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企業董事長／政府高層／總經理/企業決策層/集團高管
【培訓收益】
本場訓練旨在將互聯網商業創新系統性落地，轉化成為新商業創新能力融入產品創新、品牌管理，提升企業可持續的增長效能。
【產品創新與品牌管理特訓營】
[課程背景]
互聯網商業體的崛起，創造了全新的新商業時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業模式興起的互聯網企業和以實體經濟為基礎的傳統企業，除了顯而易見商業模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執行落地，團隊創造力的活躍，管理領導力的崛起，產品創新的迭代，無不深刻的承載著互聯網商業創新驅動的新商業精神的。本場訓練旨在將互聯網商業創新系統性落地，轉化成為新商業創新能力融入產品創新、品牌管理，提升企業可持續的增長效能。
在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造全新的產品創新和管理模式創新體系。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。——海爾集團張瑞敏
[課程對象]
企業董事長／政府高層／總經理/企業決策層/集團高管
[課程形式]
互動研討，分組演練；雙效通道：應用+訓練；
顧問+教練！以解決問題為導向，用運營實戰為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
[課程時長]12課時
1.
新商業環境的創新發展
l 【案例研討】互聯網商業創新1.0到5.0（重要知識點）；
【案例研討】創新難點：實體經濟大國之“囧”！
【案例研討】華為開放式創新；
【案例研討】海爾二次創業自我革新；
【案例研討】創新思考：聯想曾經的創新；
l 什么是創新？創新思維指什么？
l 為什么要創新？創新是必然更新必須！
l 新商業時代的創新發展；
l 新商業操作系統的底層邏輯：道、法、術、器、勢（重要知識點）。
l 【案例研討】趨勢VS造勢：什么是真正的商業趨勢？
l 【案例研討】抖音直播與直播電商；
l 【案例研討】今日頭條能不能成為百度的對手；
l 【案例研討】新零售與傳統零售真的只是價格競價？
l 【案例研討】中國鞋王的敗局是因為產品創新？
l 【案例研討】PDD和美團憑什么？
l 【現場工作坊】新商業環境創新管理的4大挑戰（重要知識點）；
2、產品創新系統化落地
l 新商業時代的管理創新；
l 用戶為重的團隊管理創新；
l 用戶為重的產品管理創新；
l 用戶為重的服務管理創新；
【案例研討】互聯網時代管理創新；
【案例研討】華為組織變革與文化演變；
l如何落地：以用戶為中心；
l管理創新的團隊4力；
l產品力：產品創新系統落地能力；
l商業畫布：用戶路徑對應商業路徑（重要知識點）；
l互聯網管理創新核心：用戶體驗管理；
l 品牌6度用戶體驗羅盤（重要知識點）；
【案例研討】巨坑危機后的產品體驗；
【案例研討】電商洪流下的品牌體驗；
【案例研討】競爭邊界下的服務體驗；
l 用戶消費決策變化與用戶路徑；
l 消費決策變化：用戶路徑分析；
l 成本結構變化：經營成本VS用戶成本；
l 【案例研討】用戶路徑設計推演；
l 用戶兩性關系：用戶屬性VS用戶黏性；
l 用戶屬性：大數據應用；
l 用戶粘性：5項核心指標；
l 產品用戶體驗質量管理（重要知識點）；
l
品牌塑造的管理創新
l 品牌綜合競爭力：硬實力+軟實力；
l 產品競爭力VS品牌競爭力？
l 互聯網品牌經營4大能力指數；
l 互聯網品牌定位系統5大閉環；
l 【案例研討】傳統企業品牌升級之路！
l 【情景工作坊】結合戰略定位5步與定位設計4要素完成案例探討；
l 品牌內涵創造6大主題方向；
l 互聯網+品牌：藍海戰略核心；如何創造藍海？
l 品牌戰略定位差異化：開源與節流！省與增？
l 什么是品牌利潤?
