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從專業/技術人才走向管理精英 何老師 2017年4月13-

課程編號:19037   課程人氣:1622

課程價格:¥3880  課程時長:2天

行業類別:銀行金融    專業類別:管理技能 

授課講師:何冰老師

課程安排:

       2017.4.13 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導您迅速踏上從技術能手到管理精英的夢想之旅!
敬請帶著您的團隊及職場中遇到的難題,步入4月13-14日/11月23-24日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家何先生現場對話!

《從專業/技術人才走向管理精英》
(博思嘉業主打課程)
培訓時間:2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日
培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
培訓對象:從專業、技術崗位提拔起來的各級管理干部
培訓方式:講授、案例分析、專業測試、小組討論、游戲與活動
培訓目標:
? 樹立現代企業經營管理理念,明確作為職業經理應該具備的素質和能力
? 掌握建立高績效團隊的管理技能和方法,提升工作績效
? 共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經驗
前    言:
一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導您迅速踏上從技術能手到管理精英的夢想之旅!
敬請帶著您的團隊及職場中遇到的難題,步入4月13-14日/11月23-24日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家何先生現場對話!
課程要點:
《從專業/技術人才走向管理精英》主講:何先生(4月13-14日/11月23-24日)
第一單元  專業/技術干部的成功轉型
1、 錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 
2、 學而優則仕,技而優則管——管理干部的分類 
3、 專業/技術人員與管理人員的不同 
4、 專業/技術干部工作現狀調查 
5、 自我調整與轉型 
6、 聯想集團成熟的“領軍人物”有四項標準
第二單元  專業/技術干部的角色認知與定位
1、 管理者的工作從角色定位開始 
2、 角色雷達:掃描管理干部的定位 
3、 管理者的角色認知與定位 
4、 企業三階層的互動 
5、 專業/技術干部在帶團隊中應發揮的作用 
6、 專業/技術干部的八個統一
第三單元  專業/技術干部應具備的能力
1、 管理的本質:管人+理事 
2、 優秀專業/技術型管理者的素質 
3、 優秀經理人的12項修煉(1) 
4、 優秀經理人的12項修煉(2) 
5、 優秀經理人的12項修煉(3) 
 
6、 優秀經理人的12項修煉(4)
第四單元  有效推動下屬完成工作
1、 案例:張經理和他的團隊 
2、 從員工到管理者:從業務到管理、從做事到管事、從做人到管人 
3、 管理者的四大基本任務 
4、 案例分析:如何設定合理的目標 
5、 委派工作六步曲 
6、 授權等級與注意事項 
7、 動態績效管理流程、 
8、 任務執行過程中的控制點 
9、 輔導應該如何做-教練歌(OJT)
第五單元  專業/技術干部怎樣帶好團隊
1、 案例分析:小王所長的故事 
2、 聯想管理三要素 
3、 團隊建設與發展階段 
4、 打造一支高效團隊應做好的基礎工作 
5、 樹立自身的領導力(威信) 
6、 領導團隊的最高境界 
7、 團隊執行力提升的階梯模型 
8、 創建團隊文化的關鍵點 
9、 在團隊管理中的典型定位
 
何先生  企業管理咨詢培訓總監
 
一、講師背景
何先生,現任博思嘉業培訓總監,中國培訓行業出道最早的實戰派培訓專家。清華大學繼續教育學院教授會成員,北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、西南財經大學等高校企業家研修班、總裁班客座教授,何先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業的真實案例,專為企業拓展國內市場而開發、設計的,深受企業和學員的好評,課程滿意度穩居4.5 分以上(5 分制),成為近十五年來最受歡迎的培訓師之一。
二、工作經歷
何先生現任博思嘉業培訓總監,北京大學企業家研修班,清華大學職業經理訓練中心教授會成員,一汽豐田特邀講師,曾任某知名大型跨國公司(德國)華南區市場經理、銷售總監等職位,有豐富的企業管理和培訓經驗,熟知現代企業經營管理中存在的問題。
三、授課風格
授課風格熱情、生動、幽默,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合,將理論性、實踐性與趣味性相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。具有極強的實用性,深受企業和學員的好評。
四、主講課程
《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經理全面管理技能提升》、《職業經理人核心技能修煉》、《塑造管理高手:目標、計劃與管理》、《從專業/技術人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實戰技能訓練》、《客戶開發與客戶關系深度經營》等。
五、曾經服務的客戶
何老師近年服務過的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫藥、貿易、房地產、服務和零售等多個行業,包括:HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯想集團、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時代集團、大田集團、賽特集團、三一重工、中國國藥集團、北京醫藥集團、同仁堂醫藥等近千家企業。
 
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