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盛世·國學與管理企業制度及人才發展

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥2980 時間：2019-03-28

形式變幻、行業洗牌！未來發展方向何在？老板焦慮、經營茫然！企業如何破局重生？5000年國學智慧助我們明道、取勢、優術！您的企業是否面臨同樣問題？企業規模越來越大，盈利卻越來越少？激烈..

核心管理技能 經驗型管理者到職業化管理者的必修課

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥5980 時間：2019-03-15

導引：科學管理的思維模式構建 一、管理的三大思維模式 互動講授..

管理者的蝶變從平凡到卓越管理者素質訓練124期

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥5980 時間：2019-02-16

中堅力量思維模塊課程《從平凡到卓越管理者素質訓練》打造管理者新思維、新格局 企業要致勝商場，落實戰略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業中堅力量，中..

盛世·國學與管理企業制度及人才發展

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥2980 時間：2019-01-17

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從平凡到卓越管理者素質訓練

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥5980 時間：2018-03-15

1、【學習之道】 了解學習與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向2、【和諧之道】 解決團隊溝通的障礙，實現團隊效率最大化3、【幸福之道】 領悟人生的終極意義，平衡幸福的人生4、【管理溯源】 ..

德魯克核心管理技能課程，讓你輕松做管理！

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單元一制定計劃● 制定計劃的重要性● 制定計劃的原則● 制定計劃的7個行動要素● 計劃的完整周期● 反省不愿意制定計劃的原因● 掌握制定計劃的原則與方法● 通過制定計劃改..

北京大學職業院長卓越管理研修班（第11期）

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥13600 時間：2016-03-19

4S店經營期稅務管理提升精講班

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥365 時間：2015-08-15

課程大綱：（一）庫存商品、備品配件、低值易耗品、辦公用品存貨定義、計價（二）增值稅進項抵扣1、抵扣范圍 （1） 增值稅抵扣憑證的確認，運費發票的特殊規定 （2）不得抵扣項目的確定..

【長沙】物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥2680 時間：2015-06-13

【課程特點】實戰性強：基于行業培訓和標桿物業實踐經驗，確保課程內容、工具方法案例對物業的實戰性、針對性；教學交流：學員提交有關課程的問題清單→針對問題講授課程→課堂討論&..

品牌戰略——物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設

地點： 湖南 (長沙) 價格：￥2860 時間：2015-06-12

物業安全防范管理特征與內容1.物業管理安全管理特點2.物業管理安全管理基本原則3.物業管理安全核心4.物業管理安全主要內容認識和了解物業管理風險與危機1.風險與危機的關系；危險與危機..

中國銀行業媒體危機公關與聲譽風險管理---全案例教學...

主講老師：周偉 課程時長：2 天

一、 銀行業聲譽風險的定義 中國銀行業聲譽風險、美國、英國、加拿大等國外聲譽風險介紹 案例分析：齊魯銀行票據詐騙案案例 從2010年12月6日案發至2011年3月2日高管下課，針對四個月時間監管..

全面預算管理與控制

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、全面預算管理概述 1、 預算管理的3W  預算管理的本質（what）  為什么要做預算（why）  由誰做預算（who） 2、 預..

非財務經理的財務管理

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、職業經理人應具備的財務理念 1、職業經理人應具備的基本素質 2、職業經理人應具備的財務理念 單元二、看懂報表 1、 財務報表的解讀  財務報表的構成 &#..

巔峰對決-網絡版企業經營管理實戰演練

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

第一章 游戲準備 1、課程及系統簡介 2、起始月經營： 3、講師點評：（1）職業經理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧  財務報表是如何構成的？如何正確理解會計要素？會計要素..

“利潤中心型”人力資源管理模式

主講老師：禹志 課程時長：2 天

“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業家，總經理： 您是不是每天都在苦惱，企業的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業巨大的..

以利潤為中心的企業績效管理

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業績效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰略目標總難以有效達成？ 為什么公司股東的價值總難以最大限度得到回報？ 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵？..

以利潤為中心的企業人才培訓管理

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國？ 為什么麥當勞/肯德基..

以利潤為中心的企業員工關系管理

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業員工關系管理 ★ 課程意義 員工關系管理是人力資源管理的一項重要工作。融洽、和諧的員工關系，將會在團隊中形成互幫、協調開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體工作效率的提高。妥善管..

非人力資源經理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時長：2 天

非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發..

全面預算管理實戰進階提升

主講老師：倪明勇 課程時長：2 天

單元一、如何理解和構建有效的全面預算管理體1、理解預算的本質和作用2、預算管理的發展趨勢3、有效預算管理體系的六大特征4、如何構建有效的全面預算管理體系單元二、如何進行預算編制1..

