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王少鵬老師
品牌地產(chǎn)高管、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織發(fā)展、行動(dòng)學(xué)習(xí)專家
致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問(wèn)題
近20年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)背景
曾任榮盛發(fā)展、富力地產(chǎn)、隆基泰和等TOP50地產(chǎn)集團(tuán)
曾擔(dān)任集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)及人力管理核心高管職務(wù)
從業(yè)背景：
近20年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)背景，曾任職3家TOP50地產(chǎn)集團(tuán)（榮盛發(fā)展、富力地產(chǎn)、隆基泰和），擔(dān)任集團(tuán)核心高管職務(wù)（運(yùn)營(yíng)及人力），并擁有豐富的管理及業(yè)務(wù)咨詢背景和經(jīng)驗(yàn)，多次受邀到中山大學(xué)等地產(chǎn)總裁班交流、授課。
王老師對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展瓶頸、組織及人才瓶頸方面有持續(xù)的研究，尤其在戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、組織發(fā)展OD、人才發(fā)展TD、學(xué)習(xí)發(fā)展LD等方面有扎實(shí)的理論研究功底和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并有數(shù)門(mén)《精品原創(chuàng)課程》及豐富的《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》實(shí)施案例及經(jīng)驗(yàn)，有能力有意愿為客戶提供《定制化課程》服務(wù)。
王老師對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、組織發(fā)展等理論和方法有長(zhǎng)期的研究和實(shí)踐，核心課程里有大量的使用較為先進(jìn)的《群策群力工作坊》形式，保證了課程的趣味性、參與性和落地性，近年，已經(jīng)為超過(guò)30家百?gòu)?qiáng)和超過(guò)200家發(fā)展型企業(yè)提供了課程及問(wèn)題解決型咨詢服務(wù)。
金牌課程：
《打造地產(chǎn)行業(yè)高管人才的永動(dòng)機(jī)》
《洞悉管理、知行合一：基于Q12提升管理能力》
《房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)思維下全流程復(fù)盤(pán)提速增效工作坊》
《房地產(chǎn)管理者的問(wèn)題分析與解決》
《房地產(chǎn)管理者管理技能提升》
《房地產(chǎn)管理者角色認(rèn)知及落地能力訓(xùn)練》
《房地產(chǎn)教練技術(shù)賦能領(lǐng)導(dǎo)力》
《房地產(chǎn)跨部門(mén)溝通群策群力工作坊（知識(shí)學(xué)習(xí)+問(wèn)題解決）》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目總及高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升落地》
《賦能帶教技術(shù)訓(xùn)練與落地輔導(dǎo)方案》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》
《基于問(wèn)題解決的內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)項(xiàng)目（內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)）》
《六個(gè)盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能》
《“提振精氣神、落實(shí)拼搶干”任務(wù)與目標(biāo)分解群策群力工作坊》
《打造房地產(chǎn)項(xiàng)目總的大運(yùn)營(yíng)視野與管理能力》
《企業(yè)文化群策群力萃取與共創(chuàng)落地工作坊》
《如何做好關(guān)鍵工作匯報(bào)賦能培訓(xùn)》 

