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從目標(biāo)到結(jié)果-管理者的執(zhí)行思維與工具

主講老師：秦銀峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：從0到1（情景體驗(yàn)）討論：管理角色在執(zhí)行中存在的問題管理者缺位造成的執(zhí)行問題：目標(biāo)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不清晰，無序效率低；思路不清晰，方法不可行，成員喪信心；溝通無機(jī)制，團(tuán)隊(duì)無協(xié)同，合..

“七”心協(xié)力——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作

主講老師：尚翎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：理論引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)組建1. 主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。2. 現(xiàn)場(chǎng)分組，建立團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)融合。第二講：引導(dǎo)互動(dòng)：視覺卡1. 利用圖片與學(xué)員快速..

基于戰(zhàn)略達(dá)成的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：目標(biāo)設(shè)定一、組織目標(biāo)的形成案例分享：“百年企業(yè)的困惑”1. 企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2. 企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的相關(guān)性3. 管理者的連結(jié)—&md..

十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀

主講老師：劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分　開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程第一節(jié)　發(fā)展環(huán)境第二節(jié)　指導(dǎo)方針第三節(jié)　主要目標(biāo)第二部分　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展　全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)第四節(jié)　強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量第五節(jié)　提升企..

使命必達(dá)——目標(biāo)制定與達(dá)成

主講老師：朱偉鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：管理者必須了解根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，他需要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，而他的上級(jí)也必須知道要求他有什么貢獻(xiàn)，并據(jù)此評(píng)判他的績(jī)效。目標(biāo)制定與達(dá)成是從企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略、組織目標(biāo)到個(gè)人績(jī)效目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)定與執(zhí)行的全周期管..