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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
乘風破浪,打造百年企業 ——合伙人的6項修煉
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第1章定位:擺正角色,正確地做事1.根據能力坐標,你屬于哪一類?2.解析合伙人常犯的錯誤;3.討論:合伙人的基本職責有哪些? 4.合伙人的基本定位:領導者(帶人成事):目標制定者、事業引領者;&#..
跨部門溝通與合作 ——模擬聯合國
主講老師:陳思杰   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、模擬聯合國沙盤體驗熱身分組:破冰活動、團隊組建規則介紹:模擬聯合國的背景及規則介紹戰略會議:團隊開戰略會議,制定全程團隊策略溝通決策:各個國家(團隊)進行互動商討與決策,以期達成聯合國目標。團隊盤點與復盤:學..
團隊建設與人才管理
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、高績效團隊建設概論高績效團隊建設的5個要素(理論基礎)現實工作中常見的若干問題講解什么樣的團隊才是高績效團隊(理論基礎)分組及討論:“團隊”的深度剖析二、新經濟時代下團隊管理者的新挑戰..
新生代領導力提升:帶出創造性的高績效團隊
主講老師:泊明   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:簽到:學員選擇導演組、編劇組、演員組、服道化組第一講:團隊管理面臨的問題對比分析:劇組面臨的問題、企業團隊管理中面臨的問題案例:自己拍電影的經歷導入:像帶劇組一樣帶團隊一、管理者決勝未來的六大核心能力能力1:設計..
駐足思考——提升團隊溝通效率的利器
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一部分:清晰表達三原則清晰表達并沒有高深的奧秘,講師的形象展現,幫您充分了解三原則的使用方法1、三原則:分析直達核心、分離區分思想、推進你的思想2、樁子的概念、樁子的作用3、好樁子的要求:對稱、分離、一致 第二部分..
基于DISC性格密碼解析的高效溝通 ——知彼解己的DISC溝通技術運用
主講老師:王雷軍   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一部分:溝通的基本認知一、溝通認知與類型二、高效溝通三要素三、溝通的四大原則四、溝通的五個層次五、溝通的八大要點第二部分:性格認知與解析一、性格管理的意義和運用范圍1.每種性格類型都有獨特的溝通風格..
5.0-成功打造高績效團隊-管人理事創佳績(2天)-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-成功打造高績效團隊-管人理事創佳績(2天)主講:劉成熙老師前 言:本建議書為規劃貴司管理人員高效團隊建設技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。本..
沙漠掘金——團隊建設沙盤
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?制定目標的SMART原則團隊領導力領導力的定義(內涵和外延)團隊角色分工把合適的人放到合適的崗..
心智模式——溝通從了解人性開始
主講老師:陳思杰   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一部分 破冰:看見不同的心智模式‧ 互動:艱難的選擇‧ 故事:真相有時在少數人這里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧..
沙漠掘金-高績效團隊五項障礙
主講老師:王靜-   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一單元:沙盤業績盤點與總結1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠掘..
團隊溝通和領導力修煉
主講老師:胡定成   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:破冰與開場1 團隊規劃1.1 團隊的任務與目標1.1.1 團隊的任務1.1.2 團隊的目標1.2 團隊架構和人力資源規劃1.2.1 團隊組織架構圖1.2.2 項目人力資源計劃1.3 團隊成員的角色和職責 ..
高績效的狼性團隊建設
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練:拉幫結派案例:羊為何會被狼吃掉?2、..
文明管理:非粗暴管理下的和諧員工關系
主講老師:李根穩   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講 建立新型員工合作伙伴關系一、 科學認知新生代員工1、 分析:成長背景與個性2、 感悟:環境與價值觀3、 剖析:心智模式與行為習慣4、 研討:正確認知的力量——看人看優點,用人用長處..
團隊建設與管理:打造高績效管理團隊
主講老師:李根穩   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一單元 團隊介紹篇一、 團隊檢閱二、 效果測試三、 總結:1、 團隊的真正涵義:分析2、 團隊的真正價值:測試3、 團隊的發展階段:工具4、 高績效團隊的五個統一5、 互動:西游團隊變變變四、 團..
團隊共創解決問題工作坊
主講老師:韓麗   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:模塊一 行動學習法介紹一. 開場與破冰活動:設定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術及行業專業能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現象到解決并總結方法、..
聚團隊拿結果
主講老師:陳衛中   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:模塊一:聚團隊 1)團隊文化-團隊核心價值觀是什么?倡導什么,反對什么,關注什么?2)注入情感-成員的成長背景,員工的工作與生活的關懷、團隊的信任感、氛圍的打造3)建立規則-團隊的底線在哪里,團隊的方向在哪里,團隊獎罰制度?..
九型人格與高效溝通
主講老師:李想   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一單元:九型人格的探索---自知之明破冰游戲:從工作和生活習慣辯九型----性格對于個人成就、工作績效、團隊凝聚力與人際關系的影響。----企業發展的瓶頸相當程度上源于領導者個性的瓶頸。☆ 九種不同型格的工作動機及需求..
跨部門溝通與協作
主講老師:王雷軍   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一部分 高效溝通基本認知一、溝通目標:鼓舞對方達成行動二、溝通步驟:編碼、解碼、反饋三、解析跨部門溝通障礙四、溝通風格測評與解析DISC性格分析工具解析每種性格類型都有獨特的溝通風格每種個性都希望采用適合..
開門紅保駕護航-團隊建設與激勵
主講老師:余建軍   培訓天數:3 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、開門紅營銷戰略選擇技術1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 如何解決戰略分歧與戰略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、如何獲得追隨者?4、競爭五力模型與..
團隊建設與高效激勵
主講老師:張顧嚴   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、認識團隊建設1. 團隊建設的意義2. 何為團隊?團隊與團伙的差異3. 中國企業團隊治理的四個階段4. 觀古論今-團隊的合作模式5. 案例分享二. 如何進行團隊建設1. 設置團隊文化的意義與價值2. 團..
 
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