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卓越的團隊協作沙盤模擬演練

課程編號:20371   課程人氣:1374

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:管理技能 

授課講師:陳老師

課程安排:

       2018.12.20 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業各層級管理者、儲備干部

【培訓收益】
1、引導學員發現自身問題,并進行改進提高
2、促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
3、掌握團隊目標的設定與協同達成的意義
4、掌握團隊溝通協作的原則和方法
5、培養學員盡職盡責、精益求精、追求卓越的理念

 

 
《卓越的團隊協作沙盤模擬演練》 主講:陳先生(12月20日)
第一單元:業績盤點
1. 如果重來一次,會做哪些改善?
1) 成員分工方面
2) 溝通協調方面
3) 團隊沖突方面
4) 團隊建設方面
2. 沙漠掘金與企業運營的關系
第二單元:沙盤分享之團隊分工
1. 群體如何變團隊?
2. 團隊中的角色定位與分工
3. 團隊分工的原則
第三單元:沙盤分享之團隊溝通
1. 為什么別人不采納你的建議?
2. 為什么口頭答應可卻沒有實際行動?
3. 團隊溝通的四大原則
立場、信任、利益、情感
第四單元:沙盤分享之團隊沖突
案例研討:什么是團隊沖突
小組討論:團隊沖突的原因分析
1. 團隊沖突的類型
建設性沖突
破壞性沖突
2. 不同情況下的沖突處理
第五單元:不同階段的團隊管理
1. 團隊成立期的特點與管理方式
2. 團隊動蕩期的特點與管理方式
3. 團隊穩定期的特點與管理方式
4. 團隊高產期的特點與管理方式 
5. 團隊管理的四個核心
立旗、樹人、控勢、用權
 
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