地點: 上海 (上海) 時間:2016-10-12
第一模塊:操作管理Operation Management訂貨(存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量)進貨(進貨準備:儲位、文件、班表、設備)驗貨(驗貨標準、工具、方法、報告)存..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-06-20
第一模塊:操作管理Operation Management訂貨(存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量)進貨(進貨準備:儲位、文件、班表、設備)驗貨(驗貨標準、工具、方法、報告)存..
地點: 四川 (成都) 時間:2015-11-20
日期:2015年10月23-24日 地點:成都 日期:2015年10月29-30日 地點:蘇州課程簡介:在企業供應鏈管理系統中,倉儲管理是核心環節之一,將直接影響到企業物流服務的成本、效率、資本和作業的準..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-07-30
第一模塊:現代倉儲物流管理的正確認識企業利潤源泉的分類 現代倉儲在企業中的地位 現代倉儲管理理念:靜態轉向動態 原始的倉儲管理,即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統是供應鏈系統中不可缺少的子..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-12-14
第一講.現代倉庫的職能是什么?一.現代倉庫的價值二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?三.倉庫管理的組織地位與職能四.倉庫管理戰略包括哪些方面?五.保稅倉庫管理第二講.企業倉庫再規劃一.倉庫規劃..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-08-03
【課程目標】 “該來的不來,不該來的還在進來!” 庫存管理有多難?原因在哪?如何應對? 供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里? 倉庫設施投入對庫存管理的影響如..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-02-29
第一講.現代倉庫的職能是什么? 倉庫--供應鏈的重要節點 案例 現代倉庫的運作 一. 現代倉庫的價值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二. ..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:優秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質要求第二講:倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
第一講.現代倉庫的職能是什么? 倉庫--供應鏈的重要節點 案例現代倉庫的運作 一.現代倉庫的價值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二.倉庫與庫..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
企業倉庫管理存在的問題一、倉庫管理的概念1、倉庫的概念 2、倉庫管理的主要內容 3、倉庫的作用和目標 4、倉庫管理的原則— 五三五防5、保管員的五大素質要求 6、保管員的十大工..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本) ..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
一、認識現代物流與倉儲流通與物流流通的發展演變過程倉儲在現代物流中的作用倉儲作業的內容和流程收貨、上架、補貨、揀貨、發貨、盤點等 現代物流技術識別技術分揀技術立體庫技術AGV小..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一部分 倉儲管理組織結構與崗位說明第一節 倉儲組織結構一、直線型組織結構二、直線型職能組織結構三、事業部型組織結構第二節 倉儲組織崗位說明一、倉儲經理崗位說明書二、倉儲主管崗位說明書..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程介紹】◆產品品種越來越多,產品生產命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質更好,制造業的竟爭歸根結底是質量,成本,交期與管理能力的竟爭?!糗囬g是制..
主講老師:燕鵬飛 課程時長:2 天
一、現代倉庫的職能是什么?-- 倉庫--供應鏈的重要節點-- 案例 現代倉庫的運作1. 現代倉庫的價值a) 如何提升倉庫管理的價值與地位?b) 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別2. 倉庫與庫..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
第一講 倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務倉儲管理的發展倉儲歷史倉儲發展趨勢物流中心的形成與發展第二講 倉儲作業組織與流程倉儲作業組織倉儲作..
主講老師:李勇 課程時長:1 天
單元 大綱 ..
主講老師:周燕 課程時長:2 天
一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點(一)客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈..
主講老師:楊玉峰 課程時長:2 天
第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態是持久優秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6&ldq..
主講老師:鄭孜平 課程時長:2 天
第一節 商業銀行 出納業務概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業務處理基本要求3.人民幣的整理清點要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業務流程1.綜合柜員出納業務主..
主講老師:劉影 課程時長:2 天
Part1 市場環境認知與思維拓展一、新品牌時代的機遇與挑戰1. 微笑曲線及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例:元氣森..
主講老師:王璽龍 課程時長:2 天
第一部分:龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培..
主講老師:孔文旭 課程時長:2 天
【課程背景】項目型銷售是工業品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復雜,其特點有:一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發生多次變化 三、 參與者眾多,決策者不是每次都..
主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天
一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關系5.華為變革的指導理念和原則6.領導變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創造體系8.華為真實..
主講老師:戰偉 課程時長:3 天
課程背景:保險新人在前3個月內,學習了很多話術、技巧,但總是覺得面對客戶時運用不上,有時感覺自己的話術說的挺好,但客戶不知為啥就是不買單,有時客戶提出的異議又感覺從來沒聽過。其實,不是話術、技巧學的不夠多,而是對..
制造業數字化轉型工作坊: 業務模式、組織、流程、人、目標和考核
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數字化..
主講老師:專家團 課程時長:1 天
亞馬遜中國介紹亞馬遜是全球最大的電子商務公司,秉承“以客戶為中心”的理念,持續創新,著名的創新文化和增長飛輪深受業界認可和追隨。亞馬遜中國是作為中國電子商務領袖,為消費者提供32大類、..
主講老師:專家團 課程時長:1 天
亞馬遜是全球最大的電子商務公司,秉承“以客戶為中心”的理念,持續創新,著名的創新文化和增長飛輪深受業界認可和追隨。 亞馬遜中國是作為中國電子商務領袖,為消費者提供32大類、兩千萬種的..
主講老師:殷國輝 課程時長:2 天
第一講:認識銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊伍2. 銷售產品3. 增進感情4. 轉介客戶案例:中國銀行的長城般若卡沙龍營銷二、銀行沙龍的分類1. 奢華型:高端貴賓沙龍2. 常..
主講老師:湯紅 課程時長:2 天
第一講:小微企業特征及風險控制要點一、小微企業的特點1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業務的主要風險1. 內部風險1)信用風險2)管理風險..
主講老師:蘇黎 課程時長:2 天
導引:銀行零售個金營銷現狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講:走出去——增量客戶的開發一、走出去之前的三..
主講老師:王振柱 課程時長:2 天
第一講:私人銀行業務決定銀行競爭力一、中國私人財富市場有多大?1. 中國高凈值人群的快速發展圖表:中國高凈值人群資產規模與構成分析2. 中國高凈值人群的區域分布二、中國高凈值人群的投資心態和投資行..
1月21日,王勝輝講師在濟南為國有企業招標采購人員分享主題為“國有企業采購招標全流程全要素管理與操作及非招標方式采購代理服務規范應用專題”培訓班講座
#招標人專場# 受到學員們的一致好評。..