項目管理內訓課
| 水利工程造價計價與成本管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程造價基礎知識（一）了解水工建筑物的特點及類型；（二）了解水利工程等別及建筑物級別劃分原則和規定；（三）熟悉水利工程施工組織設計；（四）熟悉主要建筑材料的分類、特點及其應用；（五）熟悉施工用電、水、風等的基本知.. |
| 優秀項目經理的角色塑造-微權下的成功項目管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目與項目管理的要求與環境1. 項目是什么？什么是項目管理？2. 項目管理的三個層次3. 不同類型和環境下的項目特點4. 項目與項目管理的過程5. 項目到底管什么-項目管理十大領域6. 實現項目成功管理的內涵.. |
| 民法典下建筑業合同管理實務 |
| 主講老師：馬翌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：專題一、 總包合同及其效力（60分鐘）1、 建設工程領域合同的訂立形式2、 總包合同無效的五種情形1) 未取得建設工程規劃許可證的項目總包合同是否無效？2) 缺乏資質的施工單位的施工合同是否無效？3) 若開發商能夠辦.. |
| 汽車主機廠-汽車整車開發項目管理的系統方法應用實戰 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：項目管理核心概要掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆第一節：項目管理方法論1．汽車行業面臨的項目管理挑戰2. 項目化管理模式在汽車整車項目的應用3. .. |
| 房地產項目運營及各部門高效協同 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1 房地產運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系，計劃調整有隨意性；1.2 關鍵性節點守不住，導致措施市場銷售良機；1.3 經常在為示范區開放、項目的交付而搶工；1.4 部門.. |
| 項目管理技能培訓 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 | 認識項目及項目管理導入主題：A、這是一個多變的時代，擁抱變化，項目無處不在B、列出一些內容，讓學員分析哪些是項目哪些是運管1.1 項目的特點1.2.1 獨特性 1.2.2 臨時性1.2.3 漸進明細.. |
| 設工程項目管理培訓 |
| 主講老師：賈宏俊 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、建筑企業項目經理管理能力提升一、建筑企業領導人管理理念二、建筑企業項目經理的能力提升三、傳統道德與領導干部價值理念四、領導干部的職業素養五、項目經理的能力要求第二部分、建設工程項目管理實務一、《建設.. |
| 建設工程預算員培訓 |
| 主講老師：高擁軍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第1章 工程造價的基礎理論1.投資的含義、分類、固定資產投資的特點；2.我國工程造價專業人員及工程造價咨詢業及其管理制度；3.我國現行工程造價構成；4.工程投資的全過程控制；5.建筑產品價格市場形成機制、工程成本的.. |
| 成功項目管理的最佳實踐-制造企業項目全過程管理與項目經理能力提升培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【資質背景】汽車及制造行業項目管理專家中國知名資深項目管理實戰派專家美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理師多家企業及商學院長期合作項目管理講師及顧問微軟Project項目管理專家講師、Primavera P6項目.. |
| 工程檢修《Project項目管理最佳實戰應用》 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理核心理念與Project實踐應用1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 如何做到成功的項目管理6. Project運用所需的項目管理知識7.. |
| 工程項目全過程管理與控制 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與模式1. 項目與項目管理模式的發展與挑戰2. 工程項目的特點3. 項目管理的目標與五大過程4. 工程項目的全生命周期管理5. 項目管理十大領域6. 工程建設管理模式與程序7. 國內外項目管理.. |
| 基層黨組織標準化規范化建設和新形勢下如何做好黨務與業務工作融合 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分 總書記關于國企黨建工作的論述 一、國企在黨和國家事業發展中的地位二、堅持“兩個一以貫之”三、如何實現黨對國有企業的領導第二部分 基層黨組織標準化規范化建設一、總書記論基層黨組織的重.. |
| 項目協調、工期及結算管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。第一部分 項目過程管理與協調 （課程時間2天）一、項目過程管理（.. |
| 多項目管理與PMO建設 |
| 主講老師：李騏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：大項目與多項目管理1.1項目集的基本概念1、項目集的概念2、項目集管理的關鍵內容3、項目集管理的知識領域4、多項目與單項目的區別5、項目集和項目組合管理的過程6、多項目管理的適用范圍與不適用范圍7.. |
| 項目風險管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理與風險管理1. 項目管理的九大領域2. 項目的生命周期3. 項目目標三角形實現的平衡與制約4. 項目中的假設與制約條件帶來的影響5. 項目風險對項目成功的影響6. 風險管理的意義和價值7. PMB.. |
| 國際項目管理知識與實務培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 1. 項目管理的相關概念2. 如何定義真正的“成功項目管理”3. 項目管理目標三圓圖4. 項目全過程策劃與管理4.項目管理的十個領域5.工程總承包項目的范圍與開展模式6.EP.. |
| 新能源行業工程項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 上午 項目管理系統方法與理念項目的整體規劃與管理項目啟動與準備 一、項目與項目管理的標準1. 項目管理的概念2. 項目成功的標準與鐵三角的平衡與制約3. 工程項目管理特點4. 項目生命周期5... |
| 管理中的項目式思維 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：主題 內容 工具/方法一、背景導入 1.項目導向的組織優勢2.國際上項目管理知識體系3.項目思維對工作的作用 1.理論講授2.案例研討3.視頻教學二、基礎知識 1. 項目管理常識梳理2. 五大過程組和十大領域.. |
| IT項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：王旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午 PA1：IT項目管理意識1. 項目的定義特點2. 項目成功的關鍵要素3. 項目目標及特點4. 項目管理5. 項目實戰的知識體系6. 項目經理7. 項目經理的領導力和執行力案例分析：什么是項.. |
| 建筑工程項目施工現場進度計劃編制與控制要點 |
| 主講老師：高擁軍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 施工進度計劃的編制1.施工進度計劃的任務2.施工進度計劃的作用、分類、編制依據3. 施工進度計劃的表示方法4.影響工程項目施工進度的因素和產生的原因5.施工進度計劃編制6.實踐案例：某大學宿舍樓工程 .. |
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