數據中心建設與運維管理

主講老師：李立高 課程時長：1 天

主題內容 課程精華 培訓時長模塊一業界IDC運營現狀及發展趨勢 1、業界數據中心運營現狀：1）數據中心市場規模/建設數量/建設規模/市場特點/產業生態圈等；2）數據中心業務模式：批發型/零售..

做優秀主管——基層管理技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時長：3 天

第一模塊：自我管理第一講：管理者角色認知與定位一、走向管理的困惑——忙、盲、茫個人分享：在管理中的＂痛點＂是什么？二、管理者的角色定位1. 管理者與領導者2...

VUCA時代下的新生代員工管理

主講老師：馬一鳴 課程時長：2 天

引言：VUCA時代的到來1. 95后、00后呈現的新特點2. 管理者面臨的新挑戰第一講：讓員工樂于接收管理一、建立信任小組討論：上下級之間如何建立初步的信任二、對事也對人三、成為..

全面預算與薪酬績效管理

主講老師：文輝玲 課程時長：2 天

第一講：全面預算管理的定義與價值一、全面預算管理的“4W”1. What－全面預算管理的目的與核心意義1）企業戰略的目標方向；2）協調各部門的重要手段；3）控制日..

學華為系列——立體化、縱深化的客戶關系管理

主講老師：崔鍵 課程時長：2 天

第一篇如何正確地理解客戶關系管理？1、深度理解客戶關系的概念和內涵2、華為客戶關系管理的三個發展階段對我們的啟示3、華為客戶關系管理的主要特征分析【案例】華為某業務部全員客戶關系運作【討..

數字賦能時代企業內控與風險管理實務

主講老師：文輝玲 課程時長：2 天

第一講：企業經營內控風險管理的定義與真正價值一、內控風險管理的真正意義與作用1. Why－企業做內控管理的重要性與作用2. Who－企業內控誰來控3. What－企業內控目標和內容4. ..

數字智能時代財務運營分析與內控管理

主講老師：文輝玲 課程時長：2 天

第一講：財務運營分析的價值意義與分析思路一、財務運營分析的“4W”，其真正價值與意義1. Why－財務分析的價值與意義2. Who－財務分析為誰而做分享：做好財務分析..

從目標到結果-管理者的執行思維與工具

主講老師：秦銀峰 課程時長：2 天

課程導入：從0到1（情景體驗）討論：管理角色在執行中存在的問題管理者缺位造成的執行問題：目標不明確，標準不清晰，無序效率低；思路不清晰，方法不可行，成員喪信心；溝通無機制，團隊無協同，合..

MTP-中層管理者技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時長：3 天

第一講：角色定位與職責條件一、中層管理者的承上啟下定位處境：上壓，下頂，左攻，右擠二、中層管理者的角色認知1. 做好下級的角色認知1）堅決執行—服從領導2）及時反饋&md..

以華為為標桿的項目管理最佳實踐

主講老師：崔鍵 課程時長：2 天

第一篇項目管理體系通識1、什么是項目和項目管理？2、項目成功的關鍵因素3、項目管理的五大過程4、項目管理的九大領域5、項目的生命周期案例：華為Turnkey交付項目案例華為某市場..

從平凡走向卓越——管理者的三項修煉

主講老師：秦銀峰 課程時長：2 天

第一項修煉：自我管理第一講：全面認知管理——健全管理觀念1. 從管理的經典理解管理的真諦2. 管理的目的——達成組織的目的（社會性）、目標（經濟性..

房地產工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰解析...

主講老師：李軍 課程時長：2 天

房地產工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰解析 ---暨以大視角來破除工程現場管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現場管理中經常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩？是否經常..

從技術走向管理——儲備干部管理技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時長：2 天

第一講：管理者角色認知與定位1. 走向管理的困惑2. 管理者的角色定位1）管理者與領導者2）職業經理人的管理素養3）各層級管理者的核心能力4）管理者職能活動時間分布5）不同層次人..

應收賬款管理策略和催收戰術技巧

主講老師：崔鍵 課程時長：1 天

第一篇為什么應收賬款在企業中會經常存在？1、業務開拓的需要2、內部管理的黑洞3、交付歧義4、客戶經營困境5、案例展示【教學目標】讓學員深刻理解應收產生的可能的風險點，以及應收帶來的各..

卓越管理者角色認知與發展

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：職場管理者的角色認知一、管理者角色轉變互動：如何讓他人盡職盡責1. 面對挑戰性難題2. 管理、領導與執行討論：技術精英與管人經理有哪些轉變二、人崗互動模型1. 能力三核應..