完成比完美更重要
今天進入到快魚吃慢魚的時代,誰快誰就贏 要和各位分享一點,速度第一,完美第二 不是不追求完美,我們要在速度的基礎之上不斷的迭代 所以互聯網思維里面,有很重要一條叫迭代思維 最近有一個消息說,魅族手機賣給了吉利汽車 魅族手機當年..
勤奮,不能改變命運!
為什么你很努力很努力,命還是不太好? 很多人很忙碌,還經常熬夜加班;而有的人看上去很會偷懶,經常喝茶聊天。結果是“勤奮”的人不如會“偷懶”的人,很多人覺得不公平。這其中最大的差別,就..
100-1為何等于0
執行的邏輯是100減1等于0 我們的老祖宗早就告訴我們 行百里者半九十 最后的10公里才是最關鍵的 所以零定律告訴我們100減1等于0 我們可能碰到個某個客戶 前期溝通非常OK,應該是十拿九穩 可最后客戶跑了,那一定有原因..
二舅與二代,都是一個命字?!
遙遠的山區身殘志堅的二舅,天生聰明,一生卻處于殘酷命運的重壓之下,處處碰壁,根本沒有出頭之日,整個人生就是一個“輸家”;而腦殘的官二代周劼,無知驕狂,卻要風得風要雨得雨,富貴一生,還盤踞著關鍵崗位&hellip..
00后員工該如何進行管理呢?
現在00已經進入職場,對于這一批不同的員工該如何進行管理呢? 你要記住以下幾點: 1. 00后員工不喜歡被管理,而喜歡被領導。 2. 00后員工不喜歡被擁有,而喜歡被使用。 3. 00后員工不喜歡被羞辱,而喜歡被內疚。..
領導者與管理者的8大區別
管理者與領導者的八大區別: 1,管理者:由組織任命——依靠法定權力;領導者:由自發產生——依靠個人魅力。 2,管理者:喜歡行為約束——對團隊..
先批評還是先表揚呢?
先批評,還是先表揚? 有人說是先表揚,再批評。說是讓讓對方有一個好心情,才能接受批評。我說,你為了批評而表揚,人家又不是傻瓜,怎能不 明白你那點心思,反而會很反感。 著名心理學家阿倫森告訴我們,人都喜歡那些對..
培訓的3個底層邏輯
有人問,老師,你做了10多年的培訓,關于人才培訓有什么法門?我說,綜合來說就3個關鍵詞,第一,錦上添花;第二,志在取勝;第三,刻意練習。 1.錦上添花——強化優點,摒棄“缺啥補啥&rd..
你適合當老板嗎?
什么樣的人適合當老板? 1,能力不是最強的,但立場最堅定的人,只要他認定的事,九頭牛都拉不回;如果別人不相信你,你也不相信自己了,就別創業當老板。 2,不怕別人嘲笑,有足夠的信心的人;喜歡吹牛,同時付諸實踐的人;很多..
員工是老板的命,老板是員工的運
對員工不好的老板,財運不會好! 因為客戶是天,員工是地啊!有句話,叫虧欠員工的老板百財不入。老板的姿態決定了員工的狀態,而員工的狀態往往決定了客戶的錢袋。 所以,員工是老板的命,老板是員工的運,員工和老板加在..
你有這樣的員工嗎?
你有這樣的員工嗎? 城府深的員工,都有這樣5個特征,不僅混的好,還升得快。 第一, 他們知道言多必失的道理,習慣揣著明白裝糊涂,一副與世無爭的樣子,表面上讓人覺得傻乎乎的,實際上他的心里明鏡似的。 ..
高明領導的溝通技巧
高明領導的第一句口訣:“我不知道” 糟糕的領導者,總把“我知道”這三個字掛在嘴上,這樣的話,團隊能力往往很弱;而高明的領導者 常說“我不知道”,如..
學習華為,莫要東施效顰!
最近幾年很多企業打著向華為學習的口號,最終都是以失敗告終。我認為最大的原因是不少企業的學習都是斷章取義,片面地學習,甚至有的都學到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化,因為任正非當年是軍人背景,所以很講究紀律性,做事執行..