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如何培訓團隊合作 專欄 》

如何培訓團隊合作培訓專題,匯集有關如何培訓團隊合作培訓的相關培訓資訊,如何培訓團隊合作培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 如何提高銷售技巧培訓如何管理下屬如何培養創新思維培訓如何提升管理技能培訓如何做好團隊管理培訓如何塑造領導力模型培訓

公開課
  • 談判博弈: 巧用溝通技巧促進合作共贏

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-23

    一、談判與博弈;1、談判的核心概念是什么?2、談判博弈中影響對方行為的關鍵點是什么?3、對方為什么要認同你、讓你賺他的錢4、談判、博弈關鍵點:需求理論分析*產品需求:產品本身對博弈的影響*情感..

  • 合作式溝通技能店長班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-10-19

    第一單元:合作式溝通技能的模型構建一、溝通就是生產力!溝通就是執行力!二、為什么合作式溝通對店長如此重要?三、建立企業內部合作式溝通文化與機制四、解碼人性,讓人際溝通變得更加高效1、直指人性,有效..

  • 合作共贏-實現經銷商快速發展

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-01-06

    第一講:定位為先踏進快速發展之門一、經銷商的贏利模式模式1:小姐贏利模式模式2:蜘蛛贏利模式模式3:企業家贏利模式二、優秀經銷商應規避的八大問題問題1:沒有發展遠景,小富即安;問題2:依賴..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    地點: 時間:2017-12-02

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    地點: 時間:2017-12-01

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-11-10

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 土地拓展策略研判與兼并收購合作開發及項目跟投

    地點: 湖南 (長沙) 時間:2017-10-28

    土地拓展策略研判與兼并收購、合作開發及項目跟投時間地點:2017年10月28-29日·長沙課程背景2017年,房地產市場調控持續深入,規模性房企加速布局二、三線城市,進一步擠壓中小房..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 時間:2017-10-20

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 時間:2017-07-21

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 時間:2017-04-21

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-01-06

    項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構課程時間:兩天(13小時)課程目的:渠道的動力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個有實力的,同時又是忠誠的代理商,事關我們的項目成敗,同時項目運作的復雜性又對我們渠道..

  • 房地產并購重組、合作開發及融資創新的稅收籌劃專題

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-11-17

    房地產并購重組、合作開發及融資創新的稅收籌劃專題‖2016年11月16–18日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖—‖主 講:王老師‖‖專題說明‖ &..

  • 在深入推行“營改增”和“公私合作(PPP)”模式背景下的 —建筑與房地產開發業“重特事項”的會計

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2016-07-22

    在深入推行“營改增”和“公私合作(PPP)”模式背景下的—建筑與房地產開發業“重特事項”的會計核算與稅務處理專題班—..

  • 高效執行力與團隊合作

    地點: 四川 (成都) 時間:2014-11-21

    Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相Unit2 激發現場個體的內隱管理認知未來五年需要怎樣的管..

  • 房地產項目合作開發重要財稅問題解析及籌劃

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-11-07

    一、合作開發釋義1、與政府合作開發2、與其他單位或企業合作開發3、與個人合作開發二、地產開發稅務管理戰略的優化思路1、項目公司避稅和集團避稅的協調2、國際避稅與國內避稅的效果比較及統籌3、..

內訓課
  • 合作共贏 實現經銷商高速發展

    主講老師:梅明平 課程時長:1 天

    【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發展的卓越領袖一、經銷商常犯的4種錯誤 1、走一步看一步,沒有規劃未來; 2、依賴廠家,導致生存能力減弱; 3、多品牌經營,結果里外不是人; 4、心門封閉,..

  • 合作共贏---跨部門溝通的解決之道

    主講老師:黃志偉 課程時長:1 天

    一、為何要進行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業經理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一:個人能力不足..

  • 合作共贏,實現經銷商高速發展

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 成功經銷商必備的特質 一、擁有明確的未來發展規劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對品牌專心、專一、專業; 四、打開心門向優秀同行取經。 本講亮點:積極向成功者學習,可以使我們未來..

  • 合作共贏-締造卓越加盟商

    主講老師:謝峰亭 課程時長:2 天

    第一單元 零售生意的成功經營之道----思維篇 1、中國服飾市場解析 2、自我定位: 理想中的老板 經營理念的創新 憂患意識的價值 學習提升的態度 3、成功經銷商必備的三種能力 4、品..

  • 陽光心態 幸福生活--沙游分析 團隊合作

    主講老師:孫安莉 課程時長:1 天

    課程背景21世紀是一個充滿著技術進步和劇烈國際競爭的知識經濟時代。隨著市場競爭強度日趨激烈,組織中各項工作的復雜性和綜合程度越來越高,解決問題的難度不斷加大,組織必須不斷尋求適合的組織結構,采用更為靈活、面向問題..

  • 矩陣環境下的合作精神培養和高效協同工作

    主講老師:嚴明 課程時長:1 天

    課程大綱:1. 矩陣環境需要什么樣的協作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板Ø 暢..