l 品牌利潤7大增長點；
l 持續競爭力設計：新商業品牌9宮格；
l 品牌營銷體系創新：品牌營銷4I營銷模式；
l a) 互聯網品牌營銷4I原則；
l b) 品牌營銷4I原則落地方法；
【案例研討】品牌運營素材清單；
【案例研討】用戶路徑設計推演；
【案例研討】品牌營銷傳播策略；
【案例研討】品牌資產運營關鍵詞庫；
【案例研討】產品營銷活動策劃要素；
l 互聯網品牌營銷3大矩陣；
l 全域營銷+公域營銷+私域流量；
特訓營總裁班創新主題現場對話：
1、 學員代表課程小結分享；
2、 學員互相點評研討；
3、 企業管理創新落地研討；
國內首批數字商業系統架構師；
互聯網品牌天使投資人；
管理科學研究院數字化商業導師（高級）；
管理科學研究院品牌導師（高級）；
國家高級（一級）人力資源管理師；
AACTP注冊培訓管理師；
2015年互聯網十大最具價值培訓師；
2017年互聯網十大創新人物；
2017年度品牌創新人物；
2018品牌大會“品牌中國功勛人物”；
中國品牌大會“企業家精神領軍人物”；
2019年智能商業十大創新人物；
清華大學電商總裁班互聯網品牌導師；
北京大學國際電子商務研修班品牌導師；
帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；
? 版權系統課程：
版權系統課程《數字化升級：營銷模式創新》總裁班兩天；
版權系統課程《數字化轉型：管理模式創新》總裁班兩天；
? 通用品牌課程：
《數字時代管理創新：高效能團隊七種武器》；
《數字營銷：流量到變現》；
《品牌自媒體矩陣：私域流量閉環與變現》；
《電商品牌升級：從平臺到生態》；
《大數據系統：數字化精準營銷》；
《人工智能發展與新商業落地》；
《5G商業智能發展與落地》；
? 行業定制課程：
《能源互聯網：產業互聯網落地》；
《互聯網金融科技管理創新》 ；
公開課《我是品牌官》密訓營 ，全國機構品牌授權合作；
互聯網品牌咨詢，全國機構項目合作；
職業履歷：
2003-2008年，雅虎、谷歌、香港貿發局B2B平臺營銷總監；
2008-2010年，投資創立小本批發網、品品網兼任CEO；
2012年，廣州某上市公司企業大學執行院長兼首席培訓師；
2013年，投資創立全網營銷服務品牌：盛世互聯新媒體；
2014年，投資創立互聯網品牌咨詢機構：帷幄咨詢；
2014年，《工信部中小企領軍研習班》互聯網導師；
2015年，企業教育百強組委會頒發：中國十大最具價值培訓師；
2015年，時任夢特嬌中國、江博士、天波智能、拉維斯品牌戰略顧問；
2016年，廣東廣播電視臺首檔O2O真人秀《公益女神》總策劃；
2017年，廣東廣播電視臺現代教育《突破瓶頸》欄目互聯網品牌導師；
2017年，工信部中小企業局特邀“互聯網+” 戰略合作專家；
2017年，東莞市政府高層次人才項目路演創投評委；
2017年，第二屆中國創新論壇評選為“中國互聯網十大創新人物” ；
2017年，中國品牌人年會評選為“年度品牌創新人物”；
2018年，中國品牌大會提名入圍并獲選“品牌中國功勛人物” ；
2018年，中國品牌大會榮獲“中國企業家精神金獒獎領軍人物”獎項；
2019年，投資創立旅游SaaS技術服務品牌：游小云；
2020年，投資創立5G商業智能品牌：游云智能；
2021年，《數字化升級總裁班》密訓營全國開營授課；
2022年，中國管理科學研究院高級認證數字化商業導師；
2022年，中國管理科學研究院高級認證品牌管理導師；
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務”、“應具備的基本素質”。國內企..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力×意愿×環境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經理與HRD的..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第一天：基本面--贏得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設與制度建設課題1：組織建設 組織建設與組織活力 人員選拔與人才培養課題2：制度建設 ..
人氣：540
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(一)..
人氣：432
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(一)..
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