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房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍
課程編號：11594 課程人氣：1212
課程價格：￥29800 課程時長：2天
2014.4.22
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管
【培訓收益】
本課程通過房地產(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析與預測、競爭環(huán)境分析，以及優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略案例的分析與講解，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者掌握房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想、方法與技巧，幫助其企業(yè)突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
（一）外部困局
（二）內(nèi)部困局
第二部分 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景分析
（一）宏觀環(huán)境分析
（二）行業(yè)環(huán)境分析
（三）競爭環(huán)境分析
（四）產(chǎn)業(yè)鏈分析
（五）消費者分析
第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展之道
（一）發(fā)展戰(zhàn)略框架
（二）未來的發(fā)展方向
（三）未來的發(fā)展目標
（四）未來的發(fā)展點
（五）未來的發(fā)展能力
第四部分 發(fā)展產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）總體發(fā)展現(xiàn)狀
（二）第一集團
（三）第二集團
（四）第三集團
（五）各子產(chǎn)業(yè)細分龍頭公司
第五部分 萬科發(fā)展戰(zhàn)略
（一）萬科概況
（二）萬科業(yè)績
（三）萬科業(yè)績發(fā)展階段
（四）萬科發(fā)展戰(zhàn)略
（五）萬科成功因素分析
第六部分 萬達發(fā)展戰(zhàn)略
（一）萬達概況
（二）萬達業(yè)績
（三）萬達業(yè)績發(fā)展階段
（四）萬達發(fā)展戰(zhàn)略
（五）萬達成功因素分析
第七部分 富力發(fā)展戰(zhàn)略
（一）富力概況
（二）富力業(yè)績
（三）富力業(yè)績發(fā)展階段
（四）富力發(fā)展戰(zhàn)略
（五）富力成功因素分析
第八部分 碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略
（一）碧桂園概況
（二）碧桂園業(yè)績
（三）碧桂園業(yè)績發(fā)展階段
（四）碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略
（五）碧桂園成功因素分析
第九部分 華僑城發(fā)展戰(zhàn)略
（一）華僑城概況
（二）華僑城業(yè)績
（三）華僑城業(yè)績發(fā)展階段
（四）華僑城發(fā)展戰(zhàn)略
（五）華僑城成功因素分析
第十部分 中海發(fā)展戰(zhàn)略
（一）中海概況
（二）中海業(yè)績
（三）中海業(yè)績發(fā)展階段
（四）中海發(fā)展戰(zhàn)略
（五）中海成功因素分析
第十一部分 戰(zhàn)略思考與研討
（一）發(fā)展戰(zhàn)略框架
（二）愿景：我們未來應成為什么樣的企業(yè)？
（三）戰(zhàn)略目標：我們應選擇多快的發(fā)展速度？
（四）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：我們應選擇怎樣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域？
（五）職能戰(zhàn)略：我們需要構(gòu)建怎樣的核心發(fā)展能力支持愿景、戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展？
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2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造的稅務(wù)風險管理專題班
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造的稅務(wù)風險管理專題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ 近期出臺了三大政策：一是增值稅法討論稿；二是廣東..
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2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問題處理專題
開課時間：已開課
開課地點： 河南-鄭州
2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問題處理專題‖2019年12月26–28日‖—‖鄭 州·百利中州國際飯店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說明‖ C 今年增值稅稅率再次下調(diào)，增值稅新項目逐步完工，收入確認與增值稅處理迫在眉..
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高周轉(zhuǎn)模式下的項目總視角的房地產(chǎn)計劃運營管理實戰(zhàn)特訓
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、項目總視角的房地產(chǎn)企業(yè)運營管理1、項目總在運營管理工作中的角色定位 1）項目總角色定位2）項目總視角下的運營管理2、房地產(chǎn)企業(yè)管理的三個層次3、正確理解運營管理4、房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的主要職能5、選擇與建立房地產(chǎn)企業(yè)運營管理平臺 【案例分享：標桿企業(yè)的運營管控..
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2018房地產(chǎn)企業(yè)涉股權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組的稅務(wù)處理專題
開課時間：已開課
開課地點： 河南-鄭州
2018房地產(chǎn)企業(yè)涉股權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組的稅務(wù)處理專題‖2018年5月4–6日‖—‖鄭 州•嵩山飯店‖—‖主 講：張老師‖‖專題說明‖ ☆一 星：這是一堂“與時俱進”系統(tǒng)學習房地產(chǎn)..
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以金稅三期為依托的財稅信息比對中的房地產(chǎn)業(yè)重點涉稅業(yè)務(wù)實操精講專題
開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
以金稅三期為依托的財稅信息比對中的房地產(chǎn)業(yè)重點涉稅業(yè)務(wù)實操精講專題‖2018年5月4–6日‖—‖成 都•芙蓉麗庭酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題說明‖ ☆ 2018年，“金三”風暴將..
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