地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-08-08
第一章、什么是經營分析會1、經營分析會的常見典型問題2、經營分析會的目的、流程與工具3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別4、經營分析會的三聚焦:聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會互動:我們如何開經營分..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-07-11
第一章:經營意識經營的定義經營是什么?德魯克經營理念經營的基本元素企業需要的是什么樣的管理干部經營著要關注什么?經營者的能力結構經營者的四個能力經營者的培養模型經營的邏輯經..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-07-11
第一章:經營意識 經營的定義經營是什么?德魯克經營理念經營的基本元素企業需要的是什么樣的管理干部經營著要關注什么?經營者的能力結構經營者的四個能力經營者的培養模型經營的邏輯經營..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-07-05
一、財務管理都涵蓋哪些方面?1、五大財務管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規范”是會計思維;&ld..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-22
一、戰略管理1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-22
一、戰略管理1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-17
前言 :什么是 “經營型組織” 1)發展邏輯 :從賺錢、 到高效賺錢 ,再到值錢2)轉變認知 :企業的一半是經營、 一半是組織3)組織本質 :組織驅動經營 ,實現戰略目標上..
地點: 廣東 (佛山) 時間:2024-10-25
導入篇:經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現,如何經營一個值錢的公司;2. 區分經營和管理;3. 經營的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規則的學習;2. ..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-21
華為怎么做到每次抓牢通訊行業的變化趨勢?連續十余年做到每個經營單元組織戰略目標均100%完成?1.讓戰略具備靈魂的業務思想和管理體系底層:靠流程和模版做不出好戰略,不掌握心法只模仿招式只會適得其反1.1 ..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-19
【第1天】——模擬第一年企業運營及復盤改進第一年在“經營收入”不變的情況下,如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍?通過“沙盤..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-15
一、財務管理都涵蓋哪些方面?1、五大財務管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規范”是會計思維;&ld..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-07
2024診斷級經營加速領導力——凝心聚力,高效協同,提質增效————————楊天河老..
地點: 山東 (濟南) 時間:2023-11-03
《戰略推演:2024戰略解碼與經營計劃》——全程沙盤實戰推演+戰略資源(技術/資本等)對接——主講專家:王京剛 博士時間:2023年10月3-5日1、戰..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-10-26
經營加速領導力®——凝心聚力,高效協同,提質增效“一企一業,一業一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力,強化企..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-09-21
經營加速領導力®——凝心聚力,高效協同,提質增效“一企一業,一業一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打..
主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天
第一部分:正確認識客戶關系的維護與經營一、為什么要進行客戶關系的維護與經營1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經營秘訣總結:感情要溝通,關系要..
主講老師:鄭孜平 課程時長:2 天
一.什么是職業操守?二.銀行員工應具備什么樣的基本素質?1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態和懷有感激之心三.恪 守 職 業 操 守 珍 惜 職 業 生 涯1.職業操守的幾..
互聯時代智慧社區O2O在物業管理運用及創新經營實戰經驗精彩講座
主講老師:葉國基 課程時長:1 天
第一部分、智慧社區020的創業概念1、 新常態下互聯網在生態圈中的作用與影響2、 物業服務社區020最新定義3、 十大社區020服務平臺類型4、 未來社區020在物業管理中的出路第二部分、社區..
主講老師:郭力 課程時長:2 天
一、課程背景: 大多數人在企業中工作時,往往會長期聚焦在一個部門,而當他們獲得晉升時,還是基于相同的部門,這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局,并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..
主講老師:熊鶴齡 課程時長:2 天
第一天:第一單元:不懂阿米巴經營,老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經營的精髓和巨大威力(員工的老板夢)3、阿米巴經營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理..
主講老師:阿福 課程時長:2 天
【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的,要想做到每一家單店利潤可觀,需經營好場、人、貨、客等方方面面,“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字,要做好都..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
課程背景:銀行保險在中國的發展最早是從駐點開始,很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路,那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險在銀保監會監管越來越嚴格的環境下,非駐點營銷已成事實,導致無處下手?..
主講老師:劉新宇 課程時長:2 天
開篇:什么是定位戰略?定位——企業經營之魂定位——企業增長的驅動引擎案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個品牌第一課:定位戰略設計方..
主講老師:化俊麗 課程時長:2 天
課程背景:當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后,在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下,在銀保監會嚴監管的背景下,市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保..
主講老師:趙博 課程時長:2 天
課程背景:過去40多年,我國人民所思所想的核心命題是如何創造財富,但隨著中美對抗、國內產業結構重組、金融強監管開啟、先富者年齡越來越大、人們家庭婚姻理念的改變,使未來的不確定性越來越大,從而導致我們的財富面臨諸多..
