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領變領導力®：數字化時代組織變革與管理創新

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-10-24

（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團..

數字化時代制造業運營管理創新

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家..

數字化時代制造業運營管理創新

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家..

與Z世代共舞-數字化時代00后員工管理新模式

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-06-28

【模塊一】6個關鍵詞——數字時代的00后員工畫像1、00后代際特點：2023年《Z世代消費趨勢報告》2、00后職場畫像：富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義3、00后職場需求：儀式感..

數字化時代的管理轉型

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-05-19

模塊一：擁抱——與數字化時代共生數字化時代，知識工作者的時代，理解了數字化的本質，方能更好的擁抱數字化時代，建立數字化企業，與數字化共生。人類的進化組織的進化企業的本質數字..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-12-07

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-11-16

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-10-19

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-09-07

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-08-10

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-07-20

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-05-11

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 價格：2980 時間：2021-04-20

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代CRM在企業中的應用

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2021-03-23

第一篇 哪些客戶才是企業真正的客戶內容：找出你的目標客戶1. 客戶情感忠誠的分級2. 客戶的價值分類模型3. 以數據分析挖掘客戶價值4. 沒有客戶數據怎么辦5. 客戶終生價值預測6. 建..

數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被..

數字化時代的協同管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：數字化的本質：不協同，難以生存！第一部分 構建高效聯動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1) 跨越五大合作障礙；2) 避免三個合作陷阱；3) 杜絕四類..

領導的真相：數字化時代企業管理層3G領導技能訓練

主講老師：毛國華 課程時長：1 天

一、課程背景:“互聯網平臺+海量個人”正在成為我們這個時代，一種全新的、顯著的組織景觀。隨著“平臺+個人”這一社會和經濟結構的持續生長和擴展，全新的經濟、法..

數字化時代的安全守護神 – 優化安全管理工作的法門

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、“數字化”是個什么概念？ a)數字化的定義是什么？b)數字化與信息化有什么不同？c)實際案例分享二、“安全管理”對我們在工作上有什么意義？a)&..

抓住數字化時代的無限商機 – 建立數字經濟思維

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、數字經濟的定義及其重要性為何？a)何謂“數字經濟”？b)與“傳統經濟”有何差別？c)案例解析二、數字化時代的經濟觀與過去有什么不同？a)從社會領..

數字化時代的領導力

主講老師：黃力泓 課程時長：2 天

1、什么是VUCA時代？1)新時代賦予領導者的重任有哪些？2)領導者如何顛覆自我？3)企業人力資源/培訓團隊如何讓領導力梯隊發展計劃真正奏效？4)新時代挑戰下，領導力項目如何推陳出新？2、數字化時..

抓住工業經濟數字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、什么是“兩化融合”？為什么要做“兩化融合”？二、 “兩化融合”有什么關鍵特性？三、“兩化融合”與&ldquo..

向華為學——數字化時代的領導力

主講老師：喻科雄 課程時長：2 天

1.什么是數字化時代的領導力，領導力有哪幾種類型？2.數字化時代企業為什么更加迫切需要領導力？3.如何深度解讀并借鑒優秀的企業文化及其實踐？4.數字化時代企業文化的定義a)如何定義知識？b)如何定..

數字化時代的運營商政企營銷最佳實踐

主講老師：王京剛 課程時長：2 天

▍課程背景：數字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環境ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經開始；ü 數字化時代，政企積極開展數字化轉型，企業進入以價值為..

數字化時代的戰略變革和創新

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

一、阿里巴巴組織制勝之道1、企業成功的核心原因是什么？2、阿里巴巴戰略思維？二、阿里巴巴的各時期的生態戰略1. B2B營銷創新及生態建設2、淘寶C2C的創新和生態建設3. 螞蟻金服的創新和生態..

企業數字化轉型及落地實施路徑 ——數字化時代下企業實現商業蛻變與升級的5步法則

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

思考討論：企業為什么要進行數字化轉型？第一講：Why-企業為什么要進行數字化轉型一、傳統運營模式的3大困境1. 運營前端：同質化加劇下客戶到底要什么？2. 運營中段：我要的體驗哪里去了—企..