  • 合作開發項目管理模式與八大條線管控要點

    主講老師:謝良鴻 課程時長:1 天

    合作開發項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產行業競爭日益激烈,整個行業的投資利潤率也在不斷下降,各個開發商經營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下,開發..

  • 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓機構合作

    主講老師:藍旻 課程時長:2 天

    該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于:獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優勢,帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。..

  • 突破思維 廠商合作共贏

    主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天

    第一部分:前言 (破冰互動)1、優秀的經銷商的具有的特質 (引導代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏)一、學習力二、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)三、智商(懂得借力使力,與公司共謀發..

  • 化沖突為合作——沖突管理技巧

    主講老師:陶文鈞 課程時長:2 天

    課程大綱Outline:第一講:了解沖突,修煉積極的心態Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict ..

  • 運用九型性格型態提升團隊溝通與合作效率

    主講老師:李星 課程時長:2 天

    第一部分 自我 他人 情景◇我們的現狀自我:優勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀◇九型人格性格型態與團隊溝通 團隊合作的關系人——“揚其長,避其短”..

  • 勇于亮劍 廠商合作共贏發展

    主講老師:柳葉雄 課程時長:1 天

    第一部分:前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學員N個思考 (給學員警示同時給予啟發..

  • 雙贏合作、提升銷量

    主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天

    單元一:新形勢下三家運營商的產品策略分析一、新競爭形勢下的市場結構的比較 1. 全業務環境下移動公司的產品策略分析2. 全業務環境下新聯通的市場策略分析3. 全業務環境下電信公司的市場策略定位小組..

  • 合作共贏-實現經銷商快速發展

    主講老師:吳建輝 課程時長:2 天

    第一講:定位為先踏進快速發展之門一、經銷商的贏利模式模式1:小姐贏利模式模式2:蜘蛛贏利模式模式3:企業家贏利模式二、優秀經銷商應規避的八大問題問題1:沒有發展遠景,小富即安;問題2:依賴..

  • 《企業合作及并購過程中的風險管理》

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    一、企業合作及并購的盡職調查1目標公司2公開出版物3目標公司的專業顧問4登記機構5當地政府6目標公司的供應商、顧客 ..

  • 大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎?2.重汽工匠精神的內涵是什么?3.工匠角色定位:工匠的5個基本特質;熱愛:愛到勝過所帶來的錢;..

  • 正副手配合與黨政合作

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    一、中國企業領導關系現狀1、多核心格局2、站隊潛規則3、輸贏定人生二、企業行政一把手定位1、決定戰略選拔賢才2、創建文化利于執行3、不分親疏團結友愛4、工作上總攬不包攬5、作風民主..

  • 正副配合與黨政合作

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    一、中國企業領導關系現狀1、多核心格局2、站隊潛規則3、輸贏定人生二、企業行政一把手定位1、決定戰略選拔賢才2、創建文化利于執行3、不分親疏團結友愛4、工作上總攬不包攬5、作風民主..

  • 基于團隊賞識的合作力提升

    主講老師:張鵬浩 課程時長:1 天

    第一章:團隊合作的職業意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、建立團隊的精神管理第二章:有效溝通與團隊合作1、溝通環節中『說』的核心概念2、說:說服技巧..

  • 企業并購重組實務 -戰略擴張與合資合作

    主講老師:崔凱 課程時長:2 天

    1.兼并收購:婚姻的藝術- 資本的游戲規則- 并購總體程序- 并購實施關鍵要素2.盡職調查:戀愛的玄機- 盡職調查流程 - 盡職調查體系- 財務、法務和商務的關鍵點3.合同..

  • 基于團隊賞識的合作力提升

    主講老師:張鵬浩 課程時長:2 天

    第一章:團隊合作的職業意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、如何建立團隊精神管理4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規軍第二章:有效溝通與團隊資源合理調配1、溝通..

  • 非暴力溝通成就合作型醫患關系

    主講老師:陳麗君 課程時長:1 天

    一、醫療沖突之痛,無處不在的安全醫患。(一)醫療服務的特殊性。(二)現階段存在的無奈。(三)理解醫患關系的本質:合作;同心。(四)醫患溝通的基本心態:1.我們一起解決這個問題;2.我需要你的參..

  • 跨界合作——手機終端應用融合營銷模式創新

    主講老師:張旭 課程時長:1 天

    跨界合作下終端營銷模式變革解讀(3課時) 1:5G時代終端營銷模式變革分期付款購機模式全網通、雙5G終端+應用+套餐+……&..

  • 橫向領導——非職權影響力構建團隊合作

    主講老師:張維明 課程時長:2 天

    第一講:影響力綜述及與橫向領導力的關系一、何為橫向管理及橫向領導力1. 權力與微權力,你所不知道的微權力2. 縱向領導力與橫向領導力哪個是老大3. 橫向領導力的五個段位二、微權力和橫向領導中的三個..

  • 合作中創造業績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    合作中創造業績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師前 言:本為規劃貴司,市場營銷人員提升市場營銷與銷售技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來..

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