未來發展趨勢；第二節：綜合能源項目開發與設計1、項目開發與設計綜合智慧能源技術標準與模式；2、綜合智慧能源典型場景；3、.. |
| 房地產項目管理Project最佳實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一期課程：project軟件應用基礎一、Project 項目管理的應用與使用1. 項目管理的概念2. 項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3. Project的應用價值與房地產項目案例4. M.. |
| 項目管理實戰 |
| 主講老師：段博原 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目管理基礎知識1、 PMI與Prince2對項目的不同定義2、 典型項目生命周期3、 項目管理五大過程組4、 組織結構與項目管理5、 項目的三重約束6、 案例討論：如何定義通信工程交付項目成功的標準？9.. |
| 新能源建設工程管理全過程情境演練 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是工程項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1.什么是項目？什么是工程項目？2.什么是工程項目管理？工程項目管理五大過程組和十大知識域，工程項目管理的四大控制3. 工程項目管理整體流程 .. |
| 房地產企業項目總承包商務管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 總承包項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目.. |
| 工程項目施工現場管理 |
| 主講老師：魏可以 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、施工現場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有機地結構在一起，以達到保障安全的.. |
| IT項目全過程管理與控制 |
| 主講老師：敖老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、項目管理體系及過程♦項目的特點，項目為什么難管？♦項目成功的評判標準及組織決策♦項目管理的目標與核心要素♦項目管理的五大過程組♦項目管理的十大領域-.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、新形勢下建筑企業的機遇與挑戰1、 傳統模式下的施工企業面臨的挑戰和典型問題2、 新形勢新發展下的建筑施工企業的機遇與挑戰3、 從合同到履約，項目全流程下的項目管理核心要素4、 總承包模式下，項目經理的能力素質要.. |
|
|