數字化時代創新和管理思維

主講老師：馬兆林 課程時長：2 天

一、管理創新的主要內容1.企業創新與管理創新概述2.管理創新的五項內容1)管理理念創新2)管理組織創新3)管理機制創新4)管理方法創新5)管理模式創新二、管理創新需要創新思維1.什..

數字化講師孫平：[數字化時代品牌全域營銷]

主講老師：孫平 課程時長：1 天

[課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數..

數字化時代領導魅力與領導力提升

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 新時代，領導力行為背景1.1數字化時代下的管理特征1.2數字化時代對領導人的新要求1.3蓋洛普商業雜志的領導人十大特質 1.4新經濟時代領導人開門三件事1.5新一代員工的時代特征及其訴求1..

應對快速創新迭代 數字化時代的項目管理變革

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、“項目”是個什么概念？具體的實踐又是什么？a)“項目”本身具備什么要素？b)為什么在企業運作過程中，總是會提到“立項”？c)&l..

數字化時代下的財務轉型與創新之路

主講老師：韓偉華 課程時長：1 天

一、大智移云的數字化時代背景（一）傳遞信息無紙化（二）財務系統移動化（三）財務信息系統云端化二、會計人員的挑戰（一）會計職能發生重大變化（二）管理會計越發重要（三）財務共享模式普遍運用..

互聯網&數字化時代的管理認知與領導力賦能

主講老師：趙成國 課程時長：2 天

案例分析：從減肥談管理與領導話題1. 維持性問題（技術性問題）2. 變革型問題（突變性問題）第一講：持續健康型組織體系模型一、精神層面1. 使命 2. 愿景 3. 價值觀二、商業層面 ..

數字化時代的人才管理之道

主講老師：宋致旸 課程時長：2 天

一、數字化正在重塑一切1、數字技術對行業和企業的影響2、數字化轉型的現狀和趨勢3、案例分析：數字化助力新冠肺炎疫情防控4、數字化企業的五個核心理念5、數字化轉型需要的戰略思維6、案例分析：得到..

數字化時代下的管理者三板斧

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

第一部分：業務戰略-從戰略到執行一、懂戰略1. 解讀戰略：理解公司戰略案例：解讀公司戰略背后的客戶價值，——核心概念：戰略就是客戶價值二、定策略1. 戰略定位（三維度分析）..

數字化時代的敏捷管理與變革創新

主講老師：喻科雄 課程時長：1 天

1、當前商業環境有哪些特征，如何洞察市場與技術發展趨勢？（VUCA）a)數字化時代的特征與范式轉變 b)為什么需要敏捷轉型：敏捷五大特征c)敏捷企業與傳統企業有哪些不一樣？2、如何做規劃，使創新聚焦商..

數字化時代下的零售金融營銷

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、零售銀行：互聯網工具和資產配置營銷1、數據分析決策已經是零售銀行展業基本功2、“萬物互聯”“大數據”“智慧云”發展趨勢和例舉3、..

敏捷組織管理：數字化時代的組織轉型

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、認知敏捷組織：打造高效的協同機制1、組織管理新挑戰 (1)一切變得越來越快(2)看不見的競爭對手(3)計劃周期更短(4)小公司，大優勢(5)信任代替控制(6)開放勝于封閉2、敏捷組..

場景金融：數字化時代的銀行變革

主講老師：姚瑞軍 課程時長：2 天

一、銀行場景金融的演進：前世與今生1.從場景革命到金融變革（1）互聯網技術推動場景革命（2）從場景視角看待金融金融服務加速場景化2.科技金融公司VS.商業銀行：場景金融的路線之爭（1）從場景到金融..

數字化時代營銷戰略思維升級

主講老師：王文祿 課程時長：1 天

第一講：趨勢篇1.數字化時代營銷的發展趨勢是怎樣的？2.數字化營銷的特征是什么？第二講：案例篇1. 小米是怎么操作數字化營銷的？2．三只松鼠是怎么操作數字化營銷的？第三講：明道篇1.營銷的..

未來已來：數字化時代企業成長戰略的頂層設計與商業模式創新

主講老師：宋致旸 課程時長：2 天

一、數字化時代企業面臨的困局1、數字化時代，企業面臨的五大困境(1)業績萎縮，成功之罪(2)成長乏力，作繭自縛(3)迷失方向，坐井觀天(4)模式失效，更多憂慮(5)盈利萎縮，組織虛弱2、企..