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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.在項(xiàng)目環(huán)境里領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)什么是項(xiàng)目環(huán)境什么是領(lǐng)導(dǎo)力和它的發(fā)展在項(xiàng)目環(huán)境里的團(tuán)隊(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主導(dǎo)的組織力量2.項(xiàng)目環(huán)境里的溝通溝通的定義溝通在項(xiàng)目中的位置溝通障礙高效率的溝通3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) .. |
| EPC總包工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：易斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一）EPC總包最新法律、政策解析1. 《建筑法》下EPC模式結(jié)構(gòu)分析；2. 《總承包管理辦法》解讀； 3. 《預(yù)算法》對(duì)EPC總包工程實(shí)施實(shí)質(zhì)性約束；4. 《政府投資條例》對(duì)EPC總包工程規(guī)則的改變；5. 《保障農(nóng)民.. |
| 工程項(xiàng)目成本管理 |
| 主講老師：顧祥柏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)1.1施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)1.2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制1.3施工項(xiàng)目成本控制1.4施工項(xiàng)目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術(shù)措施2.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目的基本概念2. 國際工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求3. 工程項(xiàng)目的類型與管理特點(diǎn)4. 項(xiàng)目三角形：項(xiàng)目成功與制約條件5. 項(xiàng)目的生命周期6. 項(xiàng)目的管理過程7. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域8.. |
| 項(xiàng)目管理的基本技能 |
| 主講老師：聶明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？一、項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展2、什么是項(xiàng)目管理？□ 項(xiàng)目管理的定義3、項(xiàng)目管理管什么？4、項(xiàng)目管理怎么管？5、項(xiàng)目管理過程□ 項(xiàng)目管理、復(fù)盤、PDCA第二部.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目工程及商務(wù)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1 什么是項(xiàng)目2 什么是項(xiàng)目管理2.1 什么是項(xiàng)目管理服務(wù)PM2.2 什么是項(xiàng)目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程總承包3.1 什么是 Turnkey.. |
| 項(xiàng)目方案和活動(dòng)方案的撰寫 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 項(xiàng)目立項(xiàng)和活動(dòng)方案的內(nèi)涵1.企業(yè)項(xiàng)目管理的問題分析a)前期規(guī)劃不足導(dǎo)致不成功b)人員分工和溝通協(xié)作的重要性c)需求不明確造成項(xiàng)目中止2.項(xiàng)目管理的成功三要素a)時(shí)間進(jìn)度把控的重要性b)項(xiàng)目立項(xiàng)的成本管.. |
| 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采購合規(guī)合法經(jīng)營 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 十大類采購招投標(biāo)中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范一、招標(biāo)條件不具備就開始招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范（一）表現(xiàn)形式（二）不利后果（三）風(fēng)險(xiǎn)防范案例一、未經(jīng)審批就招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)被免職二、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險(xiǎn)防范（一）表現(xiàn)形式 .. |
| 項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)） |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理核心概念 要點(diǎn)與提示1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目的成功條件：約束和平衡下的項(xiàng)目成功3. 項(xiàng)目的生命周期規(guī)劃與項(xiàng)目的五大管理過程4. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域5. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)6. 需求.. |
| 建筑施工安全管理 |
| 主講老師：李宗云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程一：安全意識(shí)教育安全為了誰？課程二：安全文明標(biāo)化工地基本建設(shè)精講1、施工區(qū)：大門形象、公示標(biāo)牌、門衛(wèi)室、洗車槽、地磅、樣板區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、導(dǎo)向牌、儀表鏡、LED顯示器、監(jiān)控室、施工場(chǎng)地、消防設(shè)施、宣傳欄、吸煙區(qū)、茶水室、標(biāo).. |
| 高級(jí)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、項(xiàng)目管理介紹1) 討論定義一個(gè)項(xiàng)目的重要特性2) 定位項(xiàng)目失敗的一般的原因3) 確定項(xiàng)目中重要干系人的類型4) 描述對(duì)項(xiàng)目的影響主要因素，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5) 解釋項(xiàng)目經(jīng)理的角色以及與組織、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成.. |
| 項(xiàng)目計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具項(xiàng)目管理的基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動(dòng)及工作績效的關(guān)鍵影響因素卓越項(xiàng)目的績效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項(xiàng)目結(jié)果構(gòu)成項(xiàng)目活動(dòng)構(gòu)成項(xiàng)目過程曲線項(xiàng)目化管理基本理論 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念.. |
| 電力項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)管理文案總結(jié)提煉 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、電力項(xiàng)目立項(xiàng)及申報(bào)1.電力項(xiàng)目申報(bào)審批程序及原則（1）電力項(xiàng)目申報(bào)審批程序（2）電力投資項(xiàng)目申報(bào)審批方法1）電力項(xiàng)目建議書審批：①電力項(xiàng)目建議書由建設(shè)單位根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求提出；②電力項(xiàng).. |
| 項(xiàng)目管理人員如何管理和經(jīng)營好團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)一、為什么需要有團(tuán)隊(duì)精神1、游戲：尋找有緣人2、“三人成蟲”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象3、故事分享：團(tuán)隊(duì)的力量4、團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道 5、實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正.. |
| 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理及落地實(shí)操 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理整體框架1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理整體框架1.1什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？1.2什么是項(xiàng)目的干系人（利益相關(guān)者）？ 案例分析： 1.3項(xiàng)目的目標(biāo)有哪些？目標(biāo)需要遵循哪些原則？&#.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：項(xiàng)目管理沙盤引導(dǎo)1. 項(xiàng)目分組及團(tuán)隊(duì)建立2. 項(xiàng)目小組角色3. 項(xiàng)目案例基礎(chǔ)背景介紹4. 項(xiàng)目管理知識(shí)和方法概要5. 項(xiàng)目管理沙盤的計(jì)分和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第二階段：項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目的機(jī)會(huì)與需求把握關(guān)鍵詞：?jiǎn)?dòng).. |
| 工程監(jiān)理企業(yè)的三控“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制” |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分當(dāng)前監(jiān)理工作的現(xiàn)象與問題1、工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理2、工程監(jiān)理對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范（找出相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)主行為的規(guī)范基本沒有相關(guān)規(guī)定，容易產(chǎn)生不對(duì)等的合同條款，附相關(guān)的案例）3、工程監(jiān)理缺少高智能人才（行業(yè)數(shù)據(jù)、.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理第一章 項(xiàng)目資源管理概述第一節(jié) 項(xiàng)目資源管理基礎(chǔ)知識(shí)一、項(xiàng)目資源的種類二、項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容三、項(xiàng)目資源管理的過程與程序四、項(xiàng)目資源管理的基本工作五、項(xiàng)目資源管理體系的.. |
| 項(xiàng)目全流程管理 |
| 主講老師：王峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：項(xiàng)目管理發(fā)展史第一講：揭開面紗——項(xiàng)目管理體系一、項(xiàng)目管理的5大過程組1. 啟動(dòng)過程組2. 規(guī)劃過程組3. 執(zhí)行過程組4. 監(jiān)控過程組5. 收尾過程組案例+練習(xí)：三個(gè)項(xiàng)目的復(fù).. |
| 項(xiàng)目計(jì)劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：項(xiàng)目管理體系及核心概念項(xiàng)目管理核心理念 1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域3. 項(xiàng)目管理五大過程組4. 項(xiàng)目的生命周期5. 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)6. 工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序第二單元：項(xiàng).. |
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