【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總

【培訓(xùn)收益】
課程收益:

一、顛覆性認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與源泉；

二、明確管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)不同之處；

三、建立全新的領(lǐng)導(dǎo)力思維框架與視角；

四、準(zhǔn)確把握執(zhí)行難的原因與解決之道；

五、掌握打造領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素及實(shí)用工具；

六、案例分析，視頻教學(xué)與互動，以生動形象，深入淺出的形式加深對核心觀點(diǎn)的認(rèn)知；

七、練習(xí)與自測幫助強(qiáng)化自我領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法；

八、全新的少數(shù)人思維框架使自己與成功的少數(shù)人比肩。

課程大綱：

引子：一切從改變視角開始

1、從哈佛談視角

2、從姚明談操作系統(tǒng)

第一章：何為領(lǐng)導(dǎo)力

1、兩張圖參透“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的本質(zhì)

2、解析領(lǐng)導(dǎo)力所面臨的人性挑戰(zhàn)

3、跟隨的機(jī)會成本分析

第二章：T： Trust，建立信任感

1、從沃爾瑪購物風(fēng)波談信任的本質(zhì)與種類

2、使信任成為領(lǐng)導(dǎo)力第一桶金的秘訣

3、“囚徒悖論”，“公地悲劇”與信任相對性原則的啟示

第三章：I： Interest，關(guān)注利益點(diǎn)

1、自私的基因

2、猴子開鎖實(shí)驗(yàn)與3.0版激勵(lì)法則

3、領(lǐng)導(dǎo)者必須了解的有關(guān)利益的幾個(gè)悖論

第四章：U: Uniqueness，打造獨(dú)特性

1、獨(dú)特性是如何驅(qū)動跟隨的？

2、普京與奧巴馬：獨(dú)特性的稀缺性價(jià)值分析

3、用“快馬理論”打造自己的獨(dú)特性與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4、TIU模式與各個(gè)模塊之間的協(xié)調(diào)與配稱

第五章：實(shí)踐篇

1、視頻與實(shí)戰(zhàn)類案例分析

2、交叉分組討論與活動

3．?dāng)M定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力行動方案

 

 

老師介紹：<br /><br />楊文初<br /><br />    現(xiàn)擔(dān)任廈門大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，美國西東大學(xué)，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA 特聘講師，以及美國戴爾公司全球采購中心“導(dǎo)師計(jì)劃”特聘講師。<br /><br />    其授課風(fēng)格橫貫中西，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)國外企業(yè)不同發(fā)展階段，深入剖析，運(yùn)用國際化的視野，及對本土企業(yè)的研究，望聞問切，切中肯綮，解決你最關(guān)心焦慮的問題；引用經(jīng)典案例，運(yùn)用經(jīng)典案例貫徹始終，著重于實(shí)踐與運(yùn)用、化繁為簡，深入淺出；句無虛發(fā)，靈動幽默，演講靈動、幽默，貫穿講師的獨(dú)特思考與妙語，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型管理講師與分享者。

• 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：378  

  

• 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：397  

  

• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)..

  ￥5,900   元/ 天

  人氣：303  

  

• 情境領(lǐng)導(dǎo)力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性從“執(zhí)行”開始說起理解“執(zhí)行&ra..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：688  

  

• 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導(dǎo)入篇：經(jīng)營的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn)，如何經(jīng)營一個(gè)值錢的公司；2. 區(qū)分經(jīng)營和管理；3. 經(jīng)營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí)；2. 沙盤演練；3. 經(jīng)營者的財(cái)務(wù)思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：788