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有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理
課程編號(hào):2088 課程人氣:2689
課程價(jià)格:¥2500 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說明
- 講師介紹
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董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)法專家,通過10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!
【時(shí)間地點(diǎn)】12月15-16日 上海 12月17-18日 深圳 12月22-23日 北京【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2500元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢! 課程背景curriculum background 《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇,國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運(yùn)營負(fù)擔(dān)!但卻引發(fā)出一個(gè)嚴(yán)重的負(fù)面后果——廣大在職員工的歸屬感、認(rèn)同感、忠誠度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害,甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器,勞動(dòng)爭(zhēng)議此起彼伏……不少企業(yè)意識(shí)到薪酬績(jī)效管理的重要性,于是加強(qiáng)內(nèi)功修煉,重新設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效管理體系,以迎接新經(jīng)濟(jì)、新機(jī)會(huì)的到來!但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的不熟悉,其薪酬績(jī)效管理體系往往在法律面前站不住腳,經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑;例如,如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動(dòng)者不能勝任工作等問題,廣大企業(yè)均難以提供法律認(rèn)可的證據(jù),最終發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的,企業(yè)必然敗訴!如何將企業(yè)人力資源管理,尤其是薪酬績(jī)效管理與勞動(dòng)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合,已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實(shí)際的核心問題! 課程大綱curriculum introduction 第1天 一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。 二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析 1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提??? 2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承? 3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金? 4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移,又是如何領(lǐng)取的? 6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題? 7、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段。 8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理? 9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛? 10、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理。 11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任? 12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法,退休年齡等糾紛如何處理。 13、到退休的時(shí)候未繳滿15年,在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度里面能夠享受社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇? 14、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況? 15、無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),由個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)?非本市戶籍的個(gè)體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費(fèi)基本養(yǎng)老費(fèi)嗎? 16、個(gè)人死亡同時(shí)符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)助金、工傷保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)助金和失業(yè)保險(xiǎn)喪葬補(bǔ)助金條件的,其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項(xiàng)? 三、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)權(quán)威解讀及應(yīng)用。 1、 勞動(dòng)合同法對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的影響? 2、 農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療?如何辦理異地就醫(yī)? 3、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎? 4、如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則? 5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任? 6、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎 7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為 8、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定。 9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付 10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理 11、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎 12、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦? 四、生育保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)解讀與應(yīng)用 1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險(xiǎn)? 2、前失業(yè)保險(xiǎn)待遇享受范圍與標(biāo)準(zhǔn) 3、失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計(jì)算。 4、最新生育保險(xiǎn)政策理解與運(yùn)用。 5、男性員工參保,該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費(fèi)用?如果可以享受需要什么前提?享受標(biāo)準(zhǔn)是多少? 五、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略 1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化 2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析 3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些變化 4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng) 5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的,參照本法規(guī)定參加社會(huì)保?如何享受? 6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。 7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本? 六、 《社會(huì)保險(xiǎn)法》頒布對(duì)企業(yè)的影響 1、現(xiàn)階段我國社會(huì)保險(xiǎn)體系存在哪些突出問題? 2、該法對(duì)確立中國覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義? 3、《社會(huì)保險(xiǎn)法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則 4、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布誰最受益?企業(yè)的利弊分析! 第2-3天(結(jié)合10個(gè)以上案例) 一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì) 1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。 2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”? 3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果? 4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么? 5. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”? 6. 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦? 7. 如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書? 8. 結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)? 9. 如何通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效? 10. 如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)? 11. 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪? 12. 對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退? 13. 末位淘汰制度的正確使用。二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì) 1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”? 2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”? 3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么? 4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”? 5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍? 6. 如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)? 7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì),以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任? 8. 試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解? 9. 試用期滿前幾天辭退員工,員工主張?jiān)囉闷谶€未到,憑什么說員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)? 10. 《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金? 11. 勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)? 12. 提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)? 13. 員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)?三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì) 1. 怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”? 2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”? 3. 因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么? 4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”? 5. 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工? 6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書? 7. 通過什么方法,能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)? 8. “嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別? 9. 如何預(yù)防核心員工營私舞弊,損害企業(yè)利益? 10. 如何界定“重大損害”? 11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì) 1. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”? 2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”? 3. 因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么? 4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”? 5. 如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”? 6. 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”? 7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信? 8. 如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》? 9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》? 10. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì) 1. 法律上“工資”的含義與范圍? 2. 怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金” 3. 怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估? 4. “以崗定級(jí)”,如何操作? 5. “以人定檔”,如何操作? 6. “以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”,如何操作? 7. 固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理 8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)? 9. 加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)? 10. 不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定 11. 醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付 12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)? 13. 年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)? 14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)?六、《〈工傷保險(xiǎn)條例〉修改稿》解讀及其對(duì)人力資源管理的影響 1. 認(rèn)定為工傷的新范圍? 2. 不得認(rèn)定為工傷的新范圍? 3. 工傷認(rèn)定、鑒定以及爭(zhēng)議處理程序? 4. 對(duì)不參加工傷保險(xiǎn)的用人單位的處罰力度? 5. 工傷死亡待遇的新標(biāo)準(zhǔn)?七、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系大家庭及綜合案例分享
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違紀(jì)違規(guī)員工處理、勞動(dòng)合同解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金
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開課地點(diǎn): 廣東-廣州
一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?5.怎樣理解“嚴(yán)..
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違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)合同解除與終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金
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開課地點(diǎn): 廣東-深圳
一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?5.怎樣理解“嚴(yán)..
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開課地點(diǎn): 云南-昆明
主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動(dòng)合同,不簽有何風(fēng)險(xiǎn)?3.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞..
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有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
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開課地點(diǎn): 廣東-深圳
課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇,國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇..
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有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
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一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?4. 因員工..