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n 中天華夏資深顧問

n IPD研發管理專家

n 研發項目管理專家

n 需求管理專家

n 嵌入式軟件開發專家

n 研發績效管理專家

【工作經歷及專業背景】

張俊軍老師曾服務于華為等知名企業，在華為就職的十多年的時間內，曾擔任高級項目經理、軟件經理等職位，對IPD開發流程、研發項目管理體系、需求管理體系等方面具有夯實的理論基礎和豐富的實戰經驗，同時在研發團隊管理、人才梯隊的建設和培養方面也具有豐富的經驗和心得。

張俊軍老師在華為從事終端產品開發及研發團隊管理的工作期間，曾主導和帶領團隊成員共同完成了海外運營商日本DoCoMo的創新產品手持媒體終端產品開發項目、美國Comcast RDK項目、巴西NET開放中間件項目、國內知名廣電運營商的有線電視數字化整轉項目、三網融合項目等華為重量級產品開發項目，通過秉承業界知名的“持續集成”的優秀理念，不僅順利完成整體項目目標，而且還充分為目標市場提前進行技術準備，實現了模塊劃分、關鍵技術識別、布局人員技術能力提升、組織能力提升等多方面的成效，獲得了客戶高度好評。

同時，張俊軍老師還擁有豐富的互聯網產品開發經驗和產品營銷經驗，通過采用開源組件OpenStack和超聲波技術，不僅主導開發了媒體播放器、媒體云平臺播控產品、超聲波智能門禁等多個產品，而且還幫助公司成功打造了互聯網電商品牌，并通過B2C、B2B2C等銷售渠道，成功實現了產品的大規模上市，占領重要的市場份額。

近些年，張俊軍老師主要從事研發管理的咨詢和培訓工作，幫助了大量企業在研發管理能力提升方面，尤其是在產品開發體系構建、產品需求管理、研發專項人才培養、研發管理體系建設、研發團隊管理等多方面管理、研發績效管理等方面提供了持續培訓和咨詢輔導。

【授課風格】

深刻的實踐案例教學，讓學員在案例情景中掌握知識，同時“理論＋實操”相結合的教學模式，讓學員不僅能輕松學習，而且能更加容易與實踐相結合。

【擅長領域】

產品開發體系構建、研發管理體系構建、產品需求管理、研發團隊管理、研發項目管理、研發績效管理、研發團隊執行力提升、產品需求分析與設計等。

【核心課程】

《產品開發與研發管理體系》、《產品創新管理體系》、《產品需求管理與開發》、《研發團隊建設及執行力提升》、《研發中高層干部領導力提升》、《研發項目管理務實》、《研發績效管理》、《集成產品開發管理體系（IPD）》、《研發經理的領導力與執行力》等。

深刻的實踐案例教學，讓學員在案例情景中掌握知識，同時“理論＋實操”相結合的教學模式，讓學員不僅能輕松學習，而且能更加容易與實踐相結合。

康佳集團、全志科技、中興（努比亞）、南京通馳信息技術有限公司、江蘇方天電力、今天國際物流、新意科技、遠望谷科技、海輝軟件、TCL通訊、創維科技、康拓普軟件、諾威達科技、邁瑞醫療、銳珂醫療、上海生物醫學工程中心、廣州無限極、深圳嘉瑋光伏、麥迪聰等。

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