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企業軟實力致勝戰略

課程編號：11455   課程人氣：2356

課程價格：￥1988  課程時長：1天

行業類別：不限行業    專業類別：企業管理 

授課講師：陶文鈞

課程安排：

       2014.1.8 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司高管即董事長，總裁，總經理，副總，總監等

【培訓收益】
此課程濃縮了當今世界上最強大、最有效、最具影響力的商業智慧，比如錢金教授《藍海戰略Blue Ocean Strategy》，里斯《新定位New Positioning》，特勞特的《二十二條商規 22 Business Rules》理論，杰克韋爾奇《贏 Winning》，《馬云內部談話》，彼得德魯克《管理的實踐 The Practice of Management》，John Tschohl《服務為王》，維杰?戈文達拉揚《戰略創新者的十大法則Ten Rules for Strategic Innovators》，大前研一《創新者的觀察》，老子《道德經》，《易經》等，糅合國內外數十個最新案例和實踐，經過陶子老師精心梳理和總結，一天時間勝過自己摸索兩年。

 

軟實力，企業高管一定要補上的一課！
 
這堂課是軟實力教練機構具有豐富實戰經驗的專家團隊歷時7年的集體智慧結晶，涉及組織行為學、心理學、服務學、未來學、神經語言程式學、人力資源管理學、生理學等眾多領域。
這堂課不是看上去很好，卻不能用的海市蜃樓；這堂課也不是空中樓閣，基礎不行的企業，照樣實用；這堂課的每一個觀點都直擊本質問題，這堂課程只為做好一件事：研究軟實力，讀懂未來趨勢，提升經營境界，從而打造企業持續發展的源動力。
    管理無對錯，只分“有效”和“無效”。本課程將為你揭示管理的真諦，讓你拋棄那些所謂的權威和真理，從人的本性出發，從生活出發，思考管理的本質，領略管理的真諦，獲取管理的精要，修煉管理的智慧，帶你輕松進入“眾妙之門”，從而執一通萬，無理不通。然后，你根據自身和企業特點，尋找到真正適合你和你企業的管理方式。
 


第一模塊《企業軟實力致勝戰略》課程大綱： 

一、新的競爭局勢
l        危機快過去了？
l        危機后的超級競爭
l        企業被誰顛覆了？對手到底是誰？
l        新模式，新技術，新需求，新變化帶來的企業洗牌
l        行業的洗牌正在進行
l        為何中國90%的傳統企業都將被淘汰
l        狼來了
l        跨界打劫的來了

 二、競爭戰略和中國企業的破局之道1、重新審視戰略

l        戰略的定義
l        從500強榜單看大多中國企業的現狀和問題
l        為何說大多數企業缺乏戰略？
l        企業的實力的構成
l        時代不同了，只用硬的不行了
l        硬拼，還有今天的阿里巴巴嗎？
l        資金的比拼：當當和京東等
l        技術的比拼：我們如何趕得上500強
l        產品的比拼：質量好就賣得好？
 
2、如何以弱勝強？
l        案例：三國蜀國找到根據地
l        地區深耕策略：華潤和金威啤酒大戰
l        DHL, UPS, FEDEX大戰
l        順豐快遞如何崛起
l        福田汽車整合資源
l        阿里巴巴免費戰勝EBAY
l        從《道德經》中學經營智慧
3、如何以小博大？
l        小投入，大產出：李寧奧運逆襲
l        NIKE全球整合資源
l        黃太吉煎餅店如何做到月入百萬
l        用人和薪酬策略：平凡人，不凡事
l        木門廠的成本計算
4、如何以柔克剛？
l        蒙牛的進攻上海策略
l        上海商業銀行、上海農村商業銀行怎么突圍
l        色彩策略
l        小的噴嘴企業如何競爭？
l        上海機場的柔性管理
 
三、走出危機的轉型升級之道
1、轉型：從吃硬飯，到吃軟飯
l        IBM案例
l        APPLE案例
l        NIKE案例
l        互聯網思維下的新商業
l        鼠標加水泥戰略OUT了
2、升級：從硬實力競爭到軟實力競爭到不爭
l        胖東來擊敗沃爾瑪
l        海底撈讓肯德基學習
l        海爾更懂中國客戶
l        錯位經營
l        你的行業老大有何軟肋？
l        理解所在行業的生態，彌補生態圈
 
四、企業、個人軟實力的系統打造
l        企業的軟實力包括哪些？
l        企業軟實力的6力模型
l        軟實力如水
l        用軟實力領導
 
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