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員工激勵與潛能激發工作坊
課程編號：12091 課程人氣：1732
課程價格：￥1980 課程時長：1天
2014.4.11
【培訓對象】
企業中、高層職業經理人、部門經理、部門主管等。
【培訓收益】
1、探討當代領導者的新角色以及面臨的獨特挑戰；
2、正確輔導，合理授權進而有效激發員工潛能；
3、學習激勵理論，了解人們從事某種行為的原因；
4、了解人際風格分析理論（DISC），并學會如何最大限度的激發員工潛能；
5、將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領導者。
二、教練
教練的四個步驟
現代教練與傳統管理者的區別
討論：聽部屬的建議有什么好處?
輔導情景的基本結構
第二單元：合理授權與有效激勵
一、授權
授權的意義
授權三部曲
授權模式
授權的技巧
二、激勵
激勵的基本概念
激勵理論的比較
物質激勵與精神激勵
創造積極心態-打工守則
常用的激勵方法
第三單元：不同類型的員工輔導
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC：人際風格分析
四、各類型人際風格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導
資深員工的輔導
初出道員工的輔導
多方面需要改善員工的輔導
頑固員工的輔導
害羞膽怯員工的輔導
“好朋友”員工的輔導
杰出員工的輔導
企業中、高層職業經理人、部門經理、部門主管等。
【培訓收益】
1、探討當代領導者的新角色以及面臨的獨特挑戰；
2、正確輔導，合理授權進而有效激發員工潛能；
3、學習激勵理論，了解人們從事某種行為的原因；
4、了解人際風格分析理論（DISC），并學會如何最大限度的激發員工潛能；
5、將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領導者。
第一單元：輔導與教練技巧
一、輔導
輔導的定義
輔導與被輔導者的關系
輔導的概念
輔導中常犯的錯誤
輔導的角色與行為
一、輔導
輔導的定義
輔導與被輔導者的關系
輔導的概念
輔導中常犯的錯誤
輔導的角色與行為
二、教練
教練的四個步驟
現代教練與傳統管理者的區別
討論：聽部屬的建議有什么好處?
輔導情景的基本結構
第二單元：合理授權與有效激勵
一、授權
授權的意義
授權三部曲
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授權的技巧
二、激勵
激勵的基本概念
激勵理論的比較
物質激勵與精神激勵
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第三單元：不同類型的員工輔導
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC：人際風格分析
四、各類型人際風格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導
資深員工的輔導
初出道員工的輔導
多方面需要改善員工的輔導
頑固員工的輔導
害羞膽怯員工的輔導
“好朋友”員工的輔導
杰出員工的輔導
孫老師，高級培訓師，著名臺籍講師及團隊管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經歷,曾服務多家外企，歷任銷售主管、高級專員、執行副總等職；1995年來中國工作，熟悉中國市場運作。多年的經營管理運作實踐，使孫老師總結完善出了一套靈活實用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。1998年后孫老師開始轉為專職講師，并通過劍橋國際培訓師(CTA)專業資格認證。先后獲頒聯合國激勵大使授證講師，及全美“Win-win Selling（雙贏銷售）授證講師，是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
培訓風格
培訓風格
孫老師的授課風格活潑、生動，擅長與學員之間的互動和溝通，多年的教學培訓經驗，豐富的信息和案例，再加上一定的演講天賦，使孫先生能針對不同的對象,不同的環境，采取不同的講授方法，如案例分析、角色扮演、豐富的現場問題解答, 能以其豐富的實踐經驗為學員提供切實可行的建議，形成其獨特的培訓方法，給聽課者留下深刻的印象。
擅長課程
《帶人帶心的領導藝術》、《卓越的領導力訓練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標與計劃管理》、《團隊激勵與潛能激發》、《客戶管理與服務》、《打造高效工作團隊》、《培訓師的培訓》、《成功商務談判技巧》等。
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