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高效物流管理

課程編號:22427   課程人氣:1062

課程價格:¥0  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:企業管理 

授課講師:喬恩

課程安排:

       2021.1.9 北京 2021.2.20 上海 2021.3.13 2021.4.17 2021.5.15 2021.6.19



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
供應鏈管理人員,物流管理人員,采購經理人員,倉儲管理、生產部門、計劃部門,等的管理人員等。

【培訓收益】
現代企業的競爭已經體現為供應鏈條的競爭,而物流管理是供應鏈優化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化整合,以提高整體的運營效率,降低成本,增加利潤,是每個企業關心的問題。通過本課程的學習幫你找到答案。

 1.概論和規劃

•企業物流的定義
•供應鏈 
•物流活動
•物流的重要性
•物流規劃
 
2.訂單處理與信息系統
•定義訂單處理過程
•供應商管理庫存 VMI
•貨物跟蹤 
 
3.運輸戰略
•單一運輸方式的選擇
•多式聯運
•國際運輸
•企業自營運輸
•運輸代理和小件貨物運輸
 
4.庫存戰略
•倉儲和搬運系統
•預測物流需求
•庫存決策
•推動式庫存管理 
•拉動式庫存管
•一次性訂貨量
•重復訂貨量 
•渠道中庫存 
•庫存的總量控制
 
5.采購與供應決策
•適時供應法
•看板 KANBAN
•需求計劃
•物料需求計劃的運作方式
•訂貨數量時間安排
•貨源安排 Sourcing
 
6.網絡規劃流程
•網絡結構問題
•網絡規劃所需的數據
•可供選擇的模型
•決策支持系統
 
7.信息系統在物流中的應用
•MRP內在邏輯
•DRP對MRP的補充
•ERP與供應鏈管理
 
8.組織與控制
•物流管理的組織機構
•分散式管理與集中式管理
•幕僚式管理與直線型管理
•跨職能管理 
•跨組織管理
•超組織理論
•沖突管理
•戰略聯盟與第三方物流供應商
 
9.案例討論
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