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實戰經驗：
馬星老師專注于人力資源管理領域超過20年，中國人民大學碩士畢業，是業內少有的完整具備集團HR負責人經歷、咨詢項目駐場實施經驗、豐富培訓經驗的優秀講師。
1. 曾任香港新世界百貨集團（香港股份代號:825）集團人力資源部總經理，全面負責全國43家大型購物中心及零售品牌共7200余員工管理，具備完整扎實的人力資源各模塊落地實務經驗，并在電商沖擊的大背景下，主導了集團的組織改革項目。

2. 具備深入企業實施咨詢項目經驗，為企業提供從方案到落地實施的深入服務，也使得培訓內容具備高度的可操作性。近年駐場（客戶現場2個月以上）服務客戶包括：中國鐵建房地產集團、施耐德電氣、南潯旅投集團、上海鎣石汽車、江蘇彤明集團、蘇寧云商、蘭州能源投資集團、蘭州農業發展公司、上海華略智庫、稚趣堂、山西寰爍科技（832773）、國網電氣、立豐食品、海瀾之家（A股600398）等。

3. 授課內容專注人力資源，為客戶提供高質量、落地性強的課程，近期客戶包括：中國南方航空總部、SK海力士、中國鐵建、云南機場集團、中石化、光大綠色環保（HK01257）、中國建設銀行、浦東發展銀行、上海交大CMBA人力資源課程、浙江大學高級經理人項目人力資源課程、匯人網人力資源管理師國家資格考試課程、三才網人力資源公開課、深圳亞太商學院薪酬教練公開課、上海電力集團等。2019年授課超過130天，課后學員評分最高檔（非常滿意）達90%以上，再次合作率高達50%以上。

1. “微咨詢”
基于講師扎實管理咨詢經驗，以咨詢項目質量進行培訓，學員直接形成改進方案，直接提升人力資源管理工作，推進業務發展。承諾內訓前與企業進行電話及當面溝通，為企業量身定制內訓內容，確保內容高效。
2. “工具化”
提供可編輯工具表單，學員現場演練，在高頻互動中切實掌握所學內容，與崗位實際情況緊密結合。
提供資料庫及硬盤搜索工具等，以利學員持續提升。
3. “結論化”
拒絕“假大空”，拒絕夸大工具作用及掩蓋局限性，重視在每個操作點上形成“結論”，幫助學員建立正確真實的知識體系。教材及參考文件為“教科書級”，信息及案例已經過充分論證。

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