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保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長：2 天

第一部分：員工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)..

培育執(zhí)行文化——強(qiáng)化執(zhí)行力

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長：2 天

引言：組織績效從何而來？分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙；一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精..

提升執(zhí)行力

主講老師：于洋 課程時(shí)長：2 天

一、執(zhí)行力的表現(xiàn)基于管理的頂層設(shè)計(jì)：1 工作流程的搭建A：業(yè)務(wù)邏輯的梳理B：人員安排的設(shè)計(jì)C：部門的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)2利益分配-管理要符合人性A: 責(zé)權(quán)利的匹配B：監(jiān)督制度的設(shè)定C..

組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講老師：丁云峰 課程時(shí)長：2 天

一、如何全面完整的認(rèn)知組織執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員..

決勝執(zhí)行力實(shí)操訓(xùn)練

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

破冰——導(dǎo)入課程第一模塊：執(zhí)行力概述1.什么是執(zhí)行力？2.執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情3.影響執(zhí)行力的主要因素4.執(zhí)行力的四個(gè)要素5.構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則案例..

執(zhí)行加速——員工高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造

主講老師：李平凡 課程時(shí)長：2 天

第一講：執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力解讀團(tuán)隊(duì)研討：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析及對(duì)策擬定1. 什么是執(zhí)行力？案例分享：一次基礎(chǔ)管理項(xiàng)目的推進(jìn)受阻2. 執(zhí)行力低效的原因分析3. 執(zhí)行力三大底線4..

決勝執(zhí)行力

主講老師：范蓉 課程時(shí)長：2 天

破冰——導(dǎo)入課程第一模塊：執(zhí)行力概述1. 什么是執(zhí)行力？2. 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情3. 影響執(zhí)行力的主要因素4. 執(zhí)行力的四個(gè)要素5. 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法..