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豐田精益成本管理培訓

地點： 廣東 (東莞) 價格：880 時間：2014-04-26

第一單元 豐田成本管理 認知篇1.企業各部門需要重新并正確地認識會計財務部門的職能與使命2.豐田企業文化對‘經營系統’的影響3.財務部門如何為企業戰略定位提供不可或缺的支持..

制造業精益成本管理實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2012-08-18

【課程背景】 現代企業面對瞬息萬變的市場環境，既要求得生存，更要求得長期成長和發展，削減成本就成了一個企業面臨的永恒主題，目前，許多中小企業只注意生產過程的成本控制，而忽視設計研發、供應過程和銷售過程的成本控制；..

制造業精益成本管理實務

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2012-05-26

授課方式：專題講授、游戲互動、現場情景訓練、課后輔導等方式相結合。課程大綱：第一模塊：高效團隊建設：1、認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧 2、掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態技..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義：現場現..

作為競爭武器的精益成本管理

主講老師：陳代友 課程時長：2 天

PART 1：統一認識：建立成本控制環境1.企業成本管理現狀與趨勢1.1.成本管理現狀成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監督考核興師動眾。但成本控制效果很不理想，究其原因包括成本認知錯..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義：現場現物現實6. 問題是財富，..

精益成本控制模式

主講老師：姜上泉 課程時長：3 天

第一部分.成本戰略對盈利能力的影響1．微利時代企業競爭主題的改變和轉型2．迎接戰略性降低成本的新時代3．企業常用的五種戰略對盈利的影響4．成本領先戰略所獲得的競爭優勢5．成本分析與控制對企業利潤的..

精益成本控制和價值分析

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式，被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程..

精益成本革新

主講老師：金老師 課程時長：一 天

時間 分類 ..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義：現場現..

挖潛創效：TCM精益成本分析與管控

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

第一講：精益成本管理思維模式一、精益成本的核算與考核1. 如何跳出精益成本管理瓶頸1）成本管理的三大熱身問題2）從困局清單到突破性變革思維3）有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企業精益成本的..

作為競爭武器的精益成本管理

主講老師：陳代友 課程時長：2 天

PART 1：統一認識：建立成本控制環境1.企業成本管理現狀與趨勢1.1.成本管理現狀成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監督考核興師動眾。但成本控制效果很不理想，究其原因包括成本認知錯..

精益成本管與項目推行

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

第一章精益理念及簡介企業為什么要推行精益？達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力人類經歷的三次工業革命企業..

利潤為王――制造業精益成本控制

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一講、當前制造業存在的高成本現象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業要不得的成本意識1、成本取決于每個員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控..

利潤為王――制造業精益成本控制

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一講、當前制造業存在的高成本現象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業要不得的成本意識1、成本取決于每個員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義：現場現物現實6. 問題是財富，..