【培訓對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總

【培訓收益】
課程收益:

一、顛覆性認識領導力的本質與源泉；

二、明確管理與領導的本質不同之處；

三、建立全新的領導力思維框架與視角；

四、準確把握執(zhí)行難的原因與解決之道；

五、掌握打造領導力的關鍵要素及實用工具；

六、案例分析，視頻教學與互動，以生動形象，深入淺出的形式加深對核心觀點的認知；

七、練習與自測幫助強化自我領導力提升的方法；

八、全新的少數(shù)人思維框架使自己與成功的少數(shù)人比肩。

課程大綱：

引子：一切從改變視角開始

1、從哈佛談視角

2、從姚明談操作系統(tǒng)

第一章：何為領導力

1、兩張圖參透“領導”與“管理”的本質

2、解析領導力所面臨的人性挑戰(zhàn)

3、跟隨的機會成本分析

第二章：T： Trust，建立信任感

1、從沃爾瑪購物風波談信任的本質與種類

2、使信任成為領導力第一桶金的秘訣

3、“囚徒悖論”，“公地悲劇”與信任相對性原則的啟示

第三章：I： Interest，關注利益點

1、自私的基因

2、猴子開鎖實驗與3.0版激勵法則

3、領導者必須了解的有關利益的幾個悖論

第四章：U: Uniqueness，打造獨特性

1、獨特性是如何驅動跟隨的？

2、普京與奧巴馬：獨特性的稀缺性價值分析

3、用“快馬理論”打造自己的獨特性與領導風格

4、TIU模式與各個模塊之間的協(xié)調與配稱

第五章：實踐篇

1、視頻與實戰(zhàn)類案例分析

2、交叉分組討論與活動

3．擬定個人領導力行動方案

 

 

老師介紹：

楊文初

    現(xiàn)擔任廈門大學，復旦大學，美國西東大學，對外經(jīng)濟貿易大學EMBA 特聘講師，以及美國戴爾公司全球采購中心“導師計劃”特聘講師。

    其授課風格橫貫中西，結合世界500強企業(yè)、國內國外企業(yè)不同發(fā)展階段，深入剖析，運用國際化的視野，及對本土企業(yè)的研究，望聞問切，切中肯綮，解決你最關心焦慮的問題；引用經(jīng)典案例，運用經(jīng)典案例貫徹始終，著重于實踐與運用、化繁為簡，深入淺出；句無虛發(fā)，靈動幽默，演講靈動、幽默，貫穿講師的獨特思考與妙語，是一位極具個人魅力的實力型管理講師與分享者。

• 當責領導力——達成關鍵期望的領導技術

  開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14

  開課地點： 廣東-廣州

  開篇：引領他人當責，實現(xiàn)關鍵期望 第一章：當責信念 1、當責領導者應有的信念 2、理論：結果循環(huán)圈 3、有期望為啥老失望 4、理論：當責還是指責 5、研討：這件事是怎么搞的？ 第二章：方式方法 1、當責領導的兩種方式 2、理論：掌控型與放養(yǎng)型 3、自我測評與他人測評 4、研..

  ￥5,800   元/ 天

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• 破局者™-變局時代的領導力提升

  開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14

  開課地點： 廣東-深圳

  課程導入：  核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備 模塊一：破局的本質與緊迫性（沙盤推演第一輪）  沙盤..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：295  

  

• AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營

  開課時間：2025-06-20 — 2025-06-22

  開課地點： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。  認知：領導者是首席影響官； 1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？ 2. ..

  ￥7,980   元/ 天

  人氣：72  

  

• 領越領導力

  開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區(qū)別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力的3大途徑 學習領導力的途徑之一： 經(jīng)驗是..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：142  

  

• 領越領導力

  開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區(qū)別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力的3大途徑 學習領導力的途徑之一： 經(jīng)驗是..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：340  

  

• 領變領導力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

  開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25

  開課地點： 廣東-廣州

  （考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準） 模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境 困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？ 困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領團隊？ 困境三：如何發(fā)揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？ 困境四：如何強化..

  ￥4,800   元/ 天

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• 銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...

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• 向戰(zhàn)而生：AI時代領導力實戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂領導：領導的..

  ￥7,000   元/ 天

  人氣：381  

  

• 賦能者之梯：領導力重塑與管理突破

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？..

  ￥6,980   元/ 天

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• 向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領導力實戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者是首席影響官；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？2. 何謂..

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• 情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：領導的認知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領導者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行..

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