人性的弱點
有一樣東西,你一定要知道,它就是人性。只有洞察人性的弱點,你才能找到破解之道。被西方世界視為社會技能的圣經,那就是美國戴爾·卡耐基寫的《人性的弱點》這本書,在此分享書中6條經典的語錄。記得收藏。 1,世界上1..
關于五險一金
五險一金 三險是最基本的社會保險;包括:養老保險、醫療保險、失業保險 三險屬于社會保險,現在通常說的是"五險一金",具體五險即:養老保險,醫療保險,失業保險,工傷保險和生育保險;一金即:住房公積金。 ..
成事法則
一個人想要成點事,必須做到這5點。但凡你能做到其中一條,你都能打敗身邊90%的人。 1、做事有底線,大事要心狠,小事不計較。該給別人的,一分不少;不該給的,一毛都不能讓。 2,做人要低調,悶聲發大財,不炫耀。 3、要做一個不太好說..
效率心法
分享六條效率心法,一小時做好之前一天才能做完的事情,一定要收藏。 1、一張紙戰略:少即多——只做最少項和必要項。即遵循二八定律,80%的時間只做20%重要的事情。 2,小步快跑,快速試錯。即先開槍,再瞄準。完..
商業利潤之源---人性
人性,就是商業的利潤之源!比如,這五位靠掌握“人性”賺大錢的互聯網大佬: 淘寶馬云:掌握人性里“貪圖便宜”的心理; 拼多多黃錚:掌握人性里“砍價格”心理; 抖..
為什么不能關注落后員工?
為什么不能關注落后員工? 我曾問管理者平時關注優秀員工多還是落后員工,很多人的回答是落后員工。我說,錯! 第一,落后員工為公司創造的價值小,優秀員工創造的價值大,誰的價值大,就重點關注誰。這是一個典型的投資回報的問..
為什么好員工也開始混日子?
為什么好員工也開始混日子?我聽到這樣的回答: 1,能者多勞,卻沒有多勞多得; 2,會拍馬庇的比會干活的更容易得到領導的喜歡; 3,你拼命努力爭取理想的職務,卻來了個空降的領導; 4,領導畫大餅,說好的獎金都沒有兌現。 5,自己..
員工離職的三個真實原因
馬云說:員工的離職原因林林總總,只有三點最真實: 一是干得不爽,心里受委屈了,二是錢拿少了,三是編一堆謊言。第三點員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。所以,別傻傻地相..
職場大忌
最近,員工微信私聊稱53歲女老板為“老太太”,結果被公司辭退這件事情上了熱搜。暫不論公司辭退該員工合不合法理,我們就說說,同事間微信聊天這事咋就被公司知道了。其實,該員工犯了職場的大忌。一起來聽聽,是否也犯..
做生意的發財四個原則
做生意記住這四個原則,想不發財都難: 1、 和氣生財以利為本 2、 臉皮夠厚天下無敵 3、 生意場上沒有朋友 4、 先聚人氣再聚財氣 第⼀個原則,做生意永遠不要和給你帶來財富的..
華為員工激勵法---以畫明志
華為是怎樣激勵員工的?除了百萬年薪之外,任總還擅長以畫明志、以畫勵志。他親自選了三幅畫,在華為內部傳播。了解一下,或許你也用得上。 1、第一幅,轟炸機——被打得像篩子一樣的轟炸機,他仍然在天上盤旋,..
你知道美國為什么害怕華為嗎?
你知道美國為什么害怕華為嗎? 我們先來看一組數據:華為在全球員工有19萬,是阿里,騰訊和百度員工人數的總和,其中有1萬多名博士, 2000名科學家。華為研發費用占年收入22.4%,支出1427億人民幣,也超過阿里,騰訊和百..