【培訓(xùn)對象】
如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。

【培訓(xùn)收益】
你的企業(yè)需要提升運營效率，降低成本，增加利潤？看看世界500強(qiáng)企業(yè)如何做到。
供應(yīng)鏈管理系列沙盤課程，獲得惠普、西門子、寶馬汽車、中海油、海南航空、羅氏制藥等百家企業(yè)好評，獲評中國惠普大學(xué)金牌課。
課程針對制造業(yè)以下難題：
1. 70%的成本來自于供應(yīng)商，如何打造高效率、低成本、低風(fēng)險的供應(yīng)體系。
2. 降本壓力比山大，供應(yīng)商哭天抹淚喊賠錢。
3. 采購總成本高，不知如何著手。
4. 庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。
5. 供應(yīng)鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。

課程特點：
我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。
供應(yīng)鏈管理小說帶你走入情境，領(lǐng)略供應(yīng)鏈的奧秘。
十大案例，帶你體會世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略采購管理最佳實踐
如果你討厭填鴨式學(xué)習(xí)，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結(jié)的觀點和實踐過的理論才是你自己的。

沙盤介紹：
沙盤名稱：《訂貨策略沙盤》，沙盤模擬采購中的多種情境，學(xué)員從供應(yīng)商處采購貨物，運輸并銷售，理解采購活動中運用合理訂貨策略控制總成本的方法。
課程通過講解----沙盤游戲----報告----學(xué)員分享----講解的過程，幫助學(xué)員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團(tuán)隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。
沙盤課程調(diào)動學(xué)員參與發(fā)現(xiàn)真理，實踐真理，并結(jié)合企業(yè)實際情況研討，理解如何降低成本、增加利潤，庫存策略等。

 I. 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購

趙永東老師
中國惠普大學(xué)  供應(yīng)鏈高級講師/咨詢師
造王爺供應(yīng)鏈  創(chuàng)始人
摩托緣（摩托羅拉老同事會） 秘書長
中國第一部手機(jī)制造團(tuán)隊成員

企業(yè)降本之道系列課程作者
《企業(yè)降本之道----供應(yīng)鏈管理與庫存控制》沙盤課
《企業(yè)降本之道----戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理》沙盤課
二十年外資企業(yè)管理經(jīng)驗
曾經(jīng)服務(wù)于摩托羅拉、芬蘭Elcoteq、英國Retronix等跨國企業(yè)
任職產(chǎn)品工程師、新產(chǎn)品供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、高級采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、亞洲區(qū)運營總裁、全球供應(yīng)鏈總監(jiān)等職。

授課和輔導(dǎo)過近百家大中型外企、國企、民企和上市企業(yè)，包括寶馬汽車、西門子、惠普、中海油、海南航空、羅氏制藥