【培訓對象】
人力資源從業人員、人力資源經理、人力資源總監

【培訓收益】
掌握最新的人力資源管理理念，使你的選人、用人更能激發員工的主觀能動性，從而優化企業或部門的員工關系管理，最終達成人力資源效能的最大化，為企業創造一個長期的、穩定的、更具競爭力的發展環境。

第一項修煉 端正你的理念
曾有一位香港的學生問我：“為什么大陸那么多人賣假奶粉假藥？為什么大陸有像馬加爵這樣殺人不眨眼的大學生？”如果您是我，該如何回答這個香港人的問題？
1. 人力資源管理的核心是什么？
2. 人力資源管理的理論基礎是什么？
3. 人力資源如何成為人力資本？
4. 以人為本是企業管理發展的必然！
第二項修煉 被誤用的勞務派遣
1. 嗨，勞務派遣不是你們理解的那樣！
2. 三葉草組織如何定義勞務派遣
3. 勞務派遣的法律依據于運用
第三項修煉 企業的績效管理為什么總不如意？
1. 績效管理為什么水土不服？
2. 績效管理與目標管理有何差別？
3. 如何提取KPI指標？
4. 績效考核方法介紹
第四項修煉 金睛火眼招職術
1. 招聘的基本流程
2. 招聘關鍵環節控制
3. 如何操作行為描述面試？
第五項修煉 你該是企業文化的建設者
1. 好抽象的企業文化？
2. 如何打造學習型組織文化？
3. 學習危機管理，應對企業危機
第六項修煉 巧用薪酬激勵員工
1. 被歧義的薪酬概念
2. 倍增計劃你HOLD得住了嗎？
3. 薪酬設計中一定要懂的理論
4. 薪酬構成要素
第七項修煉 如何用好勞動法律法規
1. 退休工人是勞動者嗎？
2. 實習生可以簽訂勞動合同嗎？
3. 勞動用工中的依法三大環節案例分析

藍老師
    國家職業資格、人力資源管理師、人力資源管理的實戰專家。曾在國企、合資、外資企業工作過，從事人力資源工作十幾年，有著豐富的人力資源工作經驗，熟悉企業的運作過程和管理，擅長企業人力資源管理的實戰操作。
常為企業進行管理咨詢、勞動法律法規咨詢，以及為企業建立系統管理體系；擔任多家培訓機構講師，如廣東省人力資源管理協會、廣州人力資源管理協會紅日培訓中心（國家職業資格人力資源管理師培訓考核全國僅有兩家試點單位之一 國家職業資格、人力資源管理師、人力資源管理的實戰專家。曾在國企、合資、外資企業工作過，從事人力資源工作十幾年，有著豐富的人力資源工作經驗，熟悉企業的運作過程和管理，擅長企業人力資源管理的實戰操作。
 

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