【培訓對象】
總裁、副總裁、財務總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等

【培訓收益】
? 理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
? 避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)
? 掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容

【課程背景】
越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風險，實現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來在勞動法與員工關(guān)系管理方面的法律服務實戰(zhàn)經(jīng)驗，從企業(yè)面臨的實際問題出發(fā)，通過真實案例講評的方式，講解勞動關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應對勞動法律風險系統(tǒng)性解決問題的能力。
【課程收益】
• 理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
• 避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)
• 掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容
【課程內(nèi)容】
       一、勞動關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動關(guān)系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項

二、勞動關(guān)系管理中“核心文書”重整實務與風險防范
1、招聘廣告的制作與風險防范
2、錄用通知書制作與風險防范
3、簽訂勞動合同通知書制作與風險防范
4、崗位說明書制作與風險防范
5、勞動合同續(xù)訂意向書制作與風險防范
6、勞動合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風險防范

三、勞動關(guān)系管理中“核心表單”重整實務與規(guī)章銜接技巧
1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實務與風險防范
2、職工名冊重整實務與風險防范
3、加班審批表重整實務與風險防范
4、調(diào)休單、休假申請單重整實務與風險防范 5、工資單重整實務與風險防范
6、工作評估表重整實務與風險防范
7、違紀處分單重整實務與風險防范
8、離職手續(xù)單重整實務與風險防范

四、勞動關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實務與風險防范
1、全日制、非全日勞動合同重整實務與風險防范
2、勞務（雇傭）、實習、返聘協(xié)議重整實務與風險防范
3、培訓與服務期協(xié)議重整實務與風險防范
4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實務與風險防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實務與風險防范

五、勞動關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風險防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風險防范
2、績效考核管理流程優(yōu)化與風險防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風險防范

六、疑難案例分析與互動答疑

• 薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析

  開課時間：2024-12-13 — 2024-12-13

  開課地點： 廣東-廣州

  一、工資報酬與福利待遇法律風險防范 1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？ 2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？ 3.工資總額應體現(xiàn)哪三大價值？ 4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？ 5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：644  

  

• 員工關(guān)系與勞動法實務 ——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節(jié)輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進行嚴格扣分制的民營上市公司又強調(diào)怎樣的企業(yè)文化呢？3）某民企的家文化下對于員工考勤管理會..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：305  

  

• “招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應用”“招標采購合規(guī)管理、風險防范、審

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專項治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知（發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號）；..

  ￥3,600   元/ 天

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• 企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧、風險防范與預期籌劃

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱模塊一 企業(yè)資產(chǎn)如何進行年度關(guān)賬與納稅風險規(guī)避一、貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規(guī)避1、庫存資金會計科目設(shè)置技巧與核算基礎(chǔ)；2、庫存現(xiàn)金如何監(jiān)管？如何核查？如何盤點？3、銀行存款如何核對？如何清查？如何銷戶？4、其他貨幣資金賬戶監(jiān)管、核算及關(guān)賬技巧；5、&ldq..

  ￥3,800   元/ 天

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• 財務風險防范的各項措施

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱:第一講：風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素：目標、不確定性、影響3.風險層級：公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型：戰(zhàn)略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標：戰(zhàn)略、運營、報告、..

  ￥3,800   元/ 天

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• 采購招投標管理與合同風險防范

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標的關(guān)系第二部分 招標程序及法律規(guī)定一、招標的方式1...

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  人氣：620