企業(yè)最可怕的4種隱形成本
利潤越來越薄,很多企業(yè)想方設(shè)法降低材料成本、設(shè)備成本和人工成本。其實(shí),對企業(yè)來說,最需要砍掉是那些由于管理不到位,造成的隱形成本。其中有4種最可怕的隱形成本,它們分別為: 一、崗位錯位成本。人力資源管理中有句名言&ldqu..
職場生存法則
常言道,禍從口出。分享4條職場,讓你少走彎路,在職場如魚得水。 1,看破不說破。在職場上,不管是你看得慣還是看不慣的事情,看破不說破,那就是境界。所謂:觀棋不語真君子,識人不評真高人。 2,留心不吐槽。就算你再不喜..
這兩種老板是賺不到錢的
第一、 越忙的老板越掙不到錢。 掙錢的老板都不忙,忙的老板往往掙不了什么錢。如果是特別忙的,其實(shí)都是不掙錢的。 賺錢的方法就兩個:用自己的時間去賺錢,用錢換別人的時間去賺錢。顯然第二方法,才是老板的優(yōu)選項(xiàng)。抓不了核..
領(lǐng)導(dǎo)想趕你走的4種套路
在工作中,有這樣的領(lǐng)導(dǎo),他不喜歡你,想趕你走,卻不直接辭退你,而會用四種套路,變相趕你走。 1. 莫名其妙地開始招聘新人、培養(yǎng)新人,并讓他負(fù)責(zé)你的相關(guān)工作。一旦新人成長起來,你就變得沒什么價值了。 2. 一步一步地..
三條領(lǐng)導(dǎo)底線不能碰
今天偷偷告訴你三條領(lǐng)導(dǎo)底線,這些往往是領(lǐng)導(dǎo)不方便跟你明說,可能你是出于好意,但在領(lǐng)導(dǎo)看來就是工作的盲點(diǎn)。 1.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成救命稻草。因?yàn)檎心愕哪康氖菫樗ぷ鳎绻屗麨槟愎ぷ鳎I(lǐng)導(dǎo)不但不會感覺自己被需要,而且會懷疑你的能力,不再將重..
職場生存五大秘訣
所有在職場吃得開的人,都掌握了一個秘訣,那就是會做也要會說。以下五點(diǎn)要牢記: 1、公司開會的時候,當(dāng)聽到了好的主意,一定要及時捧場,你要說:“我覺得誰誰誰的主意很不錯。” 2、如果你想請同事幫忙,千萬別說,誒..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”?..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”?聽到很多人這樣的吐槽: 1.干得好是應(yīng)該的,干得不好是不應(yīng)該的。你干得好,就干得多,結(jié)果錯得也多,最后罵得也多。 2.能者多勞,但多勞沒多得,付出與回報(bào)不成正比;我們不怕工資..
沒有本事的領(lǐng)導(dǎo),有這五個特征
沒有本事的領(lǐng)導(dǎo),有這五個特征: 1,脾氣暴躁,動不動就罵人。 2,總跟員工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。 3,不為下屬爭取利益,反而在乎自己的利益。 4,喜歡搞員工內(nèi)斗,玩平衡,從中坐收漁人之利。 5,心腸狹隘氣度小,一點(diǎn)不如意就開始整..
馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念?
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國富豪榜的榜首,成為美國最富有的人。我認(rèn)為,這是當(dāng)下我們最值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家,不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業(yè)成功,而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業(yè)成功。那么,馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念? 1,..
普京的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力
普京的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力,體現(xiàn)在哪?就體現(xiàn)在今天克里姆林宮舉行的新領(lǐng)土入俄簽約儀式上。 俄烏沖突最終的結(jié)果如何,還需拭目以待。不過,德國前總理默克爾近日警告:西方國家應(yīng)該認(rèn)真對待普京的講話,不要認(rèn)為是虛張聲勢,而置之不理。這就基本..
人品是一個人最硬的底牌
人品永遠(yuǎn)是第一位的 因?yàn)椋似肥亲罡叩膶W(xué)位,是一個人最硬的底牌。人品,高于學(xué)歷,大于能力。 而在一個企業(yè)和組織里,通常會存在以下五種人: 1,能力好、人品好的人,稱之為極品; 2,能力一般,人品好的人,稱之為良品; 3,能力好..
創(chuàng)業(yè)必須知道的商業(yè)思維
你要想變富,必須知道這五個底層商業(yè)思維。 1,商業(yè)的本質(zhì)只有一個:賣東西。世界上只有兩種商業(yè)模式:賣自己的東西;幫別人賣東西 2,企業(yè)只有兩個功能,一個叫創(chuàng)業(yè)價值,一個叫告知價值。前者叫創(chuàng)新,后者叫營銷。賺錢的前提..
“明知山有虎,偏向虎山行”策略
俄烏沖突愈演愈烈,公投結(jié)果也出來了,這是一個真正的、你死我活的僵局。加上北溪1號和北溪2號天然氣管道遭到破壞,后續(xù)會發(fā)生什么,真有點(diǎn)讓人不寒而栗。一切都有可能發(fā)生。美國已建議在俄羅斯旅居的美國公民盡快離開俄羅斯,同時警告美國公民謹(jǐn)..
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物
- 企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價值
- 企業(yè)衰落的五個階段
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商峰會圓滿成功舉辦!
- 中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn),將來的出路在哪里?
- 系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理疏導(dǎo)》課程圓滿交付!
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理學(xué)》課程精彩回顧!
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會社《跨部門溝通技巧》課程圓滿結(jié)束!