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大數據時代流程管理與高效協同

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2019-10-17

課程大綱前言：1.大數據環境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無處不在1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲..

大數據時代流程管理與高效協同

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2019-05-23

課程大綱前言：1.大數據環境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無處不在1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲..

矩陣環境下的合作精神培養和高效協同工作

主講老師：嚴明 課程時長：1 天

課程大綱：1. 矩陣環境需要什么樣的協作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板Ø 暢..

高效協同、攻克堡壘——有效溝通與團隊協作（1-2天）

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

課程單元 單元內容第一單元發現管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通找出工作中溝通不良的問題(頭腦風暴)溝通不良的危害視頻案例：溝通不良的后果2...

高效協同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術

主講老師：李乾 課程時長：2 天

導語：受訓企業學員溝通案例整體導入（課前提供案例收集模板，講授全程引用企業真實案例，關聯學員溝通管理工作情境，直接以問題解決為導向）第一講：內部溝通——職場管理溝通360技巧與藝術一、..

高效協同：跨部門溝通與協作

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：企業比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了辦事的效率、效果。一個沒..

高效協同，攻克壁壘——職場360高效溝通技術

主講老師：李乾 課程時長：2 天

課前管理溝通現狀測評導語：受訓企業學員溝通案例整體導入（課前提供案例收集模板，講授全程引用企業真實案例，關聯學員溝通管理工作情境，直接以問題解決為導向）第一講：管理溝通的心法與原理一、溝通對于管理者的重要..

高效協同、攻克堡壘——有效溝通與團隊協作（1-2天）

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

課程單元 單元內容第一單元發現管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通找出工作中溝通不良的問題(頭腦風暴)溝通不良的危害視頻案例：溝通不良的后果2...

高效協同、攻克堡壘——有效溝通與團隊協作（1-2天）

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

課程單元 單元內容第一單元發現管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通找出工作中溝通不良的問題(頭腦風暴)溝通不良的危害視頻案例：溝通不良的后果2...

組織內部高效協同方法與敏捷組織打造

主講老師：曾經 課程時長：2 天

案例導入：從戰爭看組織協同與敏捷組織的重要性一、疫情危機對組織管理產生了哪些影響？1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構2、疫情危機進一步強化了商業的本質案例：疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略..

房地產項目運營及各部門高效協同

主講老師：朱曉波 課程時長：1 天

1 房地產運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系，計劃調整有隨意性；1.2 關鍵性節點守不住，導致措施市場銷售良機；1.3 經常在為示范區開放、項目的交付而搶..

跨部門溝通與高效協同

主講老師：金剛 課程時長：2 天

導入：跨部門協同的問題與意義小組風暴：跨部門溝通的那些事聚焦問題：學員問題匯總問題分析：為什么組織亟需關注跨部門協同案例分析：誰都不想負責？第一講：認知篇-跨部門溝通協同底層邏輯一、跨部門協同..

劉成熙老師-核心品牌課程-企業成功運營與高效協同

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

劉成熙老師-核心品牌課程-企業成功運營與高效協同主講：劉成熙老師課程前言經營與運營在企業經營管理工作中十分重要，它有助于及時分析和研究企業經營戰略、措施和制度是否合理，精準識別出企業經營過程中存在..

向上管理 高效協同

主講老師：于亞彤 課程時長：1 天

一、重塑向上管理的認知1. 向下負責先向上管理2. 上下級關系的誤區和常見障礙3. 向上管理要管什么案例分析小結：向上管理的核心是團隊目標落地，上下對齊與高效協同二、知己知彼高效協同1、 ..

無縫對接 基于內部客戶服務的高效協同

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第1章 重塑認知：開啟內部客戶服務新思維重塑企業價值認知，探討內部客戶服務的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導學員深入思考，如何為內部客戶創造價值，實現高效協同。1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？ ..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

主講老師： 課程時長：2 天

實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

主講老師： 課程時長：3 天

第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

高效溝通和團隊凝聚力塑造

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景: 說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發現：“智慧”、&ldquo..