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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課

轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點效能提升與支行行長管理能力提升 |
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:行長管理能力提升與團隊建設(shè)導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)要善于創(chuàng)造環(huán)境,員工要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境。要做好自己的人生規(guī)劃,要引導(dǎo)員工融入環(huán)境,要有成就感和獲得感。會思考,對工作多一分思考,會做事,對崗位多一分尊重,會作秀,對結(jié)果多一分總結(jié)一、中高層.. |
從晴朗的一天出發(fā)——欣賞式探詢工作坊 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:工作坊流程:(參考樣例,根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)計流程) 破冰及熱身打破固有的人際關(guān)系,培養(yǎng)團隊精神,使成員充滿活力。 明確對課程的期望,找到自己的獨特性,提高自我覺察并促進彼此的了解。 學(xué)會對他人的覺察,學(xué).. |
狼性團隊訓(xùn)練 |
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:課程定向焦點指向:成功基礎(chǔ) 狼性心態(tài)。訓(xùn)練目的:相見歡;破冰之旅,敞開心扉;了解課程內(nèi)容,為接下來的培訓(xùn)做好準備。第二單元:溝通之鑰焦點指向:狼性團隊核心素質(zhì)之一;溝通到位是工作的前提。訓(xùn).. |
360度溝通 |
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、溝通概述1. 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述1) 溝通的概念2) 高效溝通的特點3) 理想溝通與現(xiàn)實的差.. |
心流與創(chuàng)新團隊賦能 |
主講老師:徐紀罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:知識經(jīng)營的魅力(1小時) 中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與創(chuàng)新心理學(xué)(3小時) 人類的精神世界 人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新.. |
銷售團隊管理 |
主講老師:張譯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、銷售團隊管理者的角色認知1、團隊的定義1.1團隊與群體的區(qū)分1.11團隊的表現(xiàn)1.12群體的表現(xiàn) 1.2團隊的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、銷售管理者的定義2.1你是一個教.. |
從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造 |
主講老師:李開西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:問題意識與問題眼光一、問題的認知1. 什么是問題1)官方定義2)我們的理解3)問題的基本成份2. 問題發(fā)展三階段3. 問題的分類 4. 正確認識問題互動分享:請具體描述一個自己所面臨的問題.. |
高效雙贏溝通技巧 |
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:認識溝通1. 溝通的涵義2. 溝通的過程原理3. 有效溝通的七大要素4. 有效溝通的機制5. 溝通與跨部門溝通6. 溝通中的情緒管理能力體驗:有效溝通的要素及機制第二講:職場高效溝通技巧訓(xùn)練一.. |
團隊輔導(dǎo)與激勵 |
主講老師:禹貞余   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:透視激勵--理解內(nèi)核1. 神經(jīng)學(xué)家:達馬西奧的研究成果 情緒與決策2. 4個經(jīng)典激勵理論解析:什么讓人產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)與滿意 馬斯洛需求層次理論 動機理論 (哈佛大學(xué)教授戴維麥克.. |
沙漠掘金-高績效團隊五項障礙 |
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介: 第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?1) 沙漠掘金小隊目標設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙.. |
沙漠掘金-卓越團隊建設(shè) |
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介: 第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?1) 沙漠掘金小隊目標設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠.. |
組織心智與可持續(xù)競爭力 高級管理者認知系統(tǒng)優(yōu)化與團隊績效突破路徑 |
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、關(guān)于背景和認知的對話1、組織發(fā)展變革的社會化背景2、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、生產(chǎn)進化與管理現(xiàn)狀之間的融合與沖突3、從體力紅利到腦力紅利到心力紅利二、關(guān)于競爭力發(fā)展階段1、產(chǎn)品競爭力與制度競爭力2、文化競爭力與敏捷競爭力.. |
銷售團隊建設(shè)與管理 |
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 選擇(吸才):人才和人員,如何區(qū)分,你要誰?1. 如何區(qū)分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任?二、 培訓(xùn)(立規(guī)):為什么.. |
有效沖突管理 |
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:正視沖突一、 沖突的概念、1、什么是沖突2、傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認識比較結(jié)論:沖突可以轉(zhuǎn)化為推動力量 3、對沖突的重新認識沖突≠消滅 沖突≠不合作 沖突≠災(zāi)禍 .. |
高效溝通力 |
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊、提升魅力溝通技巧,誰的需求一、高效溝通的重要性互動——溝通的重要性(達芬奇密碼) 觀點——知道并不等于會 1.溝通是職場人成長進步的需求四要,四不要探討研究 .. |
高效能團隊建設(shè)——力出一孔,利出一孔 |
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)引:未來組織的核心競爭力是什么?第一講:組織中的團隊與個人角色一、組織中的團隊1. 什么是團隊?2. 團隊的構(gòu)成3. 團隊的四個發(fā)展階段工具:高效團隊VRPC模型二、組織中正確的角色認知1. 企業(yè)組織架.. |
系統(tǒng)提升組織效能 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 組織運行的整體框架1、 組織運行的五大問題2、 五大問題的整合3、 組織系統(tǒng)的三個感悟4、 面向未來的組織5、 經(jīng)營管理的核心問題討論:怎樣讓“大象學(xué)會跳舞”?6、 組織運行四句.. |
心智成長與團隊管理 |
主講老師:胡亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:心智的基礎(chǔ)認知模塊1.心智的概念源于認知心理學(xué)研究2.心智模式的定義3.心智模式為我們提供了觀察世界的認知框架,是一種思維定勢4.心智模式是一種客觀的心理存在,它影響著人們觀察,思考,決策和行動。5.心智模式.. |
金牌班組長“飛鷹計劃”特訓(xùn)營 |
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一階段(≤2小時):特訓(xùn)營開營儀式目的:① 通過開營儀式,營造學(xué)習(xí)氛圍,加強團隊融合,讓所有參與學(xué)習(xí)的班組長全身心投入到學(xué)習(xí)中,有效提升學(xué)習(xí)的效果和轉(zhuǎn)化率。一、 開營儀式與動員大會二、 參與:組建學(xué)習(xí)班委,構(gòu)建學(xué)習(xí)機.. |
打造高績效團隊-高端沙盤模擬課程 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從了解你的團隊成員開始 問題停車場 游戲?qū)耄簣F隊乒乓球 破冰卡;禮物與磁鐵。 互動:什么是團隊? 思考:為什么了解人是團隊建設(shè)的基.. |
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