開國大典
又是一年新氣象，從1949年到現在的73年里，天安門城樓上懸掛的毛澤東巨幅畫像，經歷過8次“更迭”，而開國大典上的第一幅畫像是怎樣誕生的呢？ 1949年9月2日，周恩來批示：天安門城樓將作為開國典..
四個改變
沒有人隨隨便便就能成功，每一份成功的背后，都隱藏著奮斗者的血淚與汗水。一個人想要成功，就必須做出四個改變。但凡你能做到其中一條，你都能打敗身邊90%的人。特別是第四條，建議反復觀看收藏。 1、要做一個低調的人。不管你有沒有錢，現在混的..
高效率戰略
如何提升效率，一小時做之前一天才能做完的事情？今天分享兩個心法，一般人輕易學不會！手把手地教你從糟糕的麻木現狀，到讓做每一件事都達到最高的效率，讓你每個動作都打在關鍵部位。 1、極致效率：小步快跑，快速試錯。這在我看來是創業必須學會的..
當領導的最害怕什么？
1、封閉消息 即下面發生了什么事情，他不知道，特別是下屬有意對他隱瞞信息，這是讓領導特別害怕的地方。因此，作為下屬如果你隱瞞不報，會讓領導對你很反感，領導必然會收拾你。 2、擅自做主 這是領導不能夠容忍的事..
人生必須要做對的三件事
一、跟對人 牛耕田一輩子，沒有一塊田是牛的，這個社會，勤奮的雙腳，永遠趕不上智慧的大腦！要想讓自己的眼光有高度，思想有深度，財富有厚度，就要跟對人，走對路，做對事，這是走上人生巔峰最快的捷徑，沒有之一。 普通人談論..
領導對下屬說話，不能肆無忌憚
領導對下屬說話，不能肆無忌憚，更不能把下屬不當回事！想要取得良好的溝通效果，還應注意以下這“三點”，否則后患無窮。 1. 動不動就說自己的“高見” 很多領導常犯這個錯誤，動不動就先把自..
為什么員工越來越懶散？
正如俗話說，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，這不僅拖累公司，還影響團隊個人成長。要想改變這一狀況，以下4點值得注意，可以少走彎路： 1. 職責不清——當領導說重要的事，大家一起干；員工則認為大家一起干，就是別人干..
如何找到生命中的貴人
有一句話說的好，決定一個人財富的上限，就是你身邊最近的六個朋友的平均值。那么，結交一些，比你更優秀的人，甚至讓其成為生命的貴人，就顯得尤為重要了。對此，我談四個方面的的做法： 第一步，克服恐懼，把對方當普通人。當你有想認識的人時，一層..
如何提高氣場
氣場這個東西，看不見，摸不著，但感受得到。氣場強的人，一出場就霸氣全開，讓人不得不敬畏三分；而氣場弱的人，即使條件很好，也嘗嘗被人瞧不起。關于提高氣場，我有以下5點建議： 1，說話的語氣堅定一些——不拖泥帶水，..
時間管理
人的一天，都只有24小時，但是每個人都能做不同的事情。這個區別就在于，時間管理的能力。時間管理最重要的一點，就是利用好碎片化的時間，這是人與人之間效率拉開距離的重要原因。那要如何做到高效的利用時間呢？ 1、時間折疊。將哪..
認知能力
普通人想要從底層跳出來是要改變認知的，這就跟大家都想去清華北大深造是一樣，本質就是讓你接觸到更多的東西，打開自己的認知，跳出原有的固態思維。我們經常聽到，“人永遠賺不到除自己認知以外的錢”，只有發散自己的思..
為什么零零后不巴結領導？
我接觸到一位老板，不太喜歡用00后，說年紀太小，沒定性，動不動就跟你剛，還得哄著干活，那不是請員工，是請了個大爺。可00怎么說的？ 巴結領導？把領導供起來？切，幾千塊錢的工資，值得我去拍馬屁？對于他們而言，領導叫我討好他，..
5張牌幫你“加碼”職場晉升
5張牌幫你“加碼”職場晉升： 1,能力是銅牌： 能力決定了績效的高低。對領導而言，請你來是為公司創收的，你的能力決定你能成就多大的事。 2,潛力是銀牌 能力擺在明面，潛力藏..
