標準作業培訓培訓專題，匯集有關標準作業培訓培訓的相關培訓資訊，標準作業培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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主講老師：單連勛 課程時長：2 天
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主講老師：單連勛 課程時長：2 天
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主講老師：朱建農 課程時長：2 天
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主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
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主講老師：郭濤 課程時長：2 天
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主講老師：張沛斌 課程時長：2 天
課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..
主講老師：張永嘉 課程時長：2 天
課程介紹： 精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota..
主講老師：陳曉亮 課程時長：2 天
課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提高經營業績，打造企業的核心競爭力；2.學習和掌握精益生產常用工具；3.掌握建立拉動式（PULL）生產系統的方法來降低庫存，提升流..
第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消..
主講老師：殷俊 課程時長：2 天
關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，200..
第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產..
主講老師：張永嘉 課程時長：2 天
【精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Produc..
第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統（TPS） 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的..
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生產管理培訓（一）、精益生產方式（LP） 1.支持精益生產方式的經營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..
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生產管理培訓（一）、精益生產思想與理念 企業存在的三大目的 精益生產的特征及兩大支柱 識別企業中的七大浪費 準時化生產與自働化 拉動的生產方式 利用看板的后補充方式 ..
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