醫療機構的戰略與學科建設是醫療機構運營與發展的關鍵。面對醫改的新機遇與挑戰，醫院管理者需要具備運籌的能力和戰略的視野。本課程根據醫院的愿景與目標以及功能任務，明確醫院定位，制定醫院遠期與中長期規劃以及年度計劃。幫助醫院進行學科競爭分析完成醫院學科的定位和臨床重點專科建設發展規劃，從而促進醫療機構核心競爭能力的提升。

中歐國際醫院管理學院副院長、北大、清華醫院管理特聘教授。
中歐國際醫院管理中心高級培訓講師，中歐國際醫院管理學院副院長。香港中歐國際管理集團董事，中華醫院院長網總顧問，畢業于北京一科大學（今北大醫學部）醫學[1-2]   專業，北京市醫療事故鑒定委員會專家組成員，衛生部重要管理課題“我國醫療風險的監測與預警機制的研究”課題組主要專家，現專門進行醫療體質改革，醫療市場分析，現代醫院管理與經營等方面課題研究，接受北京市發改委，北京市國資委醫療體質改革和醫院管理咨詢，在中國醫師協會，衛生部干部培訓中心，北京大學，哈爾濱醫科大學，西安交通大學，華中科技大學講授醫院管理課程。