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數字化課程大綱 專欄 》

數字化課程大綱培訓專題,匯集有關數字化課程大綱培訓的相關培訓資訊,數字化課程大綱培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 華為數字化轉型之道---對標華為,如何駕馭轉型風暴

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-12-18

    第一天 參觀華為工業互聯網創新中心、鯤鵬展廳+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導華為工業互聯網創新中心背景及參訪學習行程介紹。 巴士課堂學習顧問09:30-10:30 參觀華為工業互聯網..

  • 數字化供應鏈與產銷協同

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-11-28

    導入篇:當下供應鏈管理所面面臨的挑戰1.求快求新不求本,供應鏈管理比拼的是認知力和執行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現有問題3.供應鏈不是感性認知,是數據化..

  • 領變領導力®:數字化時代組織變革與管理創新

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-10-24

    (考慮到課前學員訪談,具體培訓內容調整以課前學員手冊為準)模塊一:企業在實施變革與創新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發展緊迫感?困境二:如何創建足夠強大的聯盟,組建變革引領團..

  • 推動數字化轉型落地研修班 ——走進美的&富士康 看中國智造如何崛起

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-07-28

    第一天:參觀美的+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導美的背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業的簡單介紹,引導大家對其數字化運營的深入思考。09:30-10:30 走進美的,實地探索美的..

  • 數字化時代制造業運營管理創新

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-07-25

    第一講:傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家..

  • 智能工廠與數字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數字化生產線解讀2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義3.智能工廠與數字化車間層級關系4.數字化車間基本共性要求5.世界工業4.0..

  • 精益數字化成本管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-07-25

    第一章 為何要導入精益數字化成本管理1.精益成本管理的需求背景2.傳統成本核算與精益成本核算區別在哪里3.管理成本的責任歸屬哪些部門① 部門負責人的成本管理職責② 運營成本管理負責人的職責③ ..

  • 智能工廠與數字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數字化生產線解讀2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義3.智能工廠與數字化車間層級關系4.數字化車間基本共性要求5.世界工業4.0..

  • 智能工廠與數字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數字化生產線解讀2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義3.智能工廠與數字化車間層級關系4.數字化車間基本共性要求5.世界工業4.0..

  • 數字化時代制造業運營管理創新

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-07-25

    第一講:傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家..

  • 數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠

    地點: 北京 (北京) 時間:2025-05-29

    第一天:企業精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流:企業精益數字化轉型(上)1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合:協同作用3. 數字化轉型的意義和必要性=..

  • 數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2025-04-24

    第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。..

  • 人力資源數字化分析思維與決策驅動

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-27

    一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策..

  • 智能工廠與數字化車間打造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-03-01

    第一講:智能工廠與數字化車間綜合解讀【視頻案例】蒙牛集團的數字化生產線解讀1、智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義2、智能工廠與數字化車間層級關系3、數字化車間基本共性要求4、世界工業4.0燈..

  • 向華為學習:藍血十杰-企業數字化管理思維

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-12-20

    第一講:何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考:不會用數字說話的高管請離開案例:節約數億美金的數字..

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