- 中國家族企業治理策略
- 中小民營企業轉型升級治理
- 餐飲企業全面運營分析與年度經營方案制
- 機械企業培訓課程_工業品大客戶顧問式
- 房地產開發企業全周期會計核算及稅收風
- 機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市
- 參觀考察青島港知名企業文化建設與成長
- 房地產企業所得稅匯算與土地增值稅清算
- 2015版7C企業文化突破方案實操
- 企業供應鏈管理
- 打造企業新中層
- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- PDCA管理培訓班
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給系
- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 企業文化建設與落地
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
2014.7.12
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。
【培訓收益】
提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。
[6/21-22]廣州企業快贏挖金項目培訓班 [6/28-29]深圳企業快贏挖金項目培訓班
[7/5-6]北京企業快贏挖金項目培訓班 [7/12-13]上海企業快贏挖金項目培訓班
[7/19-20]廣州企業快贏挖金項目培訓班 [7/26-27]深圳企業快贏挖金項目培訓班
[8/2-3]北京企業快贏挖金項目培訓班 [8/9-10]上海企業快贏挖金項目培訓班
[8/16-17]廣州企業快贏挖金項目培訓班 [8/30-31]深圳企業快贏挖金項目培訓班
[9/6-7]北京企業快贏挖金項目培訓班 [9/13-14]上海企業快贏挖金項目培訓班
[9/20-21]廣州企業快贏挖金項目培訓班 [9/27-28]深圳企業快贏挖金項目培訓班
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA；精益六西格瑪黑帶大師。
在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。
已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾參與中山毅嘉公德高公韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動（中國）有限公司、
伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實業（深圳）有限公司、南京梅山冶金發展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發鋁業、江蘇薄板、豪鵬國際、新能德科技。
-
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..
人氣：471
-
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 計算機網絡基礎 計算機網絡組成、分類及模型，數據通信基礎 局域網訪問控制，高速局域網，無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術，網絡互連技術與網絡協議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..
人氣：456
-
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰略規劃與找工作的類比企業戰略的3個層次 1. 總體戰略2. 業務戰略3. 職能戰略 華為BLM業務領先模型（業務級） BL..
人氣：519
-
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業務流程3 控制類型4基于風險的審計規劃5 審計類型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧4 數據分析5 報告和溝通技巧6 質量保證和審計流程改進第二天 I..
人氣：443
-
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進行業務領域建模？ ..
人氣：467
