【培訓對象】
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。

【培訓收益】
明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念
了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法
學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力
掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力
學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法

 課程背景：

²   員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成

²   同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用

²   現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆

²   工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火

²   布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差距

²   團隊士氣不高，激發不起現場人員的工作熱情

²   自己忙得象“驢”一樣，仍然不斷有問題產生……等等

2980元+13小時=卓越的現場管理者

王紅兵老師：
教育及資格認證：
 中國人民大學 MBA ，日本產業訓練協會TWI授證講師，瑞典Celemi認證講師,
    曾接受過美國KT公司問題分析與解決-KT培訓及GOLDRATT的TOC應用專家培訓。
講師經歷及專長：
高級咨詢師，在國有企業任生產主管和工藝主管近5年，在美資企業任職近5年，具有10年以上現場管理與改善經驗，5年以上項目輔導經驗。擅長TWI（一線主管技能訓練）、基層管理者領導力、現場管理與改善、現場問題分析與解決等課程。
培訓客戶及培訓風格：
 王老師具有8年培訓及項目經驗，曾培訓過800余家企業，其中包括NOKIA、 國際交換系統、索尼愛立信、艾默生雅達電子、天津通用半導體、樂庭電線、美的6大事業部、TCL集團、廣東北電、世成、天馬微電子、亞特蘭斯、歐貝特卡、依利安達電子、TCLAV事業部、深南電路、麥克維爾空調、鄭州日產汽車、德爾福派克電氣、天津奧的斯電梯、AMECO、SUBS、西子重工、西門子VDO、天津漢高洗滌劑、亨斯邁、阿樂斯絕熱材料、歐文斯科寧、圣戈班、拜耳化學、德美精細化工、百事可樂飲料、太古可口可樂、加多寶飲料、鄭州太古、中萃食品、九惠制藥、日冷食品、屈臣氏、箭牌口香糖、銘基食品、艾貝服飾、九惠制藥、紅塔仁恒紙業等企業.王老師的課程語言精辟生動、案例豐富、課程中穿插錄相和角色扮演，并提供很多優秀企業的班組管理工具樣本，能實際運用。
1.連續三年為廣州阿雷斯提汽車部件公司提供“管理者績效改善”和“TWI-TTT”培訓與輔導，培養了一大批合格的管理者及12位TWI內部培訓師，有力支撐了阿雷斯提的快速擴張建新生產線。
2.作為TWI首席咨詢師，為吳江南玻、深圳南玻、諾維汽車、長鵬物流、長安汽車等實施《TWI班組勝任力建設》項目，幫助企業建立管理者勝任力模型，建立班組管理手冊，培養并認證了100多名管理者管理資格。項目解決了班組管理中的實際問題，獲得企業好評，被企業贊為“專業職業敬業”。
3.曾為漯河可口可樂、握奇數據、櫻泰汽車、白木汽車零部件、通力電梯、精英控股、國電聯合動力、海信科龍、萊爾德、富維江森自控、科隆空調等企業提供TWI系列課程的培訓及輔導。

• TWI-現場一線管理者管理技能提升

  開課時間：2025-04-18 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變 1、微利環境下班組長的角色認知 2、班組長的作用及職責 3、班組長具備的八大素質 4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變 5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力 6. 班組長日常工作處理方法 7、從技術型到管理型人才“三轉正&rdquo..

  ￥4,380   元/ 天

  人氣：65  

  

• 班組建設與班組長勝任力提升

  開課時間：2025-05-16 — 2025-05-17

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章　班組長角色認知與員工管理 第一節　班組長綜合能力模型 第二節 班組長需具備的四種核心素質 第三節 員工成熟度與領導方式的關系 第四節 六型六星班組建設途經與方法 第五節 六型班組建設具體活動支持 第六節 降低員工離職率的13個方法 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：60  

  

• TWI一線主管管理技能提升

  開課時間：2025-05-16 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  前言：什么是TWI 第一章： 工作教導JI 1. 員工的四個心愿 2. 何時對部屬進行教導 3. 工作教導的錯誤方法 4. 培養部屬的四大技巧 5. 工作教導的四大步驟 6. 第一階段：學習準備 7. 工作分解的主要步驟和要點 8. 工作分解表的做法 9. 第二階段：傳授工作..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：55  

  

• 中層經理管理能力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇 ..

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  人氣：125  

  

• MTP中層管理者能力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經理• 管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果• 錄像：看看這些管理者在做什么• 高中基層管理者的定位• 阿里對于各層級管理者..

  ￥4,580   元/ 天

  人氣：80  

  

• 戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..

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• 組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..

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  人氣：625  

  

• 大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實戰

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：大數據的核心思維問題：大數據的核心價值是什么？大數據是怎樣用于業務決策？1、大數據時代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質數據，是對客觀事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價值᠕..

  ￥3,800   元/ 天

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