標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)定額管理
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-08-17
課程主要內(nèi)容：引言、工業(yè)4.0時(shí)代的管理和運(yùn)營工業(yè)4.0帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)平臺化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化工廠如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理工廠數(shù)字化的收益數(shù)字化工廠應(yīng)用高效生產(chǎn)運(yùn)營管理之路第一篇、運(yùn)..
IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與勞動(dòng)定額技術(shù)培訓(xùn)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2021-07-27
90%以上的企業(yè)是沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三要素：熟練工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、正常速度缺一不可，而在90%以上的企業(yè)其中“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”這部分達(dá)不到，如：沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難執(zhí)行，或..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2018-11-10
課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2016-11-19
第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2016-03-19
課程大綱：第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人&uu..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-10-24
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練---------------------------------------------------------------主辦單位：一六八培訓(xùn)網(wǎng)時(shí)間地點(diǎn)：2..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2015-10-17
第一單元：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用1.最佳作業(yè)方式，效率高2.產(chǎn)品質(zhì)量的保證3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基礎(chǔ)4.質(zhì)量審核的基礎(chǔ)二.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)書1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖2.關(guān)鍵作業(yè)因素/..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2015-05-23
第一講 錢，在哪里！——不專業(yè)付出的代價(jià)管理者管理效率——被勿視的西瓜管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)管理者管理方向&mdash..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-06-14
第一講 錢，在哪里！——不專業(yè)付出的代價(jià)1.管理者管理效率——被勿視的西瓜2.管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)3.管理者管理方向..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-05-10
第一單元：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用最佳作業(yè)方式，效率高產(chǎn)品質(zhì)量的保證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基礎(chǔ)質(zhì)量審核的基礎(chǔ)2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖關(guān)鍵作業(yè)因素/作用準(zhǔn)備指導(dǎo)性與參考..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-06-29
第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類第二單元、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2013-06-22
第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2013-04-20
課程背景：在中國，隨著廉價(jià)的勞動(dòng)力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化，是每個(gè)企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。隨著企業(yè)精細(xì)化管理的到來，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)已被應(yīng)用于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，他是企業(yè)實(shí)施T..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 時(shí)間： 長期供課
課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
地點(diǎn)： 時(shí)間： 長期供課
課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、..
主講老師：周新奇 課程時(shí)長：2 天
一．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 1．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)排程 2．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與現(xiàn)場改善 3．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與計(jì)件單價(jià)二．運(yùn)用秒表測時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 1.秒表測時(shí)法的概念 2.秒表測時(shí)需用的工具 3.秒表測時(shí)的執(zhí)行程..
IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量與勞動(dòng)定額技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長：2 天
課程綱要：第一單元 如何使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1-1 IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的歷史（1） 什么是IE （2） Ie的歷史及代表人物1-2 生產(chǎn)效率與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 工時(shí)利用率， 勞動(dòng)效率， 生產(chǎn)力， 嫁動(dòng)率，可動(dòng)率，..
主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長：2 天
在我們的生產(chǎn)過程中由于設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?、產(chǎn)品制造時(shí)間的構(gòu)成☆..
IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：段富輝 課程時(shí)長：2 天
第一講：工業(yè)工程簡介1、什么是工業(yè)工程？2、工業(yè)工程的目標(biāo)3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點(diǎn)（1）IE是綜合性的應(yīng)用知識體系（技術(shù)和管理）（2）注重人的因素是IE區(qū)..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善
主講老師：段富輝 課程時(shí)長：5 天
第一講：IE（工業(yè)工程）概述1、什么是工業(yè)工程？2、工業(yè)工程的目標(biāo)3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點(diǎn)（1）IE是綜合性的應(yīng)用知識體系（技術(shù)和管理）（2）注重人的因素..
IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與平衡生產(chǎn)線(郭曉寧）
主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長：2 天
【課程大綱】一、作業(yè)測定手法（案例分組討論及發(fā)表）1、時(shí)間分析的種類（秒表法和MOD法介紹）① 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率，利用率，生產(chǎn)力② 秒表法，PTS法，綜合數(shù)據(jù)法，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法介紹及使用③ 秒表時(shí)間..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)效率改善
主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長：2 天
第一部分：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的起源和 概念 1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 2. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的架構(gòu) 3. 什么是速度評估4. 如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放率 5. 獲取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法6. 秒表測時(shí)的目的 7. 應(yīng)該..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)定額管理
主講老師：王軍科 課程時(shí)長：2 天
第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用1、時(shí)間研究的定義2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類1)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件2)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分類3、時(shí)間研究的層次1)動(dòng)作（適合動(dòng)作密集型）2)作業(yè)要素-若干動(dòng)作集合而成 ..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天
在服裝銷售過程中，導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天
第一部分：家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..
主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長：2 天
授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師：韓晶 課程時(shí)長：3 天
第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師：常云 課程時(shí)長：1 天
培訓(xùn)背景：中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志！亞洲－奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ，占全球消費(fèi)總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..
主講老師：程子展 課程時(shí)長：2 天
課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..
主講老師：錢明珠 課程時(shí)長：2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..
主講老師：王老師 課程時(shí)長：2 天
Day1上午 9:00-9:30：學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過學(xué)員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
實(shí)戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書培訓(xùn)系列（TTT-KCI）之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓(xùn)練營(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓(xùn)練營(TTT-KCIm) ..
中國移動(dòng)客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)
第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..
銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
主講老師：程子展 課程時(shí)長：2 天
課程內(nèi)容 第一部分：認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對組織的意義 ---客戶服務(wù)對個(gè)人的意義..
主講老師：李繪芳 課程時(shí)長：2 天
一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會(huì)說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 7、..
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長：2 天
第一部分：員工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師：陳秀明 課程時(shí)長：2 天
一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識與正..
DOE培訓(xùn)-試驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法(TM)
主講老師：趙智平 課程時(shí)長：2 天
第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗(yàn)計(jì)畫的基礎(chǔ)一、因子(f..
員工成長計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案
主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長：2 天
一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..
主講老師：韓晶 課程時(shí)長：3 天
討論：你認(rèn)為我們需要服務(wù)禮儀嗎？第一講： 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履..
掃一掃，關(guān)注公眾號
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