地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-02
前 言:企業擁有自己的培訓師隊伍,不僅能提高員工整體素質,增強企業的競爭力,還能提高企業的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天,每時每刻新的資訊都在發展更新當中,如何能更快的傳遞給自己的員工,提高員工的素質,..
地點: 北京 (北京) 時間:2015-06-25
課程背景:在財富500強企業里,一個理念已經形成共識:不會教導就不能領導!TTT培訓師之培訓已經由最初的培訓師之培訓,成為領導者的必修課,他從培養職業培訓師的角度提升受訓者的演講表達及呈現能力。演講與呈現..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-11-29
1、“編”課程:如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%——培訓的認識——五個主要原因—&m..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-10-19
1、“編”課程:如何編制可行的培訓計劃 為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15% ——培訓的認識 ——五個主要原因 &mdas..
地點:浙江(杭州) 價格:3680 時間:2013-04-18
本課程為家族企業治理專家曾水良老師《中國家族企業治理策略》培訓。家族企業想要做到做精、做強、做大、做久,就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝,勇敢地跨過去,企業就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前,最..
地點:浙江(溫州) 價格:3680 時間:2013-01-19
一、殤折之惑 1、民營企業對社會貢獻2、短壽的中國民營企業Ø 戰略決策失誤;對行業發展方向判斷失誤Ø 過度擴張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經濟盲目發..
地點:山東(濟南) 價格:1600 時間:2012-02-21
智卓“先睹為快——年度經營方案的構成” 一、戰略——方案——計劃 經營戰略、經營方案、經營計劃雖然有密切的聯系,..
地點:上海(上海) 價格:3760 時間:2012-10-26
金牌課程 ..
地點:福建(廈門) 價格:2580 時間:2012-09-22
【課程背景】房地產投資項目具有資金投入大,建設周期長,成本核算環節多,投資風險高,特別是房地產開發企業的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作,這是由房地產項目的特性所決定的。提高開..
地點:上海(上海) 價格:3760 時間:2013-01-18
金牌課程 ..
地點:河南(鄭州) 價格:2680 時間:2012-12-08
前言:房地產企業2012年度所得稅匯算關鍵問題提示一:房地產行業2012年相關涉稅新政策大盤點1、營改增對房地產企業的影響深度分析。2、妻稅還是契稅的最新爭議:利用財稅[2011]82號文件避稅的新動向 ..
地點:山東(青島) 價格:6680 時間:2011-07-21
企業文化建設與成長模式創新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業經驗交流會 【參課費用】:2200 元/人 【授課時間】:2011年8月3日 ~ 8月7日 2011年9月5日 ~ 9月9日 ..
地點:廣東(廣州) 價格:4800 時間:2015-11-06
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的最大障礙是什么?文化建設的根本路徑在..
地點:上海(上海) 價格:3760 時間: 長期供課
金牌課程 ..
地點:廣東(深圳) 價格:3200 時間:2013-10-17
一、現代企業供應鏈1、什么是內部物流、供應鏈管理2、現代供應鏈管理的國際背景和成功案例3、現代企業物流研究范疇二、由供應鏈構筑成本優勢1.供應鏈成本的基本原理2.庫存是資產還是負載3.物流..
主講老師:李鴻誠 課程時長:2 天
課程背景:想想過去:由于不善表達,喪失多少機會?追溯以往:因為表達不好,造成多大損失?看看現在:競爭無比激烈,怎能沒有口才?抓住今朝:參加演說培訓,從此不再遺憾。走向明天:從生理到心理,時時處處準..
主講老師:刁東燕 課程時長:1 天
一、企業文化課程的設計邏輯介紹1. 企業文化設計的三點一線原則2. 企業文化課程內化的重點內容3. 企業文化課程呈現的基本思路和方法4. 企業文化課程吸引聽眾的難點答疑:現場學員對課程邏輯、重點難..
主講老師:文亮 課程時長:2 天
【培訓形式】集體、互動、任務、模擬【培訓部分模塊及內容】一、講師表達技巧訓練二、講師控場技能訓練三、講師課程設計四、講師課程評估五、講師輔助技能訓練【培訓物料】PPT投影設備一套、..
主講老師:許譯文 課程時長:3 天
單 元 名 稱 內 容 綱 要 學 習 目 標 教 學 方 法教材的組織與編排 教材單元主題安排教材的格式與形式教案的制作時間分配的原則..
主講老師:許譯文 課程時長:3 天
單 元 名 稱 內 容 綱 要 學 習 目 標 教 學 方 法講師的使命與價值 內部講師的角色內部講師的使命講師與主管之職責內部講師的困..
主講老師:曹甄俊 課程時長:2 天
第一章 以終為始,課程開發核心技法解決痛點不清楚課程開發底層邏輯和落地方法,無法做到規范、高效的產出高質量課程的結果。解決方案基于問題解決的理念,對課程架構(訓練推進進程模型)進行整體剖析,并給出具體..
主講老師:左鳳山 課程時長:1 天
壹. 企業培訓前的操作分析●本章課程內容說明:講師要明白課程可進行的方向內容,培訓前講師應該觀察員工什么地方以使得講習能切題。(一).員工培訓類別分類與分析▲員工素質提升培訓▲員工職務技能培訓(二..
主講老師:曹甄俊 課程時長:2 天
第一章 以終為始,課程開發核心技法解決痛點不清楚課程開發底層邏輯和落地方法,無法做到規范、高效的產出高質量課程的結果。解決方案基于問題解決的理念,對課程架構(訓練推進進程模型)進行整體剖析,并給出具體..
主講老師:趙衛 課程時長:2 天
時間 課程主題 教學目標 課程大綱第一天(6小時) 《打造賦能型講師——從說教到賦能》、理念認知篇 通過了解成人學習的特點,掌握課程設計與講授所須關注重點。=..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中高層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價值,關..
主講老師:馬曉霞 課程時長:2 天
一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化?B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化?A、職業化的定義B、職業化..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 何謂戰略:正確認知戰略1. 什么是戰略?對企業意味著什么?Ø 案例:《隆中對》的成與敗;2. 為什么必須研究戰略?Ø 案例:蘋果、三星、華為的戰略;3. 什么是..
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
隨著樓市調控的步步深入,政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來,樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰,營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..
主講老師:岳峰 課程時長:2 天
第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師:知識/技能/態度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..
機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..
主講老師:胡國慶 課程時長:1 天
第一章:云網融合賦能數字化轉型概述(約1.5小時)1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員等。 課程收獲: 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..
主講老師:鄭君 課程時長:2 天
第一單元 讓企業文化展示魅力案例:招商銀行的企業文化塑造一、 管理:從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:說明工作研究的內容1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則,即使生產第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內完成生產線平衡的任..
培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..
【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區,參觀楓林晚,健身..
主講老師:馬本軍 課程時長:1 天
引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態的重要性(0.5小時) 什么是智商與情商 情商-心態的重要性 案例:兩個下崗人員不同命..
第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下,如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..
讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業現場考察,我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學..
主講老師:劉希洪 課程時長:2 天
第一天 涉外企業物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關:國際物流中的一個重要節點1.進出口報關中常見問題解析:換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區..
當管理大于經營時,你的企業離死期不遠了 你是否曾經疑惑,為何一些..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
原日立系統大學校長 15年世界500強培訓管理及人才發展培養經驗 ATD (美國人才發展協會)認證高級培訓師..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
陳事如老師 原廣麥銀行華中區培訓經理管理者就能收線美國俄丁大學MBA國家二級心理咨詢師 16年大型企業管理實..