【培訓對象】
希望完善差旅費用管理制度和流程的企業；望提升差旅費用管理效率以及降低差旅費用的企業。

【培訓收益】

活動介紹: 差旅費一直是企業費用的主要組成部門，在經濟疲軟時期，費用控制的對象首當其沖地落到差旅費頭上。然而企業在差旅費用管控中經常面臨如下問題： - 差旅費用預算執行不到位，超預算情況時有發生 - 公司缺乏完善的差旅管理制度，員工差旅行為難以控制 - 報銷憑證繁多，報銷流程繁瑣，財務做賬效率低下 - 員工虛報報銷金額以及假發票問題難以應對 - 交際應酬及禮品政策不清晰為公司帶來合規風險參加此次會議您將獲得： - 了解多個行業差旅費用標準 - 了解領先企業差旅費用管理制度和流程 - 學習差旅費用預算的制定和執行方式 - 了解市場上優質差旅供應商以及供應商談判技巧 - 學習如何避免交際應酬與送禮行為中的潛在風險 1. 您將聽到他們的分享：葉先生、莊先生、史先生、劉女士 財務總監 某大型美資制造企業財務總監 某世界500強醫藥企業財務總監 某世界500強日資制造企業財務總監 某世界500強快速消費品企業流程安排： 2014年9月12日 星期五 08:30 會議簽到 08:55 主持人致辭 09:00差旅費用預算管控最佳實踐 - 收入費用比的考慮 - 年度差旅預算制定流程和依據 - 各部門人均差旅費用標準的制定 - 超預算外差旅費用申請的審核流程 - 明確預算執行中的管理責任 - 確保預算執行到位的一系列措施 10:30茶歇 10:45差旅費用實務管理要點 - 出差申請制度與流程 - 報銷制度與流程 - 食、住、行的標準制定（國內與國外） - 對于差旅費用報銷的例外管理 12:00 午宴 13:15差旅供應商的選擇與服務質量評估 - 選供應商時考慮的幾個維度 - 供應商比較的幾個因素 - 考察供應商的條件與標準 - 如何與供應商進行談判 14:15善用差旅管理工具提升管理效率本環節將引入真實案例，為您介紹案例企業如何通過引用差旅報銷系統從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財務做賬效率低等問題。 14:45茶歇 15:15差旅費用中的合規管理 - 差旅費報銷中的常見舞弊行為 - 財務對于舞弊行為的立場與處理方式 - 交際應酬與禮品政策 - 差旅費報銷中的稅務風險提示 16:15差旅費用管理熱點問題分組探討本環節各小組成員，就差旅費用管控領域各家企業碰到的棘手問題進行交流探討，討論完畢，每組總結討論成果。話題1. 商務信用卡相關問題話題2.各企業對于私車公用的相關政策話題 3. 各地差旅費補貼標準和納稅規范話題4. 各企業交際應酬和禮品費用的尺度 17:00結束

<p>葉先生、莊先生、史先生、劉女士

財務總監    某大型美資制造企業

財務總監    某世界500強醫藥企業

財務總監    某世界500強日資制造企業

財務總監    某世界500強快速消費品企業</p>

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