主講老師:趙博 課程時長:2 天
課程背景:財稅政策具有引導經濟發展、重新分配財富的功能?;仡櫢母镩_放40年,我國經歷了四次財稅改革,每次都改變了我國財富的格局,有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內外部經濟環境發生劇烈的改變,改革進入..
主講老師:張羅群 課程時長:2 天
課程背景:隨著中國財富管理時代來臨,金融機構財富客群的有效經營與資產管理規的模增長,給機構帶來新的發展機會。該課程詳盡分析財富管理目標客群特點,系統解讀客戶開拓、客戶管理、活動經營等各個業務環節所需的專業、技術,..
主講老師:馬藝 課程時長:2 天
第一講:網格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思:..
主講老師:蘇黎 課程時長:2 天
導引:銀行零售個金營銷現狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1.品牌意識2.客戶意識3.經營意識4.服務意識第一講:打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業為核心的品牌形象痛點解析:利益型客..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
第一講:網點經營—建立信任、關系行為一、分節奏打造客戶關系1.有品牌1)搶占強烈特征的個人標簽2)持續展示,積累品牌效應3)高手都會向外部借力2.有姿態1)姿態來自自信2)..
主講老師:陳楠 課程時長:2 天
導論:互聯網時代銀行網點經營戰略轉型趨勢(1H)一、經濟新常態下銀行業面臨的五大挑戰1.新82定律客群價值挑戰2.O2O金融競爭模式挑戰3.零售產品多元化營銷挑戰4.特色網點情景化體驗挑戰5...
主講老師:蘇黎 課程時長:2 天
第一講:現狀與思考一、零售業務的現狀與分析1. 老傳統帶來的老問題1)小、散、慢2)五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1)銀行4、0與價格戰:既升級,也降級,其實在分級..
主講老師:戴寒永 課程時長:2 天
第一講:銀行柜面業務及中后臺法律風險防范一、存款業務的法律風險點及司法審判規則案例分析:銀行私自劃扣儲戶資金抹賬,我的地盤我說了算?!案例分析:私自攬存誰擔責?——合同主體與表見代..
主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天
一:會計財務知識導入1.宏觀、微觀了解我們關注財務和會計工作的緣由:企業高管人員的“財務意識缺失”企業財務人員的“管理知識障礙”2.會計和財務概念導入,..
主講老師:易鐘 課程時長:1 天
課程主題四大思考思考一重新定位:從滿足市場——到創造市場營銷1、如何開發新客戶2、新形勢營銷活動策劃思考二突出特色:從傳統經營——到特色經營..
主講老師:李豪 課程時長:2 天
1. 關于現代寫字樓的定位1.1 現代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發展趨勢1.4 現代寫字樓的客戶定位2. 現代寫字樓服務的理念1.5 寫字樓客戶普遍關注點1...
主講老師:馬千里 課程時長:1 天
【第一講】領導與授權·什么是領導·授權是什么【案例】摩西憑什么完成了自己的使命·授權不是什么·授權不是放任不管·授權不是不..
一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患 2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本 3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加 ..
第一講 物業管理內涵及特征 物業的含義及其特點 物業管理的內涵與特征 物業管理的主要內容 物業管理的基本環節第二講 物業管理行業與物業管理市場 蓬勃朝陽的物業管理產業 舉步維艱的物業管..
一、讓戰略視角的物業策劃理念落到實處 1、讓卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中(1)以客戶為中心的戰略及其在房地產、物業行業的運用(2) 房地產、物業行業企業的服務化經營與產品化經營2、讓卓越..
2025年2月8日─9日,姜上泉導師蒞臨國藥集團天江藥業訓練輔導《..
社群營銷與活動策劃專家 16家農商行董事長顧問 ·連續7年年均授課超120天以上10年銀行網點..
營銷管理實戰專家、聚仁藥業集團大區銷售副總 ◆ 東北師范大學MBA ◆ 高級體驗式培訓師 ◆ 浙江大學/哈爾濱工..
20年軍隊和企業管理雙重實戰經驗實戰派中高層管理專家20年軍隊歷練帶兵管理經驗18年企業經營管理實踐經驗現任武漢..
講師介紹:老師 38年財稅管理實戰經驗 工商管理博士 中央財經大學客座導師/劍橋大學高級財務管理 ..
老師簡介 馬藝 銀行創新營銷管理導師 銀行經營模式轉型實戰導師丨曾任職中國農業銀行、中國平安集團 國家注冊高..
導師介紹 鄭勝雄 曾任瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁 曾任花旗銀行臺灣分行財富管理中心副總裁 兼任花旗銀行..