綠地集團(tuán)—連續(xù)服務(wù)超過(guò)10年，先后為中原事業(yè)部、西北事業(yè)部、西南事業(yè)部、江西事業(yè)部、湖南事業(yè)部、綠地香港2個(gè)事業(yè)部提供培訓(xùn)項(xiàng)目及授課服務(wù)，典型項(xiàng)目包括《綠地綠翼行動(dòng)》（超過(guò)3個(gè)事業(yè)部，累計(jì)超過(guò)6期）（內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)）、《綠地贛將計(jì)劃》（累計(jì)服務(wù)超過(guò)6次）、《綠地湖南事業(yè)部業(yè)務(wù)問(wèn)題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《中高管領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目》、《全流程復(fù)盤(pán)》、《年度任務(wù)與目標(biāo)分解》等。 金科集團(tuán)—連續(xù)服務(wù)超過(guò)6年，先后為金科集團(tuán)、金科產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、金科區(qū)域/城市公司提供服務(wù)，典型項(xiàng)目包括《金科集團(tuán)人力資源三支柱體系輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《金科大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程》、《金科產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)業(yè)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目》、《金科產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)戰(zhàn)略萃取與落地行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》等。 萬(wàn)科集團(tuán)—為萬(wàn)科江西公司、萬(wàn)科蘇南公司等提供服務(wù)，典型項(xiàng)目包括《萬(wàn)科設(shè)計(jì)經(jīng)理業(yè)務(wù)創(chuàng)新行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《萬(wàn)科骨干業(yè)務(wù)創(chuàng)新行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》等。 陽(yáng)光城集團(tuán)—為陽(yáng)光城福州公司、廈門(mén)公司、西安公司、江浙公司等提供服務(wù)，典型項(xiàng)目包括《蜂鳴計(jì)劃》（行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目）、《領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目》、《管理創(chuàng)新項(xiàng)目》等。 中信集團(tuán)—為中信城開(kāi)連續(xù)提供《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《青年員工混合式培養(yǎng)項(xiàng)目》（歷時(shí)1年） 金輝集團(tuán)—連續(xù)3年《管理團(tuán)隊(duì)能力提升項(xiàng)目》 中鐵建集團(tuán)—提供《全流程復(fù)盤(pán)》、《綜合管理咨詢項(xiàng)目》（歷時(shí)8個(gè)月） 遠(yuǎn)洋集團(tuán)—北京公司連續(xù)2年《新任經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目》 中鐵諾德—集團(tuán)總部連續(xù)5年《問(wèn)題分析與解決工作坊》及《青年干部培訓(xùn)項(xiàng)目》 其他百?gòu)?qiáng)房企—榮盛發(fā)展西安公司、富力地產(chǎn)北方區(qū)及下屬公司、隆基泰和總部及秦唐公司、保利置業(yè)廣西公司、融創(chuàng)上海公司、招商蛇口廣州公司、新城西安公司、世貿(mào)華北公司、雅居樂(lè)昆明公司、祥生集團(tuán)安徽公司、聯(lián)發(fā)集團(tuán)廈門(mén)公司、鴻坤集團(tuán)總部等提供多次、各類培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

• 《房地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)組織團(tuán)隊(duì)診斷工具學(xué)習(xí)與應(yīng)用技巧》( 2022-11-16 )
• 《賦能帶教技術(shù)訓(xùn)練與落地輔導(dǎo)方案》( 2022-11-16 )
• 《“如何在轉(zhuǎn)型的時(shí)代、轉(zhuǎn)型的年齡做好自己” 黑鐵時(shí)代HR的職業(yè)規(guī)劃及業(yè)績(jī)創(chuàng)新突破工作坊》( 2022-11-16 )
• 《基于問(wèn)題解決的內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)項(xiàng)目》( 2022-11-16 )
• 《六個(gè)盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能》( 2022-11-16 )
• 《基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報(bào)能力”提升 群策群力工作坊》( 2022-11-16 )
• 《企業(yè)文化群策群力萃取與共創(chuàng)落地工作坊》( 2022-11-16 )
• 《如何向經(jīng)營(yíng)管理要績(jī)效—系統(tǒng)思維、掌握工具》( 2022-11-16 )
• 《如何做好溝通、總結(jié)和 關(guān)鍵工作匯報(bào)》( 2022-11-16 )
• 《員工帶教輔導(dǎo)激勵(lì)訓(xùn)練與落地》( 2022-11-16 )
• 《如何做好關(guān)鍵工作匯報(bào)賦能培訓(xùn)》( 2022-11-16 )
• 《提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的”六件事“》( 2022-11-16 )
• 《商業(yè)項(xiàng)目全流程復(fù)盤(pán)與成果輸出群策群力工作坊》( 2022-11-16 )
• 《向谷歌學(xué)習(xí)管理—比對(duì)與打造房地產(chǎn)新型管理模式》( 2022-11-16 )
• 《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程復(fù)盤(pán)方法論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操群策群力工作坊》( 2022-11-16 )
• 《業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整 與低利潤(rùn)時(shí)代提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵策略及方法》( 2022-11-16 )
• 《楊三角組織管理和策略達(dá)成群策群力工作坊》( 2022-11-16 )
• 《組織發(fā)展OD精華與親自操刀案例分享》( 2022-11-16 )

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