【培訓(xùn)對(duì)象】
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

【培訓(xùn)收益】
通過課堂學(xué)習(xí)、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景，掌握智能物流實(shí)施路徑。

一、智能制造與智能物流
工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別
智能制造的核心：仍然是QCD
CPS——智能工廠的核心技術(shù)體系
工廠智能物流：端到端的管理與技術(shù)
工廠智能物流的實(shí)施階段：精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化
二、工廠智能物流的規(guī)劃
案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范
工廠物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇：端到端的思考
案例研討：某工廠車間物流的智能化實(shí)施
物流布局規(guī)劃工具篇
--經(jīng)典規(guī)劃工具：SLP簡(jiǎn)介
--物流關(guān)系與面積核算
--案例介紹：SLP工廠物流大布局
規(guī)劃仿真篇
--主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡(jiǎn)介
--主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠智能物流的實(shí)施
工廠智能物流實(shí)施細(xì)則全圖：從精益化到智能化
整體方案篇：浙江某注塑工廠智能物流項(xiàng)目介紹
--項(xiàng)目范圍與目標(biāo)
工廠整體物流規(guī)劃
--注塑與裝配車間智能物流實(shí)施
線邊物流篇
--車間工藝要求與物流實(shí)施細(xì)則
--舉例：典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計(jì)
--精益與智能物流的結(jié)合
案例研討：不同工序線邊物流設(shè)計(jì)
物流設(shè)備篇
--條碼、RFID等物流技術(shù)簡(jiǎn)介
--智能物流設(shè)施簡(jiǎn)介
--物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)篇
--主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹
--WMS系統(tǒng)介紹
--趨勢(shì)：LES系統(tǒng)的出現(xiàn)
--其他系統(tǒng) 

 洪華博士

• 固本控流-預(yù)算管控與現(xiàn)金流管理

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• 敏捷供應(yīng)鏈與精益物流管理

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

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• 高效物流管理

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

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