【培訓對象】
經營管理部、PMC部、制造部、生產技術部、采購、倉庫及相關部門人員

【培訓收益】
本課程是肖文講師根據在制造業21年的親身工作經歷，對“準時交貨”、“庫存”控制過程出現問題的解決方法總結而成。本課程以通俗易懂、形象生動、互動討論的方式和大家交流關于智能制造的認知。從“準時交貨”、“零庫存”涉及到的環節、影響因素入手，具體掌握的知識點：
1.交貨流程涉及到的環節
2.影響“準時交貨”的因素
3.如何解決“準時交貨”的不利因素
4.做到“零庫存”所需要具備的條件
5.如何創造這些條件
6.課程中設提問，游戲、視頻、辯論等現場互動交流。讓學員在親自參與中掌握枯燥難懂的知識點，在掌聲和歡呼聲中愉快地結束全部課程

 課程背景

肖文 老師<br />高端精益生產老師、精通生產全盤管理<br />精通生產系統管理、6S/TWI/TPM/PMC/JIT/工業4.0<br />授課特點<br />1.講課生動，激情，充滿煽動性和感染力<br />2.當場解決問題，現場解決問題，即刻解決問題<br />3.內容通俗易懂，能迅速運用到工作中；案例全部來源于工作和實踐經驗<br />4.課程設計展開實戰演練、小組討論總結、組別間辯論、個人發表等形式進行；將研討、發表、游戲有效結合，注重學員參與<br />服務客戶<br />東風商用車有限公司、珠海順美醫療器械有限公司、富士氣門有限公司、日東精密回路技術有限公司、深圳市新產業生物醫學工程股份有限公司、廣州美尼美家具有限公司、廣東紫光電氣有限公司、東莞市相志電子有限公司、東莞市厚街鋒銳砂布廠、長和興邦科技、東莞市天橋數碼科技有限公司、東莞市凱崧電子、東莞市杰創電子測控科技有限公司、深圳市騎士隆電子科技有限公司、深圳市裕豐盈紙品有限公司、深圳市廖氏宏泰科技有限公司、廣東銳陸光電科技有限公司、東莞市明亮鑫實業有限公司、東莞優耐實業有限公司、利華成衣（深圳）有限公司、東莞市拓美燈飾、東莞市高翔服飾有限公司、深圳市勤信隆電子有限公司、深圳市萬聚康農業科技有限公司、深圳市勤信隆電子有限公司、廣東大倫新材料股份有限公司、深圳市字工場有限公司、禧飾貝特首飾包裝、深圳市四海眾聯網絡科技有限公司、廣勝達集團有限公司、深圳市前海勝德建筑科技有限公司、東莞邁特科技集團有限公司、日塑集團（深圳）有限公司等。

• 柔性生產計劃排程&準時交付管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 實施多批少量&柔性生產的理論與體系 1. 要素分解： 結構要素要素、運行要素2. 技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制3. 制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4. 供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5. 組織管理體系：產品管理、項目管理、生..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：778  

  

• PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程大綱 課前分享與互動第一講 企業管理現狀分析1. 企業管理的六大問題2. 企業利潤的三大來源3. 信息流、物資流、工藝流三者關系4. 生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1. 計劃性生產特點2. 訂單性生產特點3. 混合性生..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1377