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2014.8.8
針對接受過系統管理培訓的成熟型企業，該課程適合新晉經理人員；針對沒有系統管理培訓的發展中企業，該課程適合中層管理人員
【培訓收益】
1、運用團隊目標管理的方法和原則
2、運用Q12測評檢核管理行為的有效性
3、設定團隊共同認可的團隊目標
1、高效團隊的成功要素
（1） 視頻案例：紅隊和藍隊
2、 團隊成員角色——如何組建高效團隊
（1） 開拓型人才
（2） 激勵型人才
（3） 耐心型人才
（4） 精確型人才
（5） 協調型人才
3、團隊領導的作用
（1） Q12測評解讀—檢核管理行為的有效性
（2） 典型情況：錯位、員工抱團、街頭訓練、分裂陣營、無米之炊
1、如何設定團隊目標
（1） 小組練習：PESMART原則
2、設定團隊共同認可的團隊目標
3、任務分派練習
1、團隊信任的基礎—情感賬戶
2、團隊合作的換位思考
3、團隊合作的主動積極心態
4、團隊合作的雙贏的思維
1、形成期
（1） 形成期的關鍵問題
（2） 體驗活動：啤酒瓶架
2、沖突期
（1） 沖突期的關鍵問題
（2） 沖突期采取的措施
（3） 如何做到直言不諱?
（4） 團隊沖突的診斷和壓力點
3、規范期
（1） 規范期的特點
（2） 規范期采取的措施和領導行為
4、表現期
（1） 體驗活動：VIP用戶大會
（2） 表現期的特點
5、診斷團隊生命周期
覃老師是美國經典課程《高效能人士的七個習慣》的認證講師，人力資源測評系統PDP診斷師，美國應用心理學技術NLP教練。其在任職領導力中心主任期間，成功將這些技術引入企業并進行了本土化開發，研發出系列中層管理提升培訓課程。覃芹女士輔導過大量的企業中層管理者，幫助他們成功地實現自我管理、知人善任、團隊管理能力的提升。
其授課特點在于，將應用心理學技術、教練技術滲透到管理技術中，以教練引導技術讓學員在體驗中領悟，在行動中提升。
《高績效團隊建設》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場高情商人際溝通技巧》、《性格特質與人際溝通》、《內部講師體系建設與管理》、《內訓師TTT培訓》
中國石油、中國移動、中國銀行、百度、中建集團、美的集團、華潤集團、中鐵十一局、成都商業銀行、四川機場集團、四川愛眾集團……
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開課時間：2025-05-16 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
一、輔佐上司——讓上司的長處產出生產力 1. 與上司相處的典型問題：這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進階認知：與上司建立共同目標，同啟未來 3. 如何影響上司，向上司推介建議的五步法 4. 有效識別上司風格和行為特征，建立信任 5. 運用上司的長處，..
人氣：236
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開課時間：2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現有狀態的描述 學員反思：為什么會出現這樣的..
人氣：334
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開課時間：2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現有狀態的描述 學員反思：為什么會出現這樣的..
人氣：114
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開課時間：2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統效率—&mdash..
人氣：280
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開課時間：2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統效率—&mdash..
人氣：125
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開課時間：2025-07-11 — 2025-07-12
開課地點： 廣東-廣州
第一章：經營意識 經營的定義 經營是什么？ 德魯克經營理念 經營的基本元素 企業需要的是什么樣的管理干部 經營著要關注什么？ 經營者的能力結構 經營者的四個能力 經營者的培養模型 經營的邏輯 經營失敗的最核心要素 經營的邏輯 經營思考路徑 經營與管理的區別 章節總結 ..
人氣：124
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開課時間：2025-07-26 — 2025-07-26
開課地點： 廣東-廣州
引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1.5 認知心理學《思考，快與慢》 1.6 改變的兩個維度：方..
人氣：175
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開課時間：2025-07-26 — 2025-07-26
開課地點： 廣東-廣州
引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1.5 認知心理學《思考，快與慢》 1.6 改變的兩個維度：方..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力6. 班組長日常工作處理方法7、從技術型到管理型人才“三轉正&rdquo..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業的目的：創造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5. 管理者的新理念——教練式領導6. 管理者在企業中所..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態調整：經營者為什么需要管理者..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換二、高能銷售管理者管什么――管人理事三、高能銷售管理者角色轉換常見問題思考：95、00后的心理特